走出“關心下屬”的誤區

治理者是率領一個團隊來完成工作的'。只有關心下屬，贏得下屬的忠誠，你才能真正建立自己的影響力。這一道理，治理者可以說是無人不知，無人不曉，但具體操縱時往往走進誤區，表現爲：