在不斷進步的時代，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考覈的依據。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責，希望對大家有所幫助。
工程部經理崗位職責1
1、負責制定並具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作；
2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行；
3、主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作彙報。檢查和監督每日員工工作情況和工作擀，審覈每天工作日記；
4、擬定各類設備的運行、記錄和表格；
5、定期對員工進行技術培訓、考覈、每朋對員工工作表現進行考覈估計；
6、定期對設備進行安全檢查、維護、保養，並注意防火、防爆、防事故；
7、控制維修費用，降低維修成本，抽好能源管理，抓好節約和水、用電、用油、用汽及其他各項工作；
8、建立完整的酒店設備技術資料檔案和主要設備維修檔案；
9、關心下屬，與員工溝通，並幫助員工解決工作中的困難；
10、搞好對外聯繫，搞好部門之間的協作，建立和健全正常的工作聯繫；
11、嚴格遵守酒店規章，及時完成上司指派的各項工作；
12、按月寫出工作月服和下上月工作計劃並上交給總經理。
工程部經理崗位職責2
1、在物業項目經理的領導下負責工程部的工作統籌，負責定製設備維護保養計劃,工程改造計劃,設備購置計劃,備件購置計劃,設備更新計劃;
2、負責各種設備運行,維護保養及設備的資產管理;具體對供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及各類設施設備的巡檢、維護、保養;
3、組織定製各崗位規範和操作規程;
工程部經理崗位職責3
1、負責酒店項目工程前期策劃，對項目施工過程中的團隊管理、風險控制、供方管理策略、重大技術方案、驗收安排等進行前置策劃，確保整體施工過程進度、質量、安全文明受控;
2、負責在施工準備階段前置規劃各階段的工程質量控制計劃(可包含於工程前期策劃成果中);
3、負責組織施工/監理單位編制施工組織設計/施工進度計劃/監理實施細則/施工專項方案等，完成工程前期各項技術準備;
4、組織完成現場三通一平、臨建等施工前各項工作;
5、配合總部酒店項目管理部的檢查工作，對檢查發現的形象進度、工程質量、現場安全文明等方面的問題及時組織整改，並將整改結果及時反饋至相關部門;
6、組織對施工和監理單位的日常管理，確保其按照合同和相關約定進行現場施工或監理，定期進行工作效果評估;
7、指導、監督按時、保質完成與工程質量控制相關的手續成果的確認、存檔，包括但不限於：工程質量監督手續、工序移交中的驗收記錄等;
8、定期組織項目工程例會，參與定期監理例會，及時溝通/處理施工過程中出現的技術問題，對部門出面不能協調解決的問題，及時上報;
9、組織處理項目現場出現的工程質量事故或安全事故;對項目層面不能決策的事故及時上報，跟進解決方案的形成，並負責具體落實;
10、配合項目現場設計變更和簽證，參與技術論證並組織實施;
11、組織編制並根據需要適時調整工程進度計劃，確認項目形象進度，配合進度款支付;
12、組織建立並維護工程臺賬，以及各類圖紙、資料的管理工作。
13、完成上級安排的其他工作。
工程部經理崗位職責4
1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處於良好的技術狀態。
3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計劃，原材料採購計劃，並組織實施。
5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，並監督執行。
7、負責工程技術人員的業務培訓和考覈工作。
8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考覈，對不合格項提出整改意見。
10、組織物業前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。
12、負責主管領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責5
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設。
3、負責報建工作：前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審覈、施工圖審覈等，後期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。
5、負責項目的技術、質量標準的制定。
6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯繫單的審覈。
7、負責工程、設計合同（對技術和結算條款）的會籤工作。
8、負責甲供設備的招標工作，組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設單位的招標；
10、參與項目審覈施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面佈置圖及施工方案。
11、負責工程進度，工程質量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部經理崗位職責6
1。負責對前期介入項目問題的收集、反饋，並負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問合同、管理方案等文件。
4。協助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計劃、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支持。
5。執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6。負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織項目技術文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責7
1、接受總經理的領導，負責制定並具體實施酒店設備管理計劃和維修保養工作，管理整個工程部的員工。
2、籌劃各系統設備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規章制度並予以實施，努力保證酒店工程設備的正常運行。
3、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。
4、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
5、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
6、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
工程部經理崗位職責8
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準；負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責；
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成；
3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題；
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題；
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及合同的評審與簽定；
工程部經理崗位職責9
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行覈實。
