爲市場營銷管理提供專業諮詢,以提高營銷管理水平並促進企業營銷管理人員提高素質和能力。下面由小編爲大家分享企業市場營銷管理諮詢要點,歡迎大家閱讀瀏覽。
一、市場營銷戰略諮詢的方法
1、定性分析法:主要對事物的性質、發展趨勢、可能性等進行分析,作出判斷的方法。分析內容
A.需求趨勢分析法
B.競爭趨勢分析法
C.市場細分法
2、定量分析法
A.市場調查法
B.市場預測法
二、企業營銷能力體系諮詢的方法
1、產品市場強度分析
1.1產品市場地位分析
A.產品的市場佔有率指標
B.相對市場佔有率指標
C.對比市場佔有率指標
D.產品市場覆蓋率分析
1.2、產品的收益性分析
A.銷售利潤分析法
B.資金利潤率分析法
C.邊際利潤率分析等
1.3、產品的成長性分析
A.銷售增長率
B.實質銷售增長率
C.市場擴大率
1.4、產品競爭強度分析
2、企業營銷活動能力諮詢
A.營銷組織結構分析
B.營銷基礎資料分析
C.銷售業績分析
3、新產品開發分析
三、企業品牌、商標和包裝諮詢
1、企業品牌和商標的`知名度
2、企業品牌和商標的美譽度
四、企業產品定價管理諮詢的方法
1、產品定價因素分析法
2、產品定價諮詢的方法:成本導向定價法、競爭導向定價法、需求導向定價法
五、企業分銷渠道諮詢的方法
1、企業分銷渠道結構分析法
2、銷售渠道影響因素分析法
六、促銷管理諮詢的方法
1、廣告工作分析
A.廣告媒體策略的選擇:廣告的目標、廣告的內容、廣告廣播的時間、廣告的預算費用
B.廣告效果的評價
2、公共關係分析:效果評價使用認知率、注意率、美譽度、信譽度等