身爲工程管理部崗位人員就必須知道自己的工作職責，以下是小編爲大家整理的工程管理部崗位職責，希望能幫到大家！
工程管理部崗位職責
一、部門經理：
1、負責組織本部門的日常管理工作並檢查執行情況。
2、負責協調本部門、各項目部與其它部室的工作關係。
3、負責組織每週的生產例會，並根據會議有關決議，監督檢查相關部門的實施情況。
4、組織本部門有關人員參與投標文件的評審及合同評審。
5、負責組織總工辦等有關部門進行現場勘察，並統籌協調施工準備的各項工作。
6、根據合同內容及要求，合理安排項目部施工任務並下達施工任務書。
7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠家），並組織有關部門對分包方進行評審和驗證。
8、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），並進行管理。
9、協助（生產）副總並負責組織項目部對施工過程進行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處於受控狀態。
10、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，完善用工手續。
11、負責組織總工辦、項目部、採購部等有關人員參加技術交底和技術分析會（即技術總交底）。
12、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程的質量評定，並覈定質量等級。
13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，並向有關部門報驗。
14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
二、項目協調管理員
1、參加每週的生產例會，並根據會議有關決議，監督檢查各相關部門實施情況。
2、負責協調各項目部與職能部室的工作關係。
3、負責組織總工辦及其它部室進行現場勘察，做好施工準備的協調工作。
4、負責組織項目部編寫和實施的《項目質量計劃》，並報批。
5、根據合同內容和要求，向相關項目部下達具體的施工任務書。
6、參加有關部門組織的投標文件的評審及合同評審會。
7、組織總工辦、項目部、採購部等有關人員進行主管項目的技術總交底。
8、參加分包方施工隊伍的`評審和驗證工作。
9、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），並進行動態管理。
10、負責組織質檢部、項目部等有關人員參加單位工程質量評定，並覈定質量等級。
11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。
12、負責組織項目部等有關部門調查、分析不合格品的原因，並指導項目部制定糾正措施，填寫《糾正措施記錄表》的相關部分內容。
13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫《竣工檢驗申請表》，並向有關部門報驗。
14、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前後的養護。
15、工程竣工驗收後，負責向服務保障部辦理養護及保修工作移交手續。
三、勞務配置管理員
1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。
2、負責辦理有關建委、勞動局等處與施工有關的手續，並完善用工手續。
3、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。
4、協助各項目部做好分包方的動態管理工作。
5、協助領導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，並編制《合格分包方名錄》。
6、保存管理分包方的檔案等技術資料。
7、完成領導臨時交辦的工作。
四、現場施工管理員
1、參加每週生產例會，並根據會議有關決議，督促檢查各項目部施工現場管理的有關情況。
2、參加現場勘察會，協調項目部做好施工準備的有關工作。
3、對施工現場的安全、文明及定置管理進行日常檢查，並協助項目部做好各項工作。
4、起草安全事故隱患通知和有關安全、文明、定置管理的不合格整改通知。
5、協助領導組織有關施工安全、文明施工和定置管理質量評定會，並整理有關會議記要。
6、負責組織項目部、綠化隊進行施工現場內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前後的養護工作。
7、收集、管理有關安全、文明施工和定置管理的有關資料。
8、完成領導臨時交辦的工作。