6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究，提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理崗位職責10
1、 接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、 制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建築裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、 制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、 全面負責工程部的節支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、 根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、 負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、 主持部門工作例會，協調班組工作。
9、 分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、 配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、 直接和間接地考覈督導、員工，並對其工作做出指導和評估。
12、 建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、 隨時接受並組織完成上級下達的工作指令。
拓展：如何有效管理好酒店工程部？
1設備管理
酒店各類設備繁多，要做好日常設備管理工作。設備管理包括：設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點，定期對設備進行檢查登記，一旦發現問題及時維修。對一些備用設備，如發電機、空調主機等，每半月要開機測試，確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是 : 工程維修人員的維修技術，酒店設備隨着使用年限增加，出現的故障會逐漸頻繁，工程部在維修時要針對出現的不同問題，採取不同的技術維修；對一些新購置的設備，還要不斷學習，提高維修技術。維修不僅在於性能保障，還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備，除了故障時的維修，還要加強日常維護保養，與專業維保公司簽訂維保合約，根據設備使用情況，制定維保計劃。開展維保工作時，工程部要安排專人負責全程跟進，並有維保記錄。維保管理的實施，將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是: 交由社會專業公司負責，酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度：工程報修制度、工程領料制度、工程維修規範等，規範工程維修流程，提高維修質量和效果，最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時，還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等，這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是: 提高酒店經濟效益的重要方式，工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的管理，技能降耗管理有：技術節能、管理節能、制度節能等。
1、技術節能：採用新型節能材料，公共區域安裝LED燈，通過油改汽，使用單價更低的蒸汽，替代燃油鍋爐等。
2、管理節能：加強設備使用管理，使其在最佳狀態，避免帶病運行，增加能耗，制定相關管理制度。
3、制度節能：節能工作不單是工程部的工作，各個部門都應高度重視節能降耗，酒店成立節能委員會，在制度上規定節能的具體操作。
6數據管理
管理是 : 從計量、統計分析的基礎工作開始的，工程部要對各營業場所獨立裝表，統計能耗情況，做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析，與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得覈算也可以達到節能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括：設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全：工程部電器設備較多，尤其是高低壓配電房，要做好設備清潔，防止有小動物進入電房，並安裝空調，避免電房溫度過高，同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全：電工維修持證上崗，高空作業須做好安全防範等，通過培訓提高員工的安全操作意識，在維修時嚴格按照規定執行。
3、消防安全管理：遵守消防規定，設備房等處放置滅火器，維修時動用明火向保安部申報，在維修工廠禁止吸菸等，加強日常消防安全檢查管理。
8衛生管理
酒店生活水池一般由工程部管理，水池門處於關閉狀態，工程部每天巡查，並有巡查記錄。按照衛生部門規定，半年進行一次清洗，確保水池安全衛生。
9改造管理
爲使酒店設施設備保持良好狀況，每年都會有一些改善性的裝修改造，可以是工程部完成的，也可能是由專業裝修公司施工的，無論哪種方式，在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面，工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是：維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等，在做好日常維修工作的情況下，要通過培訓不斷提高技能，樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備，這些設施設備成爲酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是 絕對確保這些設施設備能正常良性運行，使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上，最大限度的做好能源消耗和成本控制，使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經理崗位職責11
負責完成一個工程項目並非一件易事，很多時候項目經理對於整個項目的管理、實施、執行有着重大的影響。只有作爲一個合格的工程部經理，才能更好的在工程管理過程中發揮核心管理的作用，發揮出工程部職責影響力。那麼工程部經理職責有哪些呢?一起來看看工程部經理崗位職責介紹吧。
工程部經理是全面做好工程部門的日常管理工作，協調和管理保障項目任務的達成，工程部經理崗位職責介紹如下，需要了解的小夥伴們可以參考一下：
1)以高度的工作責任心、良好的職業道德，認真貫徹公司的發展戰略、政策方針、在公司總經理、副總經理的指導下，完成下達各項工作任務;
2)編制工程部門的管理制度，做好工作分配，讓員工都明確自身工作職責及工作標準，規範化的做好部門的日常管理工作;
3)負責按照計劃組織項目的工程建設工作，對項目的工程建設進行全面的監督管理，有效的管理和加強對工程部、施工隊伍、及相關部門之間的組織管理及配合工作，保障質量、按照進度的做好建設任務;
4)負責對工程的項目進行全面的管理，包括對下達的工作目標進行分解下達，全面監督目標的完成情況，覈查監督施工前的準備、質量管理、現場管理、工程成本的全面控制;
5)做好施工項目的報建、備案以及技術資料的管理，並整理歸檔保存，監督建立與記錄各種臺賬，按照規定將各類報表進行上報;
6)參與審定工程施工組織的設計、設計圖紙文件、施工材料及設備的選型、重要的施工方案的研究等等，對於施工工程合同覈對檢查，在工程設計的重要問題上給出合理的專業建議，把關控制項目的建設。
7)負責組織、協調指導項目部的施工現場，對於安全施工、質量管理、進度安排、消防安全等等深入查看解決問題，對於現場的.違規操作進行糾正整改。
