在當下社會，越來越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？以下是小編爲大家整理的執行部崗位職責大全，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
執行部崗位職責1
崗位名稱：執行總經理
直接上級：董事長
直接下級：副總經理、總經理助理
崗位職責概述：制定公司年度工作計劃、經營規劃、目標分解與績效監督、全面主持管理公司日常工作
崗位職責：
一、在董事長的指導下組織編制公司年度、季度總體經營規劃，工作計劃，目標分解與績效監督、並安排組織實施。
二、在董事長的指導下對公司各部門（項目部、生產部、工程部、行政部、財務部、人力資源部、辦公室、品質部、採購部、銷售部、技術開發部、總經辦）進行日常工作的督促和管理，要求各部門按年度、季度、月度、周工作目標計劃實施，並組織檢查監督工作。
三、根據每週工作安排，督促各部門按計劃完成工作，並根據工作完成情況制定下週工作計劃。
四、建立健全公司內部的組織系統、運行機制及各項規章制度，並推動本公司各項規章制度的執行。對公司新訂立、制定的各類規章制度在運行過程不斷完善改進。
五、負責公司對外事務聯絡協調，包括與政府部門、相關業務單位保持良好公共關係，負責重要客戶的接待等，
六、參於公司重要投資開發項目、合同、營銷方案及涉及公司財務、人力資源方面的制度和規劃等。
七、負責協調各部門工作，聽取各部門工作彙報，提出決策性意見。審批各部門的請示、報告、計劃、方案，人事、財務、項目、技術開發、總經辦、行政、採購、銷售等部門相關事項的決策審批權。
八、監督和查檢各項規章制度的執行情況，並進行相應的考覈。
九、負責主持召開每週工作例會、其他專項工作會議等。
十、負責聽取員工意見，關心員工工作和生活，營造和諧的工作氛圍，增強企業凝聚力。 十一、定期向董事長彙報工作，認真貫徹和執行董事長的各項決議。 崗位細則
本職工作：
協助董事長做好公司內部管理，負責生產、品質、物控、行政監督等部門協調、落實、執行、等工作，做好後勤保障工作並參與公司重大事務的決策和研討，負責分管各部門的規範化運作，對各部門的工作質量負責，對公司生產質量和產值負責、對所屬員工的紀律行爲負責，對各部門的管理秩序整體精神面貌設備設施成本控制負責。
工作責任與權限：
1．負責完成董事會下達的2013年生產銷售目標勾通、監督、協調工作。
2．負責公司《六大體系》的編制落實與執行，（生產管理體系、質量控制體系、行政管理體系、薪酬與考覈福利管理體系、制度的編制和培訓體系、配套單位管理體系）、職工晉升晉級的審覈工作:
3．授權後主持或參於各部門的例會，正確傳達上級指示精神，並認真佈置落實；
4．向上級彙報真實情況，及時對下級的爭議做出裁決，負責全公司的中高級管理人員的培訓工作；
5．制訂所屬部門的年工作目標，工作計劃，制訂下級的崗位職責工作流程，並界定好下級工作思路；
6．對公司行政監督和企業組織機構調整與整改、對人力資源的儲備和培養負直接責任並與相關部門聯繫，做好與相關部門的工作界定；
7． 授權編寫制度和巡視檢查制度修正工作；
8． 對下級各部門負責人的`工作評定，考覈做好管轄範圍內下屬的思想工作；
9． 負責所屬部門的工作分配，組織協調，協助總經理的內務工作，貫徹落實執行各項管理制度；
10負責行政設備維修材料申購單和低值耗品的管理，切實貫徹公司的相關管理制度，並負責監督落實，嚴格控制維修費用；
11負責對治安，消防工作的安全檢查，消除安全隱患，妥善處理規定範圍內的突發事件，杜絕各類安全事故的發生；
12．負責員工宿舍和食堂的管理，加強檢查力度，爲員工提供良好的休息場所。
13．負責企業周圍的環境衛生工作，保持良好企業面貌；
14．做好章印使用制度，車輛使用制度，負責總經理交辦的其它工作。
領導責任：
（1） 對月/年產值未完成負責
（2） 對月/年質量未達到公司標準的出廠合格率98%負責
（3） 對設備設施維修工作負領導責任；
（4） 對企業治安，消防安全負領導責任；
（5） 對所屬各部門資產管理負領導責任；
（6） 對企業環境衛生負領導責任。
聯接審覈：
《財務月報表》
《銷售月報表》
《生產月報表》
《質量月報表》
《物控月報表》
《人事月報表》
《行政管理月報表》
主要權力：
（1）執行總經理直接爲董事長服務。
（2）有獨立行使獎懲權。
（3）對行政費用審覈權。
（4）對所屬各部門目標管理權。
（5）對各部門員工晉升晉級權。
（6）對公司所有幹部考覈、審覈權。
（7）對各部門負責人以上的管理人員獎懲建議權。
（8）工作介定與工作分配建議權。
（9）對下屬部門經理及以下員工調崗、調整、辭退、任用有審批權。
（10）員工借款每次（人/月一次）1500以下審批權。
（11）員工、管理人員請假30天/15天的審批權。
（12）單項行政費用在二千元以下的，綜合費用在三千以下的審批權。
管轄範圍：
（1） 公司所有員工
（2） 部門所有資產
獎懲
月計劃因公司原因未能完成生產目標的不扣
1因付款不正常產生配套企業送貨不及時或配套件質量下降
2公司未按工資體系執行導致員工流失或待工
