在學習、工作、生活中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的經理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
經理崗位職責1
1、負責策劃制定特賣會可行性方案；
2、主導實施特賣會活動
3、協調組織項目涉及的公司內、外部人員間的各項工作；
4、負責客戶的項目管理，主導項目工作，控制項目成本與進度
5、管理、培訓部門成員，並對項目執行效果負最終責任
6、特賣會活動及線下引流的各類活動的總結、管理
7、日常客戶關係的維護與深度開發
8、領導所屬成員，完成項目任務
任職要求：
1、25歲以上，本科及以上學歷；
2、3年活動策劃及執行統籌的工作經驗，熟悉活動運營和各類型活
動策劃；
3、有較強的組織協調溝通能力；
4、有較強的語言、文字表達能力和觀察應變能力；
5、注重細節，具備較強的執行力
6、高度的工作熱情，良好的團隊合作精神
7、具有良好的客戶服務意識及維護能力
8、具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好
的調動團隊積極合作性
9、能夠承受較強的工作壓力，性格樂觀開朗，謙虛謹慎，適應加班
經理崗位職責2
1. 協助部門經理制定有關人事管理制度。
2. 按照規定的員工入職程序和要求辦理入職手續和離職手續。
3. 建立並及時更新員工檔案，做好每月離職、入職統計表。
4. 熟悉定崗定編方案，協助部門經理按定編方案，招聘、選配合適人員充實到各崗位工作。
5. 負責調查分析員工報酬福利情況，分析各崗位報酬的合理性，適時提出改善措施和辦法。
6. 解答員工就勞動法規、政策和公司人事制度方面的疑問，協助處理人事勞資糾紛。
7. 負責分配與回收員工住房、更衣櫃，負責製作員工工作牌號民、員工制服、鞋襪的發放。
8. 監督執行《員工手冊》所規定的規章制度和勞動紀律。
9. 每週末小結工作，計劃下週工作安排。
經理崗位職責3
夜班經理崗位職責
崗位名稱：夜班經理
報告上級：綜合部主任、運營總監
崗位提要：負責監督管理酒店夜間的正常運作，爲酒店夜班中之最高級的負責人。代表酒店總經理及其他管理層處理並解決客人的各種需求；與酒店賓客保持良好的服務關係，確保自身時刻保持良好形象對客服務，對所有客人給予個性化服務的幫助，回答賓客的詢問並提供有關資料，及時解決客人所有正當、合理的服務需求。
工作時間：每星期工作六天，每天工作十個小時，工作時間從晚上九點正至明晨七時。
具體職責：
1、負責檢查、督促酒店各部（崗）工作，代行酒店總經理督導酒店各部門的形象和服務都達到酒店規定的標準，隨時爲賓客提供優質卓越的服務，確保工作的正常運行。
2、處理客人的投訴，並根據賓客合理需要，安排並要求相關部門採取措施，保障客戶利益。然後將投訴過程記錄下來上呈總經理，並有責任和義務確保所採取的方法實施到底。
3、與酒店所有的客人建立良好的客戶關係，友好、親切的問候每位客人，並在每個可能的情況下了解並使用客人的名字。
4、查閱每天的VIP到店報表和住店客人的生日報告，按照祕書服務功能和標準安排客人的抵店、起居、就餐、外出、公（商）務、會議、
洽談、娛樂、嚮導、離店等相關事宜。
5、負責檢查所有VIP房或特殊客人的客房，確保在客人到達前所有的贈品都正確放在客房。
6、在VIP到達時，應及時熱情問候客人併爲其領路，並陪同客人入房登記，向第一次來酒店的VIP客人介紹酒店的各種服務設施，同時告知酒店最近的一些活動。
7、送別每一位離店的VIP客人，安排好有關行李及車務事宜，並保證各項必要安排都準備妥當。在送別VIP客人時要向他們詢問此次入住的情況，同時徵求客人意見並記錄下來。對客人此次入住表示感謝並表達希望客人再來。
