在發展不斷提速的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定製度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編精心整理的安全保障制度範本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全保障制度1
一、成立領導小組，強化層級管理
機電科成立安全費用管理領導小組，科長任組長，支部書記任副組長，其他科班子成員爲成員。
二、明確職責分工，抓好責任落實
（一）設備管理員負責編制、上報年度及季度安全費用資金計劃，監督安全費用計劃落實執行情況，統計上報月度、季度、年度安全費用完成情況。
（二）建立專項賬戶，專款專用。對安全生產資金進行統一管理，並根據年度、季度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入。
（三）各班組要根據礦控制資金額度編制出詳細的資金使用計劃，嚴格按照資金計劃執行，做到專款專用，不得任意挪用。各班組長對安全費用工程和資金完成情況要及時進行總結匯報便於年底進行結算。
三、提高執行計劃的自覺性，維護計劃的嚴肅性
（一）安全費用計劃下達後，必須嚴格按下達的安全費用計劃內容、工程量、工作量等組織實施。不得隨意變更資金計劃內容，嚴禁計劃外和超資金計劃（超標準、超規模、超預算）工程及設備的發生，項目資金專款專用，不得任意挪用。
（二）安全費用項目必須按計劃開工和完成，杜絕無計劃施工和超計劃的現象發生，對沒有計劃的項目不準開工、不得訂貨。
（三）以上內容要嚴格遵照執行，否則落實責任，嚴格考覈。
四、嚴格項目執行程序，加強流程管控
（一）凡屬於安全費用計劃內的工程項目，需簽訂協議或合同並提出開工、竣工報告。
（二）提出的計劃經分管副總審覈後，提交礦分管領導簽字同意，報全面預算中心（計劃）審查並備案。簽署意見後轉交供應部門辦理進貨或發放手續。
（三）對於安全費用工程中的工程項目，必須及時組織完成，分管領導和施工單位須及時組織完成和驗收，並出具驗收報告，申請上級驗收。
（四）安全費用資金計劃各項目根據實際情況確實需要更改的，必須提前履行彙報程序，由礦分管領導簽字批准，全面預算中心（計劃）報集團公司審批後方可實施。
五、責任追究：
因個人原因影響安全費用落實的負直接責任，考覈責任人200元。
安全保障制度2
第一條 瓦斯檢查方面：
1、在檢查過程中，瓦斯員必須注意自身安全，若遇頂板可能發生冒落、支架嚴重變形等存在重大安全隱患時，瓦斯員不得冒然進行檢查，必須立即通知所屬分工範圍內帶班長處理後，方可進行瓦斯檢查。
2、嚴格執行巷道貫通措施，停工的一頭必須加強管理，按規定每次到停工頭去檢查瓦斯時，必須由帶班長或指定專人到工作面進行其它安全檢查，每次檢查前必須向放炮員說明，聯絡好後方可進行通風瓦斯方面檢查，以防放炮傷人。
第二條 通風方面：
1、在裝卸物料時，一定要穩拿穩放，無關人員不得在跟前逗留，更不得起鬨，以防碰傷人。
2、井下推箱，必須按操作規程進行，平巷推箱前後要保持一定距離（20m），以防被煤箱碰撞。近水平巷推箱由高處到低處時，必須保證高處至低處無人，且有安全可靠的控制速度措施，方可推箱。運輸大巷不許人員推箱。
3、嚴禁無證人員開動絞車，運送物料。
4、絞車司機必須持有絞車司機資格證書，保證行車不行人，行人不行車，具體操作必須按照絞車工操作規程進行，嚴禁違章操作。
5、砌築密閉必須在有可靠的支護條件下進行，支護條件不好必須首先維護，然後進行其它工作。
6、搬遷物料時，必須抓緊抓牢，以防自己碰傷自己，往下放時，一定要觀察地形及周圍人員情況，選擇合適地點下放。
7、破碹時，一定要選擇有利地形，站穩腳根，集中精力，大錘與手把一定要打緊打牢，以防大錘飛出傷人。
8、破碹時，無關人員嚴禁在跟前逗留，更不得起鬨打鬧，有經驗的人員專門觀察頂板情況，以防活石砸傷人員。
9、如有活石必須立即處理，然後再進行破碹。
10、運送物料嚴禁皮帶運送。
11、巷道沖洗時不得沖洗巷道中的電器設備，架空線等，以防漏電傷人。