8)負責幫助處理項目建設中各個環節出現的技術難題並進行攻克，嚴格監督與禁止建設過沖，幫助從技術的角度上做好降低工程造價和降低成本的建議、措施，爭取合理的獲得最大的投資效益，降低公司的建設成本;
9)負責做好工程事故的防範措施，對於工程中出現的嚴重事故及糾紛進行協調處理，並對工程的技術問題提出處理解決方案;
10)審覈檢查工作竣工的資料，全面負責工程的竣工驗收工作;
11)對外工程竣工的結算進行編制、審覈、報審以及收回客戶的工程款;對內分包工程竣工的結算進行編制審覈、協調、報審、工程款的支付申請流程;
12)協調做好對外關係的聯絡、交往，維護良好的關係;
13)組織在工程項目完成後的售後服務工作，協調解決客戶投訴的問題;
14)指導和加強員工的工作，做好員工內部績效考覈，並根據員工的需求制定相應的配需計劃;
15)自覺維護公司的聲譽，遵守職業操守，盡心盡責的完成交辦的工作任務。
工程部經理崗位職責12
工程部是對從取得建設工程規劃許可證後直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。
一、項目工程施工準備工作。
1、完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。
2、擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。
3、加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。
4、協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。
5、參與施工監理招投標工作。
二、項目工程技術管理：
1、堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程序辦事。
2、審查乙方現場管理人員的資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
3、審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。
4、配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。
5、對施工單位的工程進度進行管理：
按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審覈施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料設備供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。
6、對施工質量進行管理：
a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、運行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。
b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。
c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。
d、按月上報工程質量報告。
7、對材料、設備進行檢查，記錄材料設備的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。
8、洽商管理：
依據施工圖紙及招標文件經公司審批後，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程序。
①在施工合同簽訂後，應及時以甲方名義向施工單位出具項目負責人名單及甲方有關洽商程序、權利規定的文件。
②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更文件。
③洽商文件由工程部報經濟部審覈後報總工審批，然後報主管副總及總經理簽字。
④洽商文件簽訂後應及時在行政人事部存檔，並在工程部、經濟部備案。
⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，並每月與行政人事部及經濟部覈對存檔、備案情況。
9、材料設備管理
①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後，報總工及主管副總審覈，總工及主管副總提出意見後報總經理批准，簽約定貨。
②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料設備運輸到位後，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批准後有權拒收。
③材料設備入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員共同簽字，並交財務部備案。
④領用材料設備應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。
⑤材料管理員應每月與財務部覈對材料出入庫情況，並移交出庫單及明細帳目。
⑥總工和財務部對材料設備三個月審計一次，並由總工出審計報告。
工程部經理崗位職責13
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作；
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作；
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作；
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作；
5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查；
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作；
7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施；預估項目資金計劃。
8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程；
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理；
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理；
11、工程變更的簽證及工程進度款的審覈工作；
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作；
13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作；
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作；
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現；
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考覈；
17、與協作單位的聯繫接洽工作；
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責14
1、全面負責高級物業項目的前期介入、設備調試、物業承接查驗。
2、負責設施設備的維護管理。
3、負責二次裝修管理，客戶報修服務管理。
4、負責工程外包服務供應商的監管。
5、負責節能降耗管理，成本控制管理。
6、部門人員建設和管理。
工程部經理崗位職責15
1、負責編制項目實施方案，組建工程項目組並組織實施；
2、負責項目實施過程中質量、進度、成本、安全、風險等全過程控制；
3、負責對工程部人員進行公司相關項目管理制度的培訓工作；
4、深入施工現場，掌握項目的質量、進度、形象情況，負責監督貫徹執行合同標準，嚴格執行驗收規範和質量檢定標準 ；
5、負責對工程部的績效考覈和評估工作；協調處理項目部的內部與外部事項，包含供應商、外協團隊的考察及考覈工作。