企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。它是以總經理爲最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作，小編特地爲大家整理了企業行政部崗位職責，僅供參考!
第一，部門目標
1. 全面鋪開人力資源六模塊的工作（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理、勞動關係）。
2. 按照2012年度工作計劃開展工作，並適時調整工作計劃。
3. 搞好原有的行政管理工作，後勤保障管理。
4. 積極採集各項數據，內部實行數據化管理。
第二，部門職責
1. 負責公司日常人事管理，配合完成公司組織架構與人力資源規劃並及時出具優化方案。
2. 完成招聘計劃與任務，組織編制崗位職責並定崗，制定崗位任職條件。
3. 按照培訓計劃督促開展員工的外部與內部培訓工作，提高員工的`勝任力。
4. 依據公司實際情況，對公司的薪酬進行統一規劃與管理。
5. 健全績效體系，並使績效獎金在輔導員工與提升管理方面不斷髮揮作用。
6. 採取各種措施改善勞動關係，處理勞資糾紛相關事宜。
7. 擬訂與完善公司的各項管理制度，加強公司程序化管理，做好文件控制與管理工作。
8. 改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊伍穩定，適時開展員工滿意度調查。
9. 健全人事檔案管理，勞動合同管理。
10. 協助安全生產管理，開展消防檢查和演練工作，及時處理和控制工傷事故。
11. 開展各項員工活動，負責公司整體形象的宣傳與整改，推進公司企業文化建設。
12. 協助與配合各個部門的工作，完成上級部門交待的工作。