12、開風門工，一定要站在有安全距離的一側，以防煤箱跳道擠傷人員，更不得爬箱、站箱，煤箱過後，立即關閉風門。
13、各有關人員，出入井嚴禁爬箱乘坐皮帶。
14、入井攜帶工具時，要前後保持一定距離，不得橫衝直撞，以防碰傷人員及觸及架空線，電機車等發生意外。
15、在井下跨越皮帶時，必須選擇有過橋的地方通過，如無過橋時，必須先停皮帶，然後選擇頂板支架牢固的地方，兩腳站穩，兩手抓牢支架樑穩快跨過皮帶。
16、在陡坡上行走或運送物料時，前後保持一定距離，即：前一人上去後一人再上，以防滑石滾下發生意外。
17、嚴格執行“三大規程”、《職工入井手冊》，以及有關的.礦規、礦紀等。
安全保障制度3
根據新《安全生產法》第九十條生產經營單位的決策機構、主要負責人或者個人經營的投資人不依照本法規定保證安全生產所必需的資金投入，致使生產經營單位不具備安全生產條件的，責令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責令生產經營單位停產停業整頓。
有前款違法行爲，導致發生生產安全事故的，對生產經營單位的主要負責人給予撤職處分，對個人經營的投資人處2萬元以上20萬元以下的罰款； 構成犯罪的，依照刑法有關規定追究刑事責任。
1、目的
安全生產投入，是保障企業安全生產必要的物質基礎，安全生產資金保障管理是企業管理的重要組成部分。根據《安全生產法》的規定與公司實際情況，特制訂本制度。
2、適用範圍
本公司各項安全費用的提取以及使用管理。
3、安全生產專項資金使用範圍：
3.1安全設備、設施的購置、維護、檢測費用；
3.2安全生產教育培訓和配備勞動防護用品
3.3安全評價，重大危險源監控，事故隱患評估和整改
3.4職業危害防治，職業危險因素檢測，監測和職業健康體檢
3.5安全研發措施和隱患整治費用；
3.6配備應急救援器材、設備和勞動保護用品費用；
3.7消防器材的配置和檢修
3.8安全標誌及標識
3.9其他與安全生產直接相關的物品或活動
4、安全生產費用的提取標準
4.1安全費用是指按照規定標準提取，在成本中列支，專門用於完善和改進本公司安全生產條件的資金。
4.2安全費用按照“財務提取、安全生產領導小組監督、確保需要、規範使用”的原則進行。
4.3安全費用的提取標準以營業收入而定逐年提取。
5、安全生產費用的使用和管理
5.1爲了確保公司安全安全資金投入滿足安全生產條件需要，財務部應按國家有關規定及公司計劃提取安全生產資金，納入公司全年經費預算，實行專款專用。
5.2公司總經理或安全生產實際控制人是保證安全生產資金投入的責任人，要確保本公司安全生產投入有效實施，做到安全資金專戶儲存，專人管理，專項使用。對由於安全生產所必需的資金投入不足導致的後果承擔責任。
5.3在本規定的使用範圍內，安全費用應優先用於滿足上級安全生產監督管理部門對本公司安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。
5.4公司財務部根據公司職業安全健康衛生、環境保護、安全宣傳、安全培訓教育、職工意外傷害保險、應急救援預案物資、個人勞動防護費用、安全生產先進者獎勵費用項目等進行合理安排安全費用。
5.5各部門使用安全生產資金時，應編制計劃，由採購部審覈，後報總經理審批，再報財務部執行。
5.6年度結餘的安全費用下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部門按正常成本費用渠道列支。
5.7由於產權轉讓、公司制改等變更股權結構或者組織形式的，其結餘的安全費用應當繼續按照本規定管理使用。調整業務，終止經營或者依法清算，其結餘的安全費用應當結轉本期收益或者清算效益。
6、安全領導小組及財務監督
6.1公司財務部和安全領導小組應監督安全費用的提取、管理及有效實施，督促相關部門、按制度貫徹執行。通過民主渠道及時提出整改意見。對提出合理建議並採納的職工予以獎勵。
6.2在公司年度財務會計報告中，應當說明安全費用提取和使用具體情況。
6.3在安全生產資金使用上應做到“三到位”，即：責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。