慎重選擇內心抗拒的招聘，若遇到以下招聘怪招，建議如下：首先，遇到類似心理測驗的考題，千萬別去猜該公司想要什麼樣的答案，或者哪種選擇是“最佳”答案，因爲各個公司的企業文化和價值觀不同，他們僅僅是希望通過這種測驗找到和自己的公司文化相融合的員工。所以只要給出自己覺得最合適的答案即可。
配合面試考官，但是如果這種招聘方式已經碰觸到你自己的道德底線了，或者讓自己內心非常抗拒，建議面試人慎重權衡。
面試方式1：現場PK
打擊別人擡高自己?
最近，劉輝經歷了一次他認爲“非常刺激和娛樂”的面試方式：現場PK.3位求職者被要求當場說出自己的優勢，強於對方的地方。另兩位應聘者侃侃而談，劉輝卻沉默不語。最後，面試者當場拍板要了一名求職者，劉輝毫無懸念地沒有得到這份工作。
劉輝：我感覺這種面試方式有點血腥。幾個人去努力地打擊別人，擡高自己，我很不習慣。這讓我對公司的印象也打了折扣。所以，當進行到這一關時，我已經不再那麼迫切地想得到這個工作。
敢於合理展現自身優勢
這種方式考察應聘者在壓力下，是否敢於在團隊中合理展現自身優勢或指出別人的不足。比較適合前線類職位，比如業務、市場拓展類職位。
求職者首先要耐心傾聽和觀察，深入瞭解其他人，在這個基礎上才能說出自身優勢及別人不足。
面試方式2：組隊報名
小組優秀才能“晉級”
近日，瑪氏中國公司新一輪的校園招聘啓動，招聘流程規定，求職者必須3人爲一組，纔可完成在線申請。如果小組表現優秀，纔有資格進入下一輪面試。公司負責人表示，這樣做是爲考察求職者的團隊合作能力。
柏金根(西安交通大學研一學生)：去年我與另外兩位同學組成團隊參加了瑪氏中國的招聘。小組中的女生做事細心、認真，另一位男生穩重、邏輯性強，我的特點則是熱情、外語好。我們都在對方身上學到了不少東西，整個過程可以說很享受。
組隊核心是優勢互補
這種方式可考察應聘者的團隊合作能力，並通過組隊的形式吸引更優秀的人蔘加，藉助人與人的口碑傳播也是推廣公司僱主品牌很有效的方式。
組隊的核心是不同背景互補，發揮各自的優勢。求職者要提前瞭解公司對團隊的期望及考覈指標。
面試方式3：“絞肉機”式
從早到晚全面瞭解
爲全面瞭解求職者，並考察其是否能和各部門融合，一些公司要求面試者從早到晚接受不同部門的面試，午餐也要同吃，用來了解其性格、興趣愛好。
左剛(某外企技術人員)：要隨時保持高度緊張，一天的面試下來確實是有點疲憊不堪了。不過也對不同部門都有了瞭解，看到了企業的文化氛圍。
思路清晰快速轉換
這種方式考察應聘者在持續壓力下能否保持思路清晰，也是對意志力的考察。求職者除常規面試準備外，體力的儲備也很重要。另外懂得思維的轉換，一個環節結束就儘快忘掉它，無論自己的表現好壞與否，集中精力到下一個環節。
面試方式4：角色扮演
面試過程“祕密”進行
招聘方扮演客戶角色，到展會現場尋找人才，在對方不知情的情況下進行面試，滿意後表明真實身份。
張昂(堡盟電子華北區經理)：曾經在一次儀器儀表展上被一位HR面試過，她以客戶的身份問了我一些專業問題，然後說交換一下名片。接過名片，我才知道她的真實身份。這種面試方式很特別，作爲被面試者很放鬆，招聘方則能更清楚地瞭解對方的真實工作狀態。
突發情況下保持冷靜
這種方式是對應變和實戰能力的考驗。求職者，在臨時突發的情況下面試，要保持冷靜，始終牢記面試的本質是將自身優勢與公司需求相匹配，圍繞雙方匹配的關鍵點來講。
面試方式5：闖關遊戲
流水線作業節約成本
招聘時，公司不同部門負責人分別坐在格子裏，面試者按照一個方向走過去，分別接受不同部門負責人的面試。如果中間一個環節沒有通過，那麼直接出局。如果走到最後，則直接簽訂合同。
單先生(某電器公司招聘負責人)：我應聘的一家公司要招60名銷售人員，因爲前期做了宣傳，場面真的是很壯觀。這種面試效率比較高，很適合公司的大型招聘。
環節緊湊重點回答
流水線作業一方面考察求職者心理承受能力，一方面節約各個部門負責人及人力資源部協調的時間。求職者應結合應聘的崗位，提前瞭解不同部門負責人考察的重點，有針對性準備。同時這種面試方式每一個環節時間都比較短，所以抓重點回答，不要長篇大論。
分析：人才戰硝煙瀰漫，各家公司無不使用各種新技術新形式網羅人才，對人才的發掘也拓展到隨時隨地每時每刻。職場上隨時保持自己的臨戰狀態是惟一制勝法寶，這樣才能在各種正式非正式甚至“怪招”頻出的面試中找到滿意的位置。