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HR專業之人員選聘的戰略思想
01-04如今,人力資源已逐漸成爲組織發展的第一要素。降低員工流失率,保留企業核心員工是人力資源管理者必須重點關注的事情。合理的流失率有利於企業保持活力,但如果流失率過高,企業將蒙受直接損失,並影響到企業工作的連續性、工... -
HR外部招聘的優勢與劣勢
01-05企業的招聘形式有內部招聘和外部招聘之分,其中,外部招聘是企業的主要招聘形式。那麼,現代企業進行外部招聘一般都有哪些途徑?外部招聘的優劣勢又有哪些呢?筆者將爲大家整理出以下內容。現如今企業出現職位空缺,發佈招聘廣... -
管理知識與技能——企業人員過剩,HR該怎麼辦?
01-04背景資料】XX集團是一家光電行業的知名集團公司,在行業內具有較高影響力,企業實行事業部經營模式,集團旗下擁有二十多個事業部、幾大品牌營銷中心和6大職能中心。可各事業部的規模都較小,但由於各事業部及營銷中心都是的... -
HR如何應對處理應聘人員“放鴿子”
05-10HR在招聘時,難免會碰到應聘者"放鴿子"的情況,如電話通知面試說好來的不來了;已發offer通知入職,但卻莫明其妙的說不來了或者聯繫不上直接玩消失!尤其是後者,這讓HR很是抓狂但又無可奈何。遇到這種情況,HR該怎麼辦?如何儘量... -
要將HR與競爭的優勢聯繫起來
05-10創新最強有力的來源通常是由公司內部呈現出來——常常是由某些員工與客戶進行溝通時,對一個問題的認知和了解所聯繫起來的想法。因此一個頗具策略眼光的HR部門可以完善崗位、在員工中創造網絡關係並且爲企業... -
HR認可的合理跳槽理由有哪些
01-03很多人不知道,當HR問你爲什麼換工作的時候,潛臺詞其實有很多。比如,你這個人性格怎麼樣,是不是好相處,適不適合這份工作。這些條件對於HR來說都和簡歷和能力一樣重要。以下是小編爲大家整理的有關HR認可的合理跳槽理... -
有沒有人在HR面試後的狀態是這樣的
01-02CandidateDisposition:InvitetosecondassessmentUponreviewofyouronlineapplicationandfeedbackfromyourfirstinterview,wearepleasedtoinviteyoutoattendthesecondstageoftheselectionprocess.Wewillcontactyoutocon... -
HR請進,一個月簡歷仍是已提交?
04-26您好:簡歷編號5381010月初投遞,目前仍是已提交狀態。哎。等的好焦急啊,什麼時候有消息呢?NestleHR:同學你好!簡歷的審閱和電話面試現在正在進行中。拒信會在簡歷處理完畢之後一週左右發出,但電話面試和篩選簡歷比較耗費時... -
HR經理推薦的面試技巧分享
03-15這似乎是必答題。不要以爲這很容易。如果你用一分鐘來重複你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業。然後話鋒一轉,引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官... -
HR GG,可以換面試時間嗎?
