土建工程項目施工管理的論文

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[摘要]建築工程施工安全在建築行業迅速發展的今天,依然是施工管理中的重中之重。隨着各項安全管理法規和規範的頒佈和實施,施工管理的各項規章制度也日趨完善。施工管理及其安全管理的相關問題,始終是制約建築行業發展的重要前題。爲規範土建工程施工管理,強化安全管理風險控制;加強人員管理,明確崗位職責;落實安全管理制度化、施工設施標準化、施工現場條理化的要求,本文就土建工程項目施工管理及安全管理工作進行探討。制定相應管理措施,以保證參建人員安全和土建工程質量。以最大限度的優化管理模式,規避風險事故的發生,同時爲行業的發展提供參考依據。

土建工程項目施工管理的論文

[關鍵詞]土建;工程項目;施工管理;安全管理;探討

土建工程項目施工是建築工程中工程量大、涉及施工項目繁多、施工現場環境複雜、難度又相對較大的重要施工環節之一。土建工程項目的施工管理和安全管理,關係到整個工程項目建設的質量安全問題,是監督管理的重點對象。因此土建工程項目的施工安全管理,是工程建設質量的保障,也是項目管理的重要目標。目前,我國的土建工程施工管理水平還有待提高。因此,在工程建設中加強安全措施、強化施工管理工作,才能確保工程施工的正常開展。只有做好施工管理和安全管理工作,土建工程施工才能得到更加迅速的創先和發展。

1土建工程施工管理中涉及的問題探討

在工程項目施工過程的管理工作中,涉及到的常見問題包括:土建施工質量管理;施工安全管理;現場材料管理;施工人員安全管理等相關方面。(1)土建施工質量管理方面問題。由於土建工程施工一般規模較大,所以管理工作涉及面比較廣,以至於土建施工過程中,往往會因爲施工管理監督不到位或施工技術及材料不合格等因素,給工程質量帶來安全隱患,甚至出現重大安全事故。由此可見,土建工程施工管理是工程建設的重要環節,是工程質量安全的基礎保障。施工中必須做到嚴格執行土建施工規範,並認真實施施工設計方案,加強安全管理,嚴把質量關。如果施工管理及安全管理做不到位,很可能會造成以下種種問題出現:土建施工的建設程序不規範;勘測人員測量結果不準確;?建築材料質量不合格;施工中不按圖紙操作等情況。這些不規範行爲,就可能導致土建施工出現建築物變形、錯位、傾斜或牆體滲漏、塗刷層脫落等現象。另外,土建工程施工質量還會易受到自然條件的影響,所以必須加強科學管理的力度。根據土建工程項目所在地的地形特點、氣候條件以及現場環境,科學、合理地佈置施工現場以及建築材料和設備的存放等,以保證土建施工作業在安全而整潔的環境下有序展。(2)土建工程項目施工安全管理的問題。安全管理的問題是土建工程施工管理中的核心部分。部分管理者在“安全生產、文明施工”的落實上監管不到位;認識不到土建施工安全生產責任的重大,且人員流動性大,不能做到責任落實到人,從而大大增加了土建施工的安全隱患。還有些施工安全管理人員缺少施工現場的工作經驗和管理經驗,無法有效規避安全隱患。管理者對土建工程的施工人員傳達、督導的安全意識不到位,使得施工人員安全意識淡薄,對生產安全問題抱有僥倖心理。只有改變安全管理的缺漏,着手落實和監管,依據安全規範制定科學而行之有效的管理辦法,責任到人,制定具有針對性和可實施性的安全責任制,加強施工人員及管理人員安全意識培訓,提高自我防範意識和安全技能,才能適應長期的土建施工安全管理。(3)關於現場材料的管理問題。土建施工所使用原材料種類較多,質量參差不齊,必須在進入施工現場之前做好檢驗工作,嚴把質量關,以確保原材料的質量符合土建工程設計的技術性要求及相關規定。原材料進場後,要合理存放,科學管理以減少不必要的浪費和損失。

2土建工程項目施工中安全管理工作的探討

土建施工的安全管理主要體現在以下幾個方面:首先要建立健全安全生產管理制度。做好土建施工各個環節的安全作業規劃,掌握其安全生產要點,全面做到安全預控管理工作;其次實行施工現場班組管理模式,有效落實安全生產方針,及時負責協調管理工作;除此之外,要根據施工安全管理相關規定,一一落實土建施工規範、材料檢查標準及施工操作流程的要求。保障施工現場的人員安全、原材料合格、機械設備安全等。