8、熟悉、掌握酒店所有設施、佈局以及營業時間。
9、處理提前入住、延遲退房、帳單事務、臨時房間保險箱及減帳等適宜。
10、時刻注意酒店大堂的各種動態，確保正常運作。
11、仔細檢查大堂和所有公共區域，確保整潔衛生有序。
12、觀察酒店公共場所裏的活動及動向，當客人需要時主動爲客人提供方便。
13、隨時爲客人處理客房中保險箱的各種問題。
14、檢查客房的狀態差異，並採取相應措施。
15、採取恰如其分的社交及公關手段獲得客人自身信息（客人喜好、特點、性格、消費檔次、社交羣體、聯繫方式、個人信箱等），不斷更新及完善客史資料。
16、每天至少兩次以上主動聯繫住店客人，禮貌拜訪賓客，獲得並聽取客人對酒店的意見，在記錄本上詳做記錄。
17、在工作日誌上簡要記錄所有發現的問題，以便更好地提高管理。
18、合理安排員工，在工作繁忙和用餐時應確保充足的人力。
19、協助保衛部和客房部、處理失物招領事宜，並按規定採取必要的措施。
20、協助餐飲部及其他部門對所安排的會議、早、晚正餐等迎領、諮客、巡視、安排、巡徵、送客等客人直接交流的對客服務工作。
21、督察保衛部處理有關客人的人身財產安全問題，並按規定採取相應的措施。
22、熟悉並掌握酒店的消防程序，當出現緊急情況時，應按規定採取相應的措施。
23、採取相應措施處理客人的所有緊急要求，並做好跟蹤調查工作。
24、執行綜合部主任或上級領導分配的其他工作。落實和檢查其他部門管理人員所交辦的對客服務工作。
夜班經理每日工作程序：
1、上崗前自查儀容儀表。
2、查看各崗中是否有急待處理的工作。
3、檢查各部（崗）當班人員儀容儀表是否符合上崗標準，給予監督與糾正。
4、檢查大堂及公共區域燈光開啓及關閉情況。
5、檢查大堂及公共區域衛生狀況是否良好。
6、檢查前臺放置的鮮花及歡迎糖果是否符合標準。
7、熟悉當天將入、離客人及住店VIP客人以及預定情況，瞭解客人是否有特殊要求。
8、覈實將離店的VIP客人的車務安排並與相關部門再次確認。
9、覈實將離店的VIP客人帳單並保證結帳順利。
10、接待將離店的VIP客人並協助安排行李服務。
11、在預定VIP客人排房前檢查預定單與電腦輸入記錄。
12、完成VIP客人及常住客人的排房工作並安排好客房部做好接待工作。
13、通知相關部門客人到店時間及房號，以便及時將VIP房間所需物品放入房間。
14、迎接VIP客人並在客人到達時通知有關部門及職責執行人。
15、覈對電腦房態是否差異，查明差異原因，確保房態正常。
16、協助散客、團隊入住，如有可能協助前臺辦理客人入住手續。
17、解答客人詢問、徵求客人意見，並利用機會推銷酒店各項服務項目。
18、處理客人帳務爭執及相關賠償事宜。
19、冷靜、機敏的正確處理客人的投訴。
20、溝通、協調相關部門的工作需要。
21、果斷、沉穩地處理一些突發事件，對客人提出的合理要求及時採取行動，確保給客人滿意的答覆。
22、歡送離店客人，陪送客人離店到達目的地，如自駕車、火、汽車站的送達（站），酒店周圍500米目的地等。並歡迎下次再來。
23、認真、詳細、完整地把當班過程中出現的問題、解決的投訴、待辦跟班事宜記錄在工作日誌中。並第一時間將日誌中所列序的問題反饋至相關責任部門領導，直至總經理。確保信息的暢通。
24、注意觀察大堂內人員動向，發現可疑人員及時通知安全部。
25、會同保安人員不少於兩次對大堂及公共區域及營業場所進行巡視與檢查，發現不安全隱患及時制止。
26、合理安排前廳及其它各部（崗）員工夜宵就餐時間，保證無空崗及其他情況發生。
27、覈對全天房費收入及住客名單與住客房間數量.