12-30今天接到面試的時間安排了,但是時間並不是我之前選的.3個時間段中的一個,一週總共5天,我3天都可以,可是。。。唉。。。我回復了那封郵件,希望能換個時間,並且說明了想要更換的時間段但今天一天都沒有接到任何回覆可以給我一... -
招聘人才的13點心得 HR值得學習
05-09不管是內部異動,還是外部招聘,選拔合適的人才,對企業發展越來越重要;選才的過程是很重要,直接關係到業務部門用人,企業能夠順利運營,通過多年的招聘經驗,對招聘有以下幾點心得,與大家分享,希望對大家招聘工作有所啓發。招聘工... -
HR招聘三步走
05-09招聘工作常常讓HR很頭大,其實只要事先做好規劃,有備而行,問題也不會很難解決。以下是本站小編爲您整理的HR招聘三步走,希望能對您有所幫助。第一步招聘渠道的選擇招聘工作的成敗在很大程度上取決於有多少合格的應聘者來應... -
HR角度看羣面
01-06207{display:none;}團體面試活動要點團體面試活動是創設一個有一定壓力的任務情境,讓被選拔者在其中自然地表現和互動。這種面試方式,可以在短時間內提供多樣化的觀察角度和豐富的觀察素材:■人在團體中會扮演的不同角色... -
HR如何通過專業修煉,打通成爲HRD的通道
01-04經常有HR工作者向筆者諮詢,過怎樣的通道能成長爲HRD,想知道從眼下工作入手,如何爲未來成長爲HRD做準備。其實真正讓人力資源經理爲HRD職位爲目標的發展通道而言,有從招聘崗位晉升的,有從培訓情位晉升的,有從績效薪酬崗位晉... -
最全HR面試技巧
04-04一、面談提問技巧1.提問的方式(1)終止式只需要回答是或不是。如你是不是瞭解這個職位?、你是不是喜歡做×××(某個職位)?。這種問話方式明快簡潔,但是少用爲妙,因爲這樣的提問方式沒有鼓勵應聘者開口說... -
HR要知道的十五個測評工具
05-10HR需要知道的15個測評工具1.DISC4個字母分別代表4個類型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影響性)、S:Steadiness(穩定性)、C:Compliance(服從性)。它是一個性格測評,理論起源爲馬斯頓的正常人的情緒,由InscapePublishing... -
教你管理頭疼的下屬做優質的HR
05-10上回案例分享一中,主角談到如何應對公司中的閒人與外行,希望能給朋友們一些啓發,本次就談談我如何管理難管理的下屬吧。我無意引用任何理論,也不想高談闊論,我只想將這些年的經歷與處理的方法分享給朋友們,希望大家能拿來便... -
HR篩選求職簡歷的12個標準-你的簡歷符合嗎
01-01div>1、書寫規範:字跡潦草,塗改超過3處,一般說明此人比效粗心(如果是現場填寫的'簡歷)。2、年齡、職級、待遇是否匹配:中層管理者一般在25歲以上,高層一般在30歲以上,超過40歲還是中層管理的,需慎重考慮其發展潛力。待遇水平... -
五招讓你的求職信搶奪HR的眼球
01-06求職信是敲開工作大門的鑰匙,58簡歷頻道()分享五招求職信書寫方式,搶奪HR的第一視野。求職信介紹,自我推銷和下一步行動建議於一身,它總結歸納了履歷表,並重點突出你的背景材料中與未來僱主最有關係的內容。一份好的求職信能... -
創新人才培訓發展戰略,全球HR盛會
01-04引導語:作爲企業管理者,需要去關注當前企業培訓的發展趨勢,並作出及時的變動和調整。以更好地進行企業培訓,實現員工職業技能提升的既定目標,進而促進企業的發展。創新人才培訓發展戰略,全球HR盛會大多數企業領導人都認爲,企... -
HR經理如何與獵頭共舞
05-10在職埸上縱橫,每個人每年都有得有失,在年尾進行適時的工作總結是必要的,或許是從事人力資源管理工作的緣故吧,總是接到一些朋友的電話或郵件,詢問如何同獵頭公司打交道,如何在職埸上被獵,人力顧問最關心的是什麼,怎樣善用獵頭... -
HR:跳槽離職的員工能不能拿年終獎?
12-31根據《勞動法》第47條規定:用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益,依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。以下是小編爲大家整理的跳槽離職的員工能不能拿年終獎,希望能幫到你哦,更多內容請瀏覽(本站)。進入... -
蘋果15道能燒糊HR大腦的面試題
03-17據國外媒體報道,蘋果公司在面試潛在的員工時,經常會提出一些高難度腦筋急轉彎,或者要求面試者說出蘋果產品硬件配置的每一個細節。蘋果希望所有潛在員工都擁有極高的創造力,即便是銷售和天才吧Speicialist職位也是如此。1... -
HR 別讓“專業化”矇蔽了雙眼
05-10這個話題是和朋友一起聊天的時候想到的,我的這個朋友在一家金融機構做招聘,閒聊時問他有沒有什麼好的微博大號和微信公共賬號推薦給我,他掏出手機把微信公共賬號找出來,然後拿給我挑,我饒有興趣的看到一排賬號,仔細看來,居然... -
昨天收到HR電話說面試,具體給我發郵件,可還沒收到
04-19是上海的`信息交付中心……昨天叫我4月5日面試,問了我是不是可以,然後就說給我發郵件,把詳細地址和時間告訴我。然後到現在也沒有收到郵件,今天也是假日,這可腫麼辦?有沒有也是明天面試的同學?...