(1)安全責任落實到人,作爲安全生產的第一責任人,負責土建施工全面的安全管理工作;施工現場設專職安全員,對施工現場安全生產及監督負責,是安全管理工作的第二責任人。對現場施工人員,要加強安全意識的灌輸,從根本上杜絕安全事故的發生。

(2)完善安全生產管理體系。施工現場完整的安全管理體系,由上到下認真貫徹相關安全生產的政策、法規。堅持“管生產必須管安全”的原則,把安全生產當作頭等大事來抓,有效監管,能夠做到對施工現場實施全方位的安全生產檢查、管理和督促。

(3)加強對土建工作者的安全施工教育,提高施工人員對“安全第一、預防爲主”的思想認識。認真貫徹執行安全生產製度和十項安全措施的相關規定,實行“上崗安全生產責任卡”,強化施工人員對建築安全的“三不傷害”和“六大紀律”的滲透。約束大家自覺自律的遵守各項規章制度,不斷增加安全意識。

(4)對於進入土建施工現場的施工人員,嚴格執行“安全三級教育”。即:對公司管理者、項目負責人、施工班組三個層次的安全生產教育。公司培訓內容包括:國家和地方有關安全生產的方針政策、法規標準、規範規程和企業安全規章制度;對項目經理進行工地安全制度、現場環境、施工特點及可能存在的安全因素等幾方面的培訓;各施工班組則針對現場和人員情況進行具體安全意識灌輸。教育時間、內容及考覈過程要做好記錄。未經安全教育人員一律不準上崗。

(5)土建施工現場的機械操作人員及特殊工種人員,必須要經過專業的技術培訓,在取得培訓上崗合格證後,方可進行現場作業。同時負責機械設備檢查維修和保養工作。機電設備由專人負責管理。

(6)實行安全管理值班制度。設置安全值班人員,輪流進行安全監察值班。配合專職安全員,加強施工現場的`安全監督檢查。

(7)土建施工中起重施工或高空作業時,嚴格執行相關安全措施。嚴禁大霧或風力6級以上的環境下實施作業。建築工程上部結構施工時,要做到外腳手架與主體高度同步上升。在立面上必須採用密目網全封閉,並做好平面的“四口、五臨邊”的安全防護工作。施工人員必須按規定佩戴齊備各種安全護具。

(8)施工現場的防水、防火、防盜等安全工作不容忽視。必須配備足夠的消防器具,防範於未然。

(9)加強夜間施工照明,確保施工區域光線亮度。最大限度減少安全隱患。

(10)開展安全檢查,自我防範、互相監督的活動。一旦發現不安全因素的存在,立即進行制止和整改,確保安全後再進行施工作業。對已經發生的安全事故,要及時、嚴肅的處理。

3土建工程項目施工的綜合監督管理措施

(1)土建工程進度的控制。工程進度在某種程度上制約着工程質量,在保證工程質量的前提下,合理的安排工程進度

(2)充分發揮工程監理的監管作用。監理工作是工程管理的重要手段,監理人員應具有良好的職業道德和吃苦耐勞的精神,在土建施工的整個過程當中,充分發揮監管作用,同現場管理人員相互配合,共同管理。

(3)制定土建施工應急管理措施。土建施工現場錯綜複雜,施工過程的危險因素也較多。由於種種原因的制約,不可能完全避免安全事故的發生,因此必須做好應急預案,這是做好應急救援工作的必要前提。

4結語

在土建工程項目施工管理過程中,安全管理具有非常重要的意義,施工管理及安全管理貫穿土建項目始終,是確保土建工程順利實施的前提條件。土建工程施工企業需要對自身管理意識予以加強,以社會責任感爲契機,來維護建築行業秩序,促進其良性競爭和不斷髮展。嚴格執行土建施工的各項安全管理制度,做好相應的安全檢查工作,保障土建工程項目施工的安全,才能夠爲施工現場的工作人員,提供一個安全性較高的生產環境,其是企業效益增長的先決條件,也是推進土建工程施工技術不斷創新和發展的堅實基礎。

作者:楊瑞良 單位:杭州潤安置業有限公司

參考文獻:

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