企業要生存發展就必須尋求更科學、更系統、更完整的治理體系。企業文化提供了必要的企業組織結構和治理機制,當代企業要保持平穩和持續發展,必須開發具有自己特色的企業文化。企業文化的建設和企業發展戰略、企業治理具有同等重要的作用。
一、企業文化在企業發展中起了巨大的作用,是企業的.靈魂
首先,企業文化推動企業進步核心競爭力。企業文化對增強企業競爭力的作用具體體現爲凝聚功能、導向功能、激勵功能、約束功能等四大功能。企業文化是企業的黏合劑,可以把員工牢牢地黏合、團結在一起,使他們目的明確、協調一致。並將職工的積極性、主動性和創造性調動與激發出來,使員工的能力得到充分發揮。進步員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和方法,進步員工的責任感和使命感。企業文化爲企業確立了正確的方向,企業文化創新尤其是觀念創新對企業的持續發展而言是首要的,企業必須對此給予足夠的重視並使之不斷創新,與時俱進。
二、企業文化促使企業可持續成長
衆所周知,物質資源總有一天會枯竭,但是企業文化卻是生生不息的,它會成爲支撐企業可持續成長的支柱。雖說沒有好的企業文化的企業也可以成長,但沒有好的企業文化的企業卻難以實現可持續成長。沒有文化就似乎沒有靈魂,沒有指引企業長期發展的明燈,因而無法獲得牽引企業不斷向前發展的動力。文化不解決企業贏利不贏利的題目,文化只解決企業成長持續不持續的題目。假如一個企業沒有好的企業文化,它就會失往持續發展的動力,終極走進失敗的深淵。
三、良好的企業文化是企業網羅人才留住人才的制勝寶貝
在當今社會,知識經濟時代的來臨使人才成爲企業生存和發展的關鍵。企業取得大量的優秀人才,並留住人才,對企業的發展來說是非常重要的。由於這些是能夠推動企業實現升值的人力資本。對這些人才的爭奪已經成爲當前國際競爭的一個重要方面。 然而在這個人才爭奪戰中