本文以爲，企業發展戰略是起長足發展提高自身競爭力的一個總體的、長遠的、全局的戰略規劃。其戰略的實施需要相應的管理體制配套實行。因此，中小企業的發展戰略與管理體制對企業的發展和經濟效益的提高有着至關重要的作用。戰略思想致始至終都統籌着企業的發展方向。
企業戰略對未來發展是一種整體謀劃，決定着企業的發展方向，涉及企業與環境的關係、企業使命的確定、企業目標的建立、基本發展方針和競爭戰略的制定等。在環境日益複雜多變的今天，面對經濟全球化和知識經濟的嚴峻挑戰，對於任何一個企業而言，不管是否要做出書面的.戰略規劃，企業戰略不再是可有可無的，並且還需要進行充分的論證和在企業內部取得統一認識。企業戰略管理是一個重要的方面，我們把企業管理問題視爲一個系統來看待。這就意味着，我們不僅要面對現代管理理論所關注的戰略、文化等問題，也要面對傳統管理理論所論及的人、財、物運用效率等問題。後者不會因爲前者的出現而消失，只是退爲相對次要的地位。需要指出的是，這種“退位”並不是絕對和永久性的，對於一個特定企業而言，在一定的條件下，次要矛盾完全有可能轉化爲主要矛盾。因此，只有把它們納入到一個同樣的框架之下來管理，才能更好地把握問題的動態和統領問題的全局。
中小企業發展對一個國家的就業、稅收以及城市的全面發展至關重要，中小企業對於城市經濟發展的貢獻率達到80%-90%，對於緩解就業壓力起到了至關重要的作用。但是我國中小企業經歷了全球範圍的金融危機，以及通貨膨脹，再加上自身的資金匱乏，管理能力等因素導致了中小企業大批倒閉，即便是現在生存的中小企業，也是面臨着前所未有的風險壓力，所以在新的經濟形勢下研究日和通過戰略調整來促使中小企業健康發展成爲一個氶待解決的問題。
中小企業在國民經濟中佔有十分重要的地位。目前，全國工商註冊登記的中小企業佔全部註冊企業總數的99%。中小企業工業產值、銷售收入、實現利稅分別佔總量的60%、57%、40%；流通領域中小企業佔全國零售網點的90%以上。中小企業大約提供了75%的城鎮就業機會。近幾年來的出口總額中，有60%以上是中小企業提供的。中小企業已完成拉動經濟的新增長點，在90年代以來的經濟快速增長中，工業新增長產值達76%來自中小企業。中小企業是緩解就業壓力保持社會穩定的基礎力量。中小企業創業及管理成本低，市場應變能力強，就業彈性高，具有大企業無可比擬的優勢。科技型中小企業蓬勃發展，是經濟增長與社會進步的不竭動力。近年來，科技型中小企業悄然興起並迅速發展，成爲技術進步中最活躍的創新主體。中小企業是市場經濟體制的微觀基礎，是深化改革的主要推動力量。中小企業大多數從事第三產業，貼近市場，貼近用戶，活躍在市場競爭最爲激烈的領域，是市場經濟的主體和市場體制的微觀基礎。