第一條爲了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。
第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。
第三條聘請監理單位實施監理的工程，學校基建部門與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯繫活動，通過監理單位進行;沒聘請監理單位的工程，本辦法所列條例由學校基建部門實施管理職責。
第四條工程管理人員的工作職責如下：
1、認真貫徹與執行國家基本建設方面的政策、法令、法規和要求，嚴格執行基本建設程序;
2、編制選址報告;
3、可行性研究報告的編制工作;
4、認真蒐集有關資料，參與調研與技術論證，爲編審工作提供依據;
5、根據批准的可行性研究報告，向土地管理部門辦理徵地手續;
6、負責提供設計資料，進行勘察與設計的招標與委託工作，並經常瞭解設計文件的編制情況;
7、做好基本建設的計劃管理。根據批准的建設計劃，合理安排分年度建設的內容和投資;
8、組織設計、施工及有關單位進行施工圖紙會審和技術交底;
9、做好施工前的準備工作，爲工程及時開工和順利施工創造必要的條件，及時辦理建設用地的徵購、拆遷和清除障礙物;
10、申請報建手續、規劃許可證、投資許可證和開工許可證;
11、辦妥水、電源接通，通訊線接通，保證施工道路暢通，做到“三通一平”，場地的地上地下情況清楚，場地動遷情況清楚;
12、做好施工現場管理，主要是施工技術管理，工程質量的檢查與監督工作;
13、審查施工組織設計和整體施工方案：主要審查是否有工程質量保證體系確保工程質量;是否能達到科學管理，施工方案、施工方法是否實際;是否採用了先進技術提高效率降低成本;施工總平面圖、場地對學校是否影響等;
14、收集了解並及時督促與審查施工單位的工程進度和統計資料，爲施工順利進行創造條件，確保按期交工。按期編制各種定期統計、會計報表，上報主管部門;
15、寫好現場施工日誌，做好基本建設技術檔案的蒐集整理和保管工作，督促有關單位及時做好竣工圖的繪製和有關施工技術資料的歸檔與移交;
16、做好基本建設財務管理與監督工作，審查施工圖預算，施工中控制工程預算，審批工程進度款的撥付與工程的決算。千方百計降低工程造價，正確編制和執行財務計劃，並認真組織實施;
17、組織落實應由學校基建部門供應的材料、設備等物資的供應，複覈主要原材料、成品、半成品、零部件的出廠合格證及督促現場及時化驗，查看化驗報告;
18、嚴格執行與施工單位簽訂的施工合同，並及時檢查監督合同的履行;
19、辦理與做好單位工程的交工驗收。正式驗收前應做好初驗與預驗工作，參加質量評定，辦理工程移交。
第五條學校基建部門施工管理的重點工作：
1、保證工程質量，施工管理應當認真貫徹國家有關工程質量的方針政策和施工驗收規範;
2、組織施工單位認真貫徹保證質量的各項措施與管理辦法;
3、制定學校基建部門確保工程質量的措施;
4、貫徹預防爲主，加強質量檢查;
5、積極主動配合施工單位，爲施工單位按期交工創造條件;
6、隨時掌握施工進度，參加各種調度會，發現問題及時與施工單位交換意見，求得解決辦法;
7、節約投資、降低工程造價。
第六條施工管理的'主要內容：
1、圖紙會審與技術交底。學校基建部門要組織設計單位對圖紙的設計意圖、工程質量要求向施工單位作出明確的說明。在正式施工前，施工圖紙會審要把圖紙上的差錯和缺陷進行全面的糾正和補充。2、施工圖紙會審應當由施工單位、設計單位、工程監理部門、學校基建部門施工現場技術管理及監督人員、物資供應人員、財務人員、預決算人員參加。圖紙會審首先由設計單位的設計人員進行技術交底，詳細說明設計意圖，建築結構類型及水、暖、電的設計方案，標準構件的選用，建築材料的性能質量和選用要求，對施工單位在施工步驟、施工方法方面的建議和要求詳細交待，以達到了解設計圖紙的意圖;
3、圖紙會審的要點：
⑴設計圖本身各部尺寸、標高是否統一，是否準確無誤;
⑵建築圖、結構圖、設備安裝圖之間是否碰撞有矛盾;
⑶設計圖功能是否滿足使用要求，結構選型及水暖電設計方案是否符合經濟合理的原則，有哪些改進與建議;
⑷根據設計圖紙的要求，施工單位的施工條件是否具備;
⑸新工藝、新材料的使用，施工單位能否達到設計要求;
⑹施工現場條件是否能按設計要求滿足施工需要;
⑺室外各種管線佈置(供暖、供水、排水、煤氣、供電)是否合理，與總體規劃是否一致，與建築物或地下設施是否有矛盾。
4、圖紙會審時應注意的問題：
⑴會審時，學校基建部門要做好會審記錄;
⑵會審時，提出的問題和建議，屬於設計單位的，由設計單位負責解答與處理;屬於其他方面的由學校基建部門負責處理解答;
⑶會審後，由學校基建部門整理會審紀要，參加會審的單位同意後，由設計、施工、學校基建部門蓋章、簽字，以此做爲施工依據;
⑷會審紀要要有正式格式，要寫明會審時間、地點、主持人、參加單位和參加人，明確處理問題完成時間與完成單位，會審紀要作爲該工程施工技術資料存檔。
5、施工組織設計和工程定位放線：
⑴施工組織設計的內容如下：
①工程施工準備;
②組織施工領導機構;
③制定工期保證體系;
④制定工程質量保證體系;
⑤制定施工方案與施工辦法;
⑥繪製施工總平面圖;
⑦制定工程材料與勞動力計劃;
⑧制定安全施工、工地文明施工措施;