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企業培訓:培養下屬自我管理技能
12-20下屬的自我管理雖然是可能的,也是一種積極的目標,但是真正做到卻非常不容易;不僅需要經理具備培訓、幫助和引導的技巧,還需要極大的熱情、耐心,以及正確的信仰。很多新晉經理在員工管理的模式上,經常會面臨幾種選擇及其他特... -
走出“關心下屬”的誤區
09-24治理者是率領一個團隊來完成工作的'。只有關心下屬,贏得下屬的忠誠,你才能真正建立自己的影響力。這一道理,治理者可以說是無人不知,無人不曉,但具體操縱時往往走進誤區,表現爲:... -
學會幫助下屬
09-18先做個人貢獻者從管理自我到管理他人,這是領導梯隊的第一階段,在這個階段裏,普通職員要完成身份轉換,被提升爲一線經理。很多人在職場中連自己都管理不好,經常業績做不出來,踩點上下班還怨天尤人,私下罵領導、怪公司,卻總夢想... -
企業領導對季度優秀下屬員工的工作評語
05-09該員工工作態度端正,業績比較突出,專業技能業務水平優秀,值得大家學習。對工作認真負責,工作過的幾個崗位,產品質量都很穩定,在本崗位不忙的情況下,能主動幫助其他的崗位,做人更是積極向上,是我們大家學習的模範。良好的個人形... -
企業領導對下屬員工的工作月度評語
05-09該員工工作上,積極肯幹,責任心強,細心,團隊配合度高,有創新能力。該員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效... -
上司防備下屬 你該如何應對?
09-16你會期待有這樣的上司:生活中對你無微不至地關懷;病假必批准並且囑咐多喝開水好好休息;飯桌上的閒聊也表現得毫無架子並且每次都搶着埋單;當上面有高層的批評,上司總是第一時間頂在下屬的前面……在平時公司裏,你卻有時候會... -
領導如何管理下屬
05-18(1)對錶現比較好的人一是用他的長處,使他用自己的實績顯示自我。二是用人才互補結構彌補他人的短處,保證他的長處得以發揮。(2)表現一般的人給其在他人面前表現自己的機會,求得別人的信任和自己的心理平衡。也要注意鼓勵... -
主管如何給下屬分配工作
01-30身居管理者位置並不一定會自然產生正確分配工作給別人的能力。事實上,許多管理者常常是非常拙劣的分配者。現代管理者的一個非常重要的職責就是要把工作分配給別人去做。怎樣做到有效的分配呢?美國作者j·w·李、m·皮... -
下屬給領導生日祝福語
04-08夏至到,防中暑,有妙招,好心情,戒怒躁;多喝水,勤通風;多清淡,少油膩;均鹼水,全做到,保你身體健康一切好!領導,生日快樂!夏日炎炎養生談,莫要苦惱莫要煩,勤食水果和蔬菜,注重營養和保健。早晚勤把空氣換,晚上睡前把窗掩,若要藉此來減肥,常把... -
2015企業領導對下屬員工的季度工作評語大全
07-20該員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效果。工作認真負責,積極主動,服從整體安排,愛崗敬業,業務知識紮實... -
如何才能調動起下屬的積極性
11-14作爲上司,你很可能在作下屬的同時也是一位掌管的領導,那麼,如何才能調動起下屬的積極性,並使他們願意爲效勞,並絕對聽從你的指揮呢?這首先需要建立起你的威信。威信就是領導者在羣衆中的號召力、吸引力、影響力以及由此而... -
探討企業下屬對上級信任度的相關問題
12-12摘要:信任問題一直是學術界研究的熱點問題之一,在企業中尤其是下屬對上級信任問題的研究方興未艾,在全球金融風暴的打擊下,對處於寒冬的企業而言,信任將在企業發展中發揮着不可替代的獨特作用。本文以此爲出發點,對企業內部... -
中層管理者如何加強下屬的績效管理