3銷售、開發計劃不規範導致生產、品質無法控制
參於評估單位（生產部、物控部、財務部、採購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號。
以上三點導致月計劃未完成的，常務副總崗位不扣工資。
集體獎勵項：
1當月完成生產計劃
2產品質量在可控內98%的
3客戶投訴無明顯對公司壓制（另制細則）
4明顯比上月投訴率下降的
參於評估單位（生產部、物控部、財務部、採購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號。
扣款項
1當月未完成生產目標95%以下的，每少1個%點扣生產部負責人、物控部負責人、班組長車間負責人、200-50元，扣執行總經理崗位工資400元
2當月產品質量未能達到98%的，每少1個%點扣品質部負責人、生產部負責人、技術部負責人、物控部負責人200元，執行總經理崗位工資400元。
3各部門《月報表》未按時上交（每20號），扣各部門負責人工資100元。
4平時發貨準確率成品、99%（批次）。每下降1個%點扣物控部負責人、成品倉庫各200元。 參於評估單位（生產部、物控部、財務部、採購部、銷售部、品質部、技術部）每月一評，時間每月25號。
總經理受權簽名：----------------
------年------月
執行部崗位職責2
直接上級：總經理
直接下級：財務部部長、人事行政部部長、後勤部部長、生產部部長、質檢部部長、銷售部部長。
本職工作：
領導執行、實施總經理的各項決議，完成總經理下達的年度經營目標；領導制定、實施公司總體戰略，帶領公司健康發展；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；領導直接所屬部門的工作。 主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施總經理的各項決議:全面領會總經理的各項決議內容及其重要意義、組織實施總經理的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據總經理下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與總經理保持良好溝通，定期向總經理彙報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，並及時向總經理彙報、負責辦理由總經理授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人事行政部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力：
對公司經營方針和重大事項的建議權
對各部門部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考覈評價權
公司預算內的財務審批權
責任：
對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負一定的責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負領導責任
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
考覈指標：
營業額、利潤、市場佔有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
執行部崗位職責3
一、 項目執行經理必須按照資質上崗，應是遵守職業道德規範、能遵守國家法令及各項政策的模範。
二、 遵守工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規。執行企業規章制度，履行工程及承包合同。
三、 協助項目經理組織落實和實施工程組織設計、工程施工計劃及技術、質量、成本、安全等項管理措施。
四、 協調協作單位之間的關係及時解決施工中出現的問題，並對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制。
五、 協助組織落實編制施工項目的作業計劃及勞務、材料、構件、機具設備、資金和技術等生產要素的使用計劃，並通過簽定各項合同以規範和約束項目各方行爲，保證施工順利進行。
六、 以全面質量管理爲中心。運用質量方針目標管理方法，健全項目質量保證體系和質量信息反饋系統，積極推進現代化管理方法、手段和科學技術，領先技術以求得最佳效益。
七、 協助組織制定項目的各項規章制度。按照合同規定接受企業有關部門的監督，及時向上級公司定期彙報。
八、 建立項目覈算制度，加強成本管理、預算管理。注重成本信息反饋，參加項目經濟活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分配關係。
九、 加強工程的統計工作和項目各類經濟技術資料的管理。及時總結項目施工組織與管理經驗。
十、 對工程項目產品質量和安全認真負責。負責質量體系
