財務預算是對未來企業發生的一切經濟活動進行預算，它能夠反映出在未來的一定發展時期內，企業的財務狀況和運營成果和資金的收支情況，詳細內容請看下文試論財務預算。
企業通過科學的方式對所處的市場環境進行預測，利用價值的形式，對企業在經營發展過程中產生的經濟活動進行資金等的預算，保證各種經營活動相互協調、互相制約，有計劃、有步驟、高效率的進行，防止不必要的.資金浪費。財務預算不僅包括會計、財務等相關部門的預算，而是對整個企業內部的財務預算。
財務預算在企業運營發展中有着不可忽視的重要意義：它能夠使企業的戰略目標更加明確，各項收支情況更加系統。詳細的財務預算能夠有效的爲企業的總體發展目標所服務，能夠明確體現出企業各個職員的工作職責及工作計劃。它能夠有效的反映出企業在經營期間的各項業務結果，很清楚的體現出預算執行的情況。財務預算有利於促進企業財務工作各項目標的高質量完成，從財務預算表中，企業可以以此爲依據，建立一定的評價標準，通過預算數據與實際發生數據的對比，企業可以清楚的瞭解自身的財務狀況，再與計劃的目標相比較，瞭解存在的偏差，從而在下一年度進行改善，更好的實現財務目標。
績效考覈又可以稱作成績測評，績效考覈的主要採取一定的指標和標準，對企業的所有員工進行工作測評，績效考覈的主要目的是爲了更好地進行生產經營活動，採用科學合理的方式，對員工進行價值判斷，以期促進員工更好的爲企業帶來效益。
績效考覈的重要意義在於它同樣能夠促進企業更好的完成戰略目標。從本質上講，績效考覈並不是單純對工作結果和業績的考覈，而是對企業職工工作過程的考覈，根據不同的計劃目標，績效考覈將之分爲小的目標，從工作的各個環節去推進員工的工作，使之更好的完成工作，完善工作的過程，員工的工作積極性提高了，自然會給企業帶來更多的效益。同時，績效考覈在制定、修改和執行的過程中還在不斷的發現問題，包括績效考覈中各個環節的設計，如實施修正、標準設計、績效面談、計劃完善等，在不斷的改進與實施過程中，它也在幫助企業發現運營過程中的問題，反映員工的態度等。
財務預算是企業發生的一切活動的價值指標的各種預算的總稱，財務預算主要包括預計利潤表、現金預算、預計資產負債表等有關企業的資金預算項目。編輯老師爲大家整理了試論財務預算，希望對大家有所幫助。