28、督導前臺接待員認真、準確地做好夜報。
29、複查房間夜報表。
30、依照總經理職權安排和檢查酒店的各項運轉環節，代行總經理安排與處理賓客需求和投訴。確保酒店的正常運行和企業、客人的生命及財產的安全和滿意。並將處理意見等於次日早08：00書面送達綜合部主任處。
經理崗位職責4
1、根據合同及公司總體部署編制施工總進度計劃，確保土建工程項目進度計劃按期完成;
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求，嚴格監督土建工程項目的質量，參加土建工程檢查及驗收，對土建工程質量負責;
3、根據施工合同及公司成本標準，參加土建項目現場的經濟簽證、認價單、變更的審查確認;
4、參加現場土建工程的合同管理，確保土建工程合同履約完成，協助處理土建合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;
5、負責現場土建工程的日常管理工作，協調其他專業工程師的現場配合工作;
6、參加每週的監理例會，審查監理工程師的例會會議記錄，工程管理報告及其他文件資料;7、負責協調施工現場總包、監理單位及各專業分包之間的關係。
經理崗位職責5
保安部經理崗位職責(酒店)
1.堅決貫徹執行酒店總經理的指示，做好總經理在保安工作上的參謀和助手，對酒店的安全負有重要的責任。
2.有高度的責任感和事業心，有現代酒店管理的經驗。
3.敬業愛崗，堅持原則，不徇私情，秉公執法，吃苦耐勞，勇於獻身。帶領和督導下屬做好安全保衛工作，確保酒店人、財、物的安全。
4.負責制定、健全酒店的安全保衛制度，部署保安部的工作計劃安排並檢查落實，審定各部擬定的崗位安全制度、規定，並報清總經理批准後實施。
5.堅持酒店保安管理的規範化、程序化、標準化、制度化,堅持以身作則，最大限度地調動
部門員工的工作積極性，並領導下屬員工積極開展全面質量管理活動。
6.維護酒店內部治安秩序,經常巡視酒店各重要器材設備，確保設備處於良好狀態。
7.組織調查內部發生的重大案件、事故，並向總經理提出建議，彙報査處結果。
8.負責本部門員工的工作分派，帶領本部門員工努力做好工作，保障員工和賓客的生命安全，對酒店經濟部位和要害部位的安全要加強管理。
9.與當地執法部門、司法部門及其他保安部門保持密切的合作關係，配合執法部門偵破違法犯罪案件。
10.受理有關本部門的客人投訴。
11.重視內勤工作，組織好保安工作稗案材料的積累和科學管理工作。
12.協助總經理組建酒店安全委員會、消防委員會、交通安全委員會等組織，擔任或選派各委員會主任並主持日常工作。
13.協助培訓中心組織開展以“防火、防盜、防破壞、防自然災害”爲中心的安全教育和法制教育。
14.完成酒店領導及上級業務部門交辦的各項臨時保安工作。
確定職責
1、根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量；
2、根據崗位工種確定崗位職務範圍；
3、根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率；
4、明確崗位環境和確定崗位任職資格；
5、確定各個崗位之間的相互關係；
6、根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。
作用意義
1、可以最大限度地實現勞動用工的科學配置；
2、有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象；
3、提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才；
4、是組織考覈的依據；
5、提高工作效率和工作質量；
6、規範操作行爲；
7、減少違章行爲和違章事故的發生。
職責手冊
一般的《職責手冊》有三種類別。
類別一：行爲規範與形象規範。
類別二：工作規範、工作程序與標準要求以及勝任標準。
類別三：相關職業操守手冊。
經理崗位職責6
職務名稱：人事經理 所屬部門：綜合部 直接上級：綜合部經理 直接下級：人事助理
本職工作：以經營性的思想、方法和手段，實現企業人力資源的優化配置，主要負責員工入職、離職人事檔案，辦公用品的入庫、發放、彙總，公司各類文件的擬定、發放、存檔。其他一些綜合人事管理工作，爲員工更好地開展工作提供後勤保障。
(一)崗位職責
1．在綜合部經理的直接領導下開展工作，對綜合部經理負責；
2．制定組織結構圖和人員編制及崗位職責描述，經綜合部經理審覈，報總經理審批後執行；
3.負責員工薪資方案的制定、修訂和實施；覈算薪資福利，經綜合部經理審覈，報總經理審批；
4.根據公司需要，擬定各崗位人才配備標準並負責辦理人事招聘，員工入職及解聘手續；對入職面試新員工有初試權，合理建議最適當的崗位上，做好人盡其才； 5.負責辦公用品的入庫、發放、彙總； 6.負責公司日常勞動紀律及考勤管理；
7.組織公司人事培訓工作，包括員工進修培訓管理工作，擬定公司的員工培訓發展計劃，經綜合部經理審覈，報總經理審批，並負責組織實施；