03-24中層管理者大多認爲績效管理就是績效考覈,就是打打分數、發發獎金,在大家的印象裏,考覈是人力資源部的事情,自己只需要配合人力資源部的工作即可。其實不然,下面小編準備了關於中層管理者如何加強下屬的績效管理的文章,歡迎... -
如何提高下屬的業務能力
07-01老闆的善變已經成爲下屬必須面對的一門必修課。下屬老是想着老闆善變,卻很少考慮老闆爲什麼會善變?其實每一個老闆都是人,是人都不想自己整天像個變態那樣忽左忽右。因此,換位思考了解老闆的立場就能夠使我們不難發現其... -
企業領導對待下屬注意問題
05-04提問無疑是提高領導力的有力途徑。正確的問題可以幫助企業領導預測變化,抓住機遇,帶領其組織向新的方向邁進。但如何提問至關重要,提得好可以極大激勵員工,提高其積極性,但提不好也可能演變爲對抗或責備,將情緒從正面轉向負... -
企業領導對下屬員工的工作評語
10-22該員工工作上,積極肯幹,責任心強,細心,團隊配合度高,有創新能力。該員工工作成績進步大,悟性較強,能很快適應新的崗位,能隨時根據工作需要調整工作方法和端正心態,不斷反思自己,能有效改進自己的工作方式,從而在工作中收到良好效... -
給下屬的生日賀詞大全
05-13日日一同工作的下屬生日到了,送上一句祝福的賀詞,祝他生日快樂。下面是本站小編整理分享的給下屬的生日賀詞大全,歡迎閱讀。給下屬的生日賀詞大全1、祝我快樂的、漂亮的、熱情奔放的、健康自信的、充滿活力的朋友,生日快... -
中層管理人員如何培育下屬
11-07企業競爭力的核心,便是來自高素質的隊伍——人才的競爭。而目前中國具有專業素養、符合企業獨特需求、又能忠於企業的人才,恰恰嚴重缺乏。我們往往會選擇去同行業挖掘人才,但是隻能救一時之急,不能解決企業長期... -
推薦信下屬範文
08-24在我們平凡的日常裏,愈來愈多的推薦情況都可以使用推薦信了,不同種類的推薦信具有不同的用途。相信許多人會覺得推薦信書很難寫吧,以下是小編整理的推薦信下屬範文,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。推薦信下屬範文... -
中層管理人員怎麼培養下屬
12-11企業競爭力的核心,便是來自高素質的隊伍——人才的競爭。而目前中國具有專業素養、符合企業獨特需求、又能忠於企業的人才,恰恰嚴重缺乏。我們往往會選擇去同行業挖掘人才,但是隻能救一時之急,不能解決企業長期發展的需求... -
如何與下屬完美溝通
02-18如何與下屬完美溝通,讓本站小編爲您支招吧,希望能幫到你!1.讚美要具體一句簡單的“做得好”並不能滿足那些在工作上傾力而爲的員工。相反,對他們說一些具體的,比如,“爲實現你團隊的目標,你將其他部門的人員拉進來的做法,我很... -
與下屬相處的禮儀技巧
01-21學會與下屬相處,讓他們能把自己當作朋友,但我們自己又必須堅持做平等的首席,做他們的領路人,保證前進的方向。下面有本站小編整理的與下屬相處的禮儀技巧,歡迎閱讀!準時赴約和部屬開會或接受部屬邀請時,要準時赴約,如果... -
管理者應該如何給下屬分工
03-07在不少企業和部門中,常常會不絕於耳的聽到員工私下抱怨,這工作乾的真鬱悶,累的累死,閒的閒死,也不知這領導是咋分的工。現在不少企業的領導就是抓住有些人任勞任怨的特點,故意把一些吃力不討好的工作給那些人,第一,省事,反正你... -
在職場中怎麼跟下屬溝通-職場禮儀
03-19職場中與下屬溝通要有激勵作用領導與下屬人格上是平等的,職位的不同,不等於人格上的貴賤。有句話說的很對:“偉大來源於對待小人物上”。尊重你的下屬,實際上所獲得的是不斷增進的`威望。當衆講話對下屬要有激勵作用。與... -
平安夜祝福語給下屬
11-091.有句話每年聖誕我都想說,可是苦於沒有機會,現在我實在憋不住呢--請把你留在我牀上的臭襪子拿走。2.奉上一顆幸福的心,在這特別的日子裏,願幸福,如意,快樂,鮮花,一切美好的祝願與你同在。聖誕快樂!3.您的平安是我的願望,您的...