文件在項目上的落實。制定並落實質量獎懲方法，嚴格執行各項工程質量檢驗制度和驗收制度。強化三檢制。組織工程質量的定期檢查、評議、整改和質量評定。
十一、 完成項目經理安排的其他工作。
執行部崗位職責4
崗位職責:
1、主持日常財務、執行財務總監工作指令,向其負責並報告工作;
2、協助財務總監建立公司會計覈算體系,制定、完善會計覈算制度及財務管理制度,並監督執行;
3、嚴格審批計劃內各項費用支出和物資採購等款項的支付,按權限控制計劃外費用的支付;
4、定期組織資產盤點清查,確保財產安全;
5、完成各項財務結算,會計覈算,上報財務執行情況,爲公司提供財務分析數據;
6、定期組織清理往來賬戶,及時催收和清償款項,做好財務覈對工作;
7、對公司稅收進行整體籌劃及管理,按時完成稅務申報及年度審計等工作。
崗位要求:
1、財會、金融等相關專業大專以上學歷,中級以上職稱;
2、3年以上財務全面管理工作經驗;
3、精通國家財稅法律法規,具備優秀的成本管理、風險控制和財務分析的能力;
4、良好的統籌、組織協調和溝通能力,以及團隊合作精神,具備強烈的責任心和細緻周密的工作態度;
5、有商貿行業財務管理經驗或商超連鎖行業財務管理經驗優先。
執行部崗位職責5
1、起草公司工作計劃總結，並作好公司重要會議記錄；
2、起草、存檔整理總工辦總工程師簽發文件；
3、公司管理制度、規章制度，網頁設計方案書、合同書，公司總體運行配合;
4、接聽電話、妥當應答，並做好電話記錄；
5、掌握總工辦總工程師的日程安排做好預約工作，安排商務旅行；
6、完成總工辦總工程師或綜合管理部經理交辦的其他工作；
7、根據公司發展的要求制定人力資源戰略；
8、設計並完善公司人力資源結構；
9、完成公司人力資源的日常招聘工作；
10、完善公司績效考覈制度。
執行部崗位職責6
1、根據總部企業文化要素，結合公司實際情況，做好等相關宣傳資料，做好企業活動、員工關係活動的策劃、組織、執行;相關資料的文字撰寫和編輯工作，全面推動企業文化體系建設;
2、負責企業內刊及稿件的收集、宣傳材料的存檔、策劃與組織;
3、負責推動公司企業文化的實施工作，員工關懷系列活動的策劃及執行;
4、結合公司及區域發展計劃，制定並規劃年度、季度、月度企業文化宣導及員工活動體系並推行;
5、完成領導安排的其他事務;
6、其他的行政類事務。
執行部崗位職責7
1.負責線下活動現場執行統籌工作，在各方跟進過程中保持有效的溝通，積極主動的協 調、控制、解決突發問題;
2.與其他同事一起策劃並執行線上活動，提升用戶活性，保證活動的順利推進;
3.熟悉並掌握地推工作技巧，能夠指導他人執行地推工作;
4.能夠在活動中發現運營問題，並提出可落地的改進建議;
5.完成線上運營部門的其他工作，線上活動的設計與執行跟進並領導交代的其他任務。
執行部崗位職責8
1. 協助運營部經理負責整個運營部的日常工作;掌握商戶動態;及時協調解決業戶在經營過程中出現的各種問題。
2. 熟悉商場制度和工作流程，掌握本部門人員當班情況，並做好查崗工作。
3. 嚴格檢查業戶考勤情況，閉店時配合保安做好清場工作，檢查商管員清場情況，確保商場設施、設備、防火安全。
4. 認真檢查各類設備設施的運轉情況，發現問題及時協調有關部門在第一時間內進行維修處理，確保商場正常運行。
5. 認真檢查商場外衛生情況，發現問題，及時通知行政部門立即處理，保證賣場乾淨，整潔的良好氛圍。
7. 檢查商管員做好當值記錄，當值未能處理完成的事務，必須在值班記錄中向下班交代清楚，並做好交接工作。
8. 檢查、監督商管保持商場內走動式管理，如遇重大事情，除及時到場組織處理外，要立即向部門經理彙報。
9. 負責業戶租金，水電，取暖費等相關費用的催繳工作，並認真做好記錄，歸檔保存。
10. 負責監督、檢查商管員關於業戶進場裝修及退場商戶相關手續的辦理工作，檢查及驗收工作。
11. 負責處理各類突發事件，並將事件的過程和處理結果彙報部門經理。
12、完成好部門領導交辦的各項臨時性工作。
執行部崗位職責9
1、協助總經理進行經營計劃目標的分解、跟蹤及督促；
2、負責總經理工作會議的召集、記錄及督促檢查會議紀要落實情況；
3、協助總經理進行各部門工作協調；
4、協助總經理進行重要客戶接待工作和重點項目的商務性溝通、協調等工作；
5、負責總經理的日常性事務處理工作。
執行部崗位職責10
1、負責監督、管理施工過程中的各項工作，根據工程進度計劃，合理組織施工，確保施工質量和進度；
2、負責項目工程量的統計、工程進度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷的調整安排具體實施內容，以保證總進度計劃的落實；
3、協調施工期間與總包及甲方之間的關係；
4、負責對分包方進行施工能力評價、資質審查，以及對分包方在施工過程中的監督檢查；
5、負責施工過程中的施工預算、安全管理，文明施工和環境保護管理，組織工程質量檢查及驗收工作，對工程建設進度、質量、成本、安全負責；
6、負責協調好與供電公司、電力設計院、施工方、監理等往來單位之間的工作關係；
7、預付款催要、並配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。