8．根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃，對員工的任免、考覈、去留及晉降提出建議並申請報批；
9.負責管理人事檔案及各類文件的存檔資料；
10.負責公司各項保險、福利制度的辦理及員工檔案、關係調動、職稱評定等申請報批及辦理工作；
11.負責員工勞動合同的簽定及勞工關係的處理；
12．做好各類人力資源狀況的統計、分析、預測、調整、查詢和人才庫建立等工作，確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，並確保其有效實施；
13、負責落實勞動安全保護，參與公司勞動安全、工傷事故的調查、善後處理和補償；
14、負責組織年終先進部門、先進個人的評選評比，授予榮譽稱號的具體工作； 確保人事規定遵循政府有關部門的勞動法規，並確保其有效實施； 15、積極做好員工激勵、團隊建設和企業文化建設工作； 16、領導安排的其他工作任務。 （二）常規工作內容 1、日常性工作
（1）每天至少兩次對公司人事考勤、行爲規範進行檢查督導；
（2）執行日工作計劃，下班前10分鐘做好當天的工作總結並制定第二天的工作計劃；
（3）招聘並初試，上報綜合部經理面試，組織招聘會； （4）入職、離職、調崗等各類員工檔案的規整更新； （5）試用期員工考評（轉正前考評兩到三次）； （6）監督指導直接下級工作；
（7）隨時激勵員工士氣並施予員工教育，督導其依照工作標準或要求，有效執行工作；
（8）協助配合其他部門工作； （9）其他緊急性、臨時性工作； （10）領導安排的其他工作。 2、周常規性工作
每週日下午15：00前做好本週工作總結
3、月常規性工作
（1）每月3日前做好並提交上月工作總結；
（2）每月5日前彙總上月考勤、辦公用品、內部用車費用； （3）每月10日前對好人好事、獎罰進行彙總評定； （4）每月10日左右覈算上月工資交由財務部審覈發放； （5）每月28日前制定並提交下月工作計劃和部門改善短板； （6）針對新入職人員情況不定期舉行新員工綜合培訓。
4、季度性工作
每一季度首月繳納季度保險。
5、半年性工作
（1）每年6月中旬開展員工年中考評； （2）每年6月中旬做好上半年工作總結； （3）每年6月中旬制定下半年工作計劃； 6、全年性工作
（1）每年12月中旬做好全年工作總結；
（2）每年12月中旬制定第二年全年工作計劃和上半年工作計劃； （3）每年5月1日和10月1日簽訂員工勞動合同； （4）每年12月中旬開展員工年終考評。
（三）工作權限：
1、協助綜合部經理從事綜合部日常人事事務，在部門經理外出期間，經部門經理授權，有對本部門工作的代理領導權；
2、結合公司重大活動對人事部門各項活動的安排權； 3、對公司的管理策略有建議權；
4、對公司人員的職務任免、崗位設定有建議權；
5、對公司領導就本公司出現的問題有報告以及建議的.權利；
6、有將本單位工作按所屬人員的能力，予以合理分配的建議權； 7、對公司全體員工執行各項規章制度和工作標準有監督權； 8、對員工的綜合素質有考覈及評價權； 9、對公司員工有獎懲的建議權。
（四）工作關係：
1、所施監督：所屬本部門員工、公司所有員工； 2、所受的監督：公司所有領導及員工。 3、職位的關係
（1）可升遷的職位 綜合部經理
（2）可相互轉換的職位 其它部門同級崗位或其他崗位 （3）可升遷此崗位 人事助理 （五）任職資格
經理崗位職責7
一、責任目標
工區經理爲負責區域施工現場安全第一責任人，工區經理執行項目經理職責。
1.無工傷死亡事故，無重傷事故。
2.不發生交通死亡事故及一萬元以上交通物損事故。
3.不發生各種爆炸事故及機械設備事故和管線損壞事故。
4.不發生火災及觸電事故。
5.無安全責任事故;
6.無社會治安綜合治理案件。
7.安全生產考評達標,確保安全標準化管理工地，爭創安全標準化樣板工地。
二、責任內容
1、全面負責本工區工作，向項目經理或其他分管領導負責。工區經理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段，全面實施本工區管理工作。工區經理根據項目部年度綜合計劃和月度計劃所規定的目標和任務，制定本工區的施工計劃。在本工區建立起有效的管理系統，將本工區的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現。工區經理根據本工區的計劃，對本工區的管理人員及各施工班組下達任務，佈置工作，並進行指導和監督。通過檢查、考覈、評估員工的工作情況等方式，將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比，找出偏差，分析產生偏差的原因，制定糾正偏差的措施並予以落實，使本工區管理工作形成一個循環過程。
2、負責制定本工區員工的崗位職責及工作程序，工區經理負責建立、健全本工區各級人員的崗位責任制，將本工區的各項工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責範圍和具體工作任務，規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任。
