在發展不斷提速的社會中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助於提高內部競爭活力，提高工作效率。那麼什麼樣的崗位職責纔是有效的呢？下面是小編爲大家收集的工程部經理崗位職責（3篇），歡迎大家分享。
工程部經理崗位職責（3篇）1
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規範指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理崗位職責（3篇）2
1、配合工程副總經理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進度、質量、安全和文明施工的管理和考覈制度；負責施工工程進度、成本、質量、安全和文明生產控制
2、主持本部門月度工作例會及周工作例會，向下級佈置工作任務
3、全面組織現場施工管理工作，負責協調與項目施工相關的'地方及政府關係協調，確保項目順利實施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質量、安全、文明施工，工程材料質量、安全，監理單位的監理質量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進度計劃，根據實際情況及時調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專項施工方案、設計變更、及施工優化等工作
6、審覈土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審覈土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場必須發生的工程臨時性變更，組織審覈經濟簽證、技術覈定單、認質單、認價單；定期組織召開各參建主體溝通、協調會；協調設計、施工、監理單位解決工程技術上存在的問題；
7、組織工程分部和單項工程的隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見；
8、審覈土建工程施工日誌等相關過程文檔、記錄、資料的完整、真實、準確性；
9、組織項目前期技術可行性研究
10、協助配合財務部門做好年度、月度資金計劃；審覈各參建單位的資金進度報表，控制土建工程項目過程投資，填制價款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專業性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過程的技術協調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成後技術協調
14、設計過程中非建築結構和外立面、景觀等產品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書》負責項目工程竣工資料的完整性，並按時辦理歸檔移交工作。
17、指導、協助施工現場問題協調解決和重大質量事故調查處理，對重大質量問題提出處理措施
18、參與供應商資質評價、乙供材料審質、覈價，負責材料設備的驗收
工程部經理崗位職責（3篇）3
崗位職責：
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考覈、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審覈、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審覈施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審覈。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審覈。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審覈。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考覈。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。