導語：入職培訓，主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行爲規範，組織結構、人員結構和處理同事關係等活動的總稱，目的是爲了使員工融入這個團隊。下面小編爲你整理的公司入職培訓流程，希望對你有所幫助！
入職前：
這一階段是整個入職培訓的準備期，企業要準備好各種材料幫助新員工在第一天之前對企業、文化、價值觀以及戰略進行自我學習。具體來說，公司要做好以下工作準備：
爲新員工提供訪問公司網站服務
提供福利項目說明的視頻資料
通過歡迎信說明入職項目流程 （招聘經理的電話、導師的電話）
爲新員工準備辦公設備（電腦、電話、辦公用品等）
爲新員工準備安全裝備（員工ID,安全進入要求等）
爲新員工註冊人力資源信息系統/薪酬福利系統
向新員工的主管發送“新員工入職計劃”
具體流程包括：
1、發送聘用書和新員工歡迎信。
2、讓本部門其他員工知道新員工的到來。
3、準備好新員工辦公場所、辦公用品。
4、準備好給新員工培訓的部門內訓資料。
5、爲新員工指定一位資深員工作爲新員工的導師或夥伴。
6、準備好佈置給新員工的第一項工作任務。
應用建議：
信息發佈形式最好採用新員工所喜歡的'多媒體技術，對於Y一代而言，基於網絡的多媒體活動對他們而言最有效。在公司網站新員工頻道上進行視頻推薦、flash遊戲、設定互動自我培訓模塊、在閃存上保存多媒體內容，準備一個論壇，讓老員工爲新員工答疑。同時，真實地撰寫郵寄給員工的信息，注意員工歡迎信的措辭，讓新員工在加入企業前就感到被尊重與認同。對致電者進行培訓，告訴他們會談中的注意事項。
員工入職第一天：
入職培訓正式開始，員工進入公司的第一天，開始對公司形成“第一印象”。研究表明：員工對於公司的“第一印象”直接影響員工的留任率以及對公司的忠誠度。所以，公司在員工入職第一天要做好各項具體細節的安排與佈置。具體來說，第一天需要安排的入職培訓事項有：
歡迎新員工
認識同事
教導新員工使用相關設備
填寫相關的表格和法律要求
提供安全培訓
幫助新員工瀏覽公司內部網站以及收發郵件
幫助新員工進行自助福利選擇
與新員工共進午餐營造家庭氛圍
這一階段主要是向新員工介紹企業文化和準則，讓新員工瞭解如何開始工作、老員工傳授成功的經驗等等，讓員工對公司有個整體的印象。在這一環節需要注意的是對於公司內部一些不成文規則的簡介。一般來說，公司會存在一些關於內部溝通的要求以及決策的原則，入職培訓中要注意與員工溝通這些規則，主要包括：
公司“正常”工作時間
公司鼓勵和不鼓勵的“創新”
公司內部建立關係和友誼的價值
公司內部遊戲和活動的“尺度”
具體流程包括：
1、新員工到人力資源部報到，進行新員工入職須知培訓。
2、到部門報到，經理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
3、介紹新員工認識本部門員工，參觀工作場所。
4、部門結構與功能介紹、部門內的特殊規定。
5、新員工工作描述、職責要求。
6、討論新員工的第一項工作任務。
7、派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
應用建議：
培訓過程中需要使用學習圖片以及互動遊戲、員工案例研究的視頻、領導的演講及互動、e-Learning模塊、新員工及經理、導師之間的討論大綱、與老員工之間的交流活動等來輔助培訓。培訓過程儘量使用PPT，提供工作模擬、遊戲以及多媒體學習項目，促進互動。同時，讓老員工參與，現身說法，也讓新員工與老員工建立聯繫。此外，活動包含內部員工的觀點，提供一個雙向的對話，讓新員工瞭解不成文規則、行話以及答疑，重點解讀特殊詞彙存在並持續的商業原因。