3、工區經理根據施工任務及工作需要，科學地進行人員組織，使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產需要，對不能達到要求的施工隊伍儘快向項目經理部反映以督促各施工班組人員、設備數量儘快滿足生產要求。
4、分部經理對工區物資、設備進行管理和控制，審覈本工區物資、設備的採購計劃，並督促工區材料員及兼職材料員把好收發關。合理使用物資，做好週轉材料的充分利用。組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備，使設備處於良好狀態。在滿足施工使用、保證工程質量的前提下，努力降低成本，減少支出。
5、巡視和檢查本工區的工作狀況，分部經理經常巡視本工區整個作業範圍，檢查每個作業面安全生產、文明施工及設備、設施完好的情況，瞭解和督導工區管理人員的工作。另外，巡視中還要重點檢查施工風險較大的作業面，必要時跟班作業。
6、保持與其他部門的聯絡和合作，工區經理作爲本工區的負責人要經常主動與監理單位及其他部門的負責人聯絡、溝通，取得各部門對本工區各項工作的支持和合作。
7、認真貫徹執行項目部下發的各項制度及措施，貫徹安全第一、預防爲主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處。
8、認真熟悉所屬轄區各種管線情況及施工圖紙、督導、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
9、傳達項目部各項規章制度、施工任務安排及整改要求，組織本工區管理人員及各班組負責人開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工區的各項施工任務。
10、超前考慮、精心組織施工生產，積極與相關部門及主管領導溝通，推動將要開展的工作面順利進行。
11、管理協調各工種，各施工單位的交叉施工，及時解決施工中出現的各種矛盾，避免事態進一步惡化影響正常施工生產。
12、管理工地日常事務，考察管理人員工作狀況，查處違規違章行爲。督導、參與對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監督檢查安全工作執行落實情況。消除施工中的一切不安全因素，實現安全無事故。
經理崗位職責8
1.目的：明確QC主管崗位職責，實現制度化管理。
2.範圍：質量管理部。
3.責任：QC主管對此職責實施負責。
4.依據：《中華人民共和國會計法》、《內部會計控制制度》、《藥品生產質量管理制度》。
5.內容
5.01分管化驗室工作，負責指導化驗室的日常工作並督促檢查制度的貫徹執行。組織化驗室對新產品進行檢驗和複審。
5.02 對退貨、超過存期、檢驗不合格的產品物料做出具體處理意見，並應保留處理記錄，負責對其中的質量檢驗審查和複覈。
5.03 嚴格執行公司的各項管理制度。
5.04選擇與產品質量要求相適應的必要測試儀器。
5.05負責樣品的分樣工作。
5.06負責進行檢驗報告的複覈，對有懷疑的分析結果督促QC檢驗員複檢。
5.07負責對標準溶液、滴定液的標定、復標進行復核，保證標定結果準確、真實。 5.08負責督促專人做好留樣觀察工作及留樣觀察記錄，並定期做好留樣穩定性考察試驗，爲產品有效期提供有力依據。
5.07 負責督促QC檢驗人員在公司規定的質量標準、操作制度及管理制度下進行檢驗，並對結果進行審覈。
5.08 負責彙總審覈本室所需儀器、設備、試藥、試液、對照品、滴定液、培養基、檢定菌等採購計劃的制定及上報。
5.09參與驗證操作。
經理崗位職責9
1、負責接待部的全盤工作，支持本部例會，及時瞭解員工的思想動態，並有效調整，檢查督導本部員工的儀容儀表，組織紀律，禮貌用語及工作效率。
2、負責編制員工工作表，合理安排下屬工作，調整本部使用的各項耗品，嚴格控制成本。
3、負責檢查本部安全、消防工作的執行和落實情況。
4、制定並組織實施服務人員的培訓計劃，負責本部門人員的素質教育工作，抓好部門人員的業務培訓，不斷提高本部門員工的業務素質，負責本部門所屬員工的考覈工作，正確評估下屬工作。
5、負責起草、制定、擬訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準和本部門的規章制度，按工作計劃進行工作安排。
6、負責協調接待部所屬各部門之間的關係，佈置和總結工作，研究決定部門重大問題，表揚好人好事，批評不良現象，嚴明紀律。
7、按時參加各種例會及專題會議，定期彙報本部門的工作情況，遇到重大問題及時彙報。
8、負責建立健全本部門的工作檔案，審閱處理各種報表。督導、檢查、考覈工作（服務）標準、管理制度和本部崗位責任制的執行工作。
9、負責組織、落實、督導、檢查、考覈、執行各辦樓的全面質量管理及工作建議。
10、完成領導交辦的其它任務。
經理崗位職責10
一、 主持建築公司全面工作；直接對集團公司董事長負責；嚴格執行國家職能部門制定的、對建築行業有關建築施工工程作業方面的各項法規、決議和決定。
二、 負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業流程，健全和完善公司各部門崗位職責。
三、 負責組織制定建築公司的發展規劃、編報公司年度工作計劃和工作總結，指揮、督促並檢查公司下屬各部門完成各項工作。
四、 負責確定建築公司部門的設置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權，對各部門主管級管理人員有任免權。
五、 負責組織、領導本公司所有員工的業務、技能培訓工作，提高員工的專業素質和工作績效。貫徹實施質量管理體系文件內容，按要求做好相關工作的落實與檢查工作。
六、 負責審覈公司資金使用、費用開支、財務預算方案。負責對公司各種工程、生產、生活物資採購計劃審覈。
七、 抓好質量安全工作，實行“經理負責制”，不斷提高公司的經濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、 定期組織召開公司部門負責人工作例會，總結、研究公司現階段工程、生產、經營及管理情況，對重大問題或重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、 協調公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關部門的關係，加強聯繫和交流。
經理崗位職責11
負責事物
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。經理對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
經營權力
經理依照公司章程、公司法和董事會的授權行使公司經營權力，並有任免經營管理幹部的權力。經理是公司對內生產經營的領導，也是公司對外活動的代表，其行爲就是公司的行爲，即使其行爲違反了公司章程和董事會授權規定的權限範圍，一般也都視爲公司行爲，後果由公司承受，這就是我國《合同法》規定的表見代理制度的法理實踐來源之一。
經理的職權
根據我國新《公司法》第50條規定：“經理對董事會負責，行使下列職權：（一）主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議；（二）組織實施公司年度經營計劃和投資方案；（三）擬訂公司內部管理機構設置方案；（四）擬訂公司的基本管理制度；（五）制定公司的具體規章；（六）提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；（八）董事會授予的其他職權。”
經理是做什麼的？應該怎麼做？經理的職責到底是什麼？這是個問題。
許多的經理正是因爲沒有搞清楚這個問題，而使自己陷入了被動的局面，要麼毫無頭緒一團糟，要麼一味蠻幹方向全無。
經理的主要職責是經營與管理。
所謂的經營與管理，是指對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
烽火獵聘資深顧問認爲經理有兩個主要職責：一是爲自己所在的部門制定戰略目標和發展規劃，二是通過管理活動使之得到有效的落實。
在實際工作中，經理做的最多的工作是管理，忽視甚至忘卻了經營，日常的工作主要是以接受指令完成任務爲主，不能有效規劃部門的戰略與發展，使自己落入了事務性工作的陷阱，不能自拔。
日常工作中，經理們經常被要求完成一些任務，管理好自己部門的員工，工作要按部就班，不能出亂子等。這種觀念使得經理們的心智模式受到了一定的限制，認爲只要是完成了上級分派的任務就是做好了管理工作，就沒事可做了。實際上也是這樣，公司從高層到基層，都是這種層層下達任務，層層彙報工作，缺乏必要的規劃渠道和戰略管理。
這種現狀使得經理有點不思進取，只要一味接受指令，然後再對自己的部下發號指令就可以了，不用花過多的時間考慮發展的問題，考慮部門的經營問題，全然沒有危機感和使命感。表現在對員工的管理上也多是你該做什麼，你該怎麼做，而不是我們該做什麼，我們該怎麼做命令與控制成了經理的法寶，上級攤派下什麼任務，只需要命令自己的員工去完成即可。所以，通常，這樣的經理顯得很忙，一會忙着分配任務，一會忙着詢問工作進展情況，好像效率很高的樣子。
職業特點
其實非也，這種管理的方式，效率一點也不高，一點科學性、規範性也沒有。經理的時間都花在了無謂的浪費上了，時間浪費了不少，不一出成績。
另外，這種管理方式對員工也是不負責任的，員工沒有自己的工作權限和自由發揮的餘地，只是聽從經理的命令，受經理的控制，無法產生工作熱情和積極性，積極性的怠工是他們應對經理的最好的辦法。
高效率的經理，成功的管理者都是聰明的人，他們懂得如何規劃自己的職業，如何分配手中的權利，如何調動員工的積極性，通過員工實現自己的想法。
所以，經理在工作之餘應該反思一下自己的做法，反思一下自己的職責所在，有效規劃部門的發展問題，經營的觀念看待自己的職業，用切實有效的管理手段使自己的想法逐步得到落實，給部門的員工創造更多的發展機會，提供更多的指導，不斷提高員工的自我管理意識和能力。
經營的觀念看問題，務實的手段抓管理，這是經理必須研究和做好的一門功課。
經理崗位職責12
1、貫徹落實公司各項規章制度，按照公司的工作指令，保證各項工作順利開展。
2、制定部門工作計劃，建立健全部門管理制度、各崗位具體工作內容、職責規範、服務質量標準，並監督貫徹實施。
3、組織完成年度經營指標任務，抓好財產管理及覈算，控制各項開支，提高經濟效益。
4、強化服務意識，樹立景區窗口形象，做到年內重大投訴爲零，一般投訴不超過兩起。
5、定期檢查部門設施、設備，做到物品擺放整齊、完好。
6、嚴格執行公司財務規章、票據管理制度，加強部門票證管理，做好交接班票務交接手續。
7、收集遊客信息，制定客源分佈圖表，建立中長期客戶檔案，提交客源市場動態分析報告，爲公司決策提供依據。
8、嚴格執行《**旅遊區無償接待辦法》，強化接待服務質量及操作流程，加強與各公司溝通，嚴格把關，針對接待人員分級接待，降低接待成本。
9、負責涵洞入口安全、衛生，加強服務區域的動態監管，保證整個門區環境管理的全面覆蓋，無管理盲區。
10、做好政務、商務接待工作，從細節入手，簡化接待程序，做好景區接待的跟蹤與溝通工作。
11、對下屬員工進行不間斷培訓，提高其業務水平和素質。
12、完成公司安排的其它工作。
經理崗位職責13
直接上級：
總經理
下屬崗位：
崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作
管理權限：受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務
管理責任：對所分管的工作全面負責
崗位職責：
1、負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內各項工作任務;
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯繫，加強部門間的協調配合工作;
3、負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規的貫徹落實;
4、負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考覈評比工作;
5、負責組織制定公司各部門的員工工作標準;
6、負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費;
7、負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;
8、組織建立和健全人事、勞資統計覈算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告;
9、負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;
10、負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考覈、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;
11、負責覈定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審覈工作;
12、負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;
13、配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見;
14、組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;
15、有權向主管領導提議下屬人選，並對其工作考覈評價;
16、按時完成公司領導交辦的其他工作。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識;較強的組織管理能力;
2、熟悉國家勞動人事管理的法律、法規、章程、各方針、政策;
3、努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法;
4、擅長做認真細緻的思想工作。參加會議：·參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關重要會議;
5、參加季、月度總經理辦公會、經濟活動分析會、考覈評比等會議;
6、參加臨時緊急會議和總經理參加的有關專題會議。
7、參加本部門召開的人事工作會議。
經理崗位職責14
一、熟悉施工圖紙，掌握施工規範、標準、圖集中的基本內容，嚴格執行公司、項目部的各項規章制度及工序文件。
二、參與編寫施工組織設計及專項施工方案、技術措施並監督執行情況。
三、負責對勞務分包單位進行分部分項技術交底，檢查、督促施工班組按各級技術交底要求進行施工。
四、參加圖紙會審，做好圖紙審查意見的收集、彙總及圖紙會審記錄的整理工作。
五、做好施工圖紙、設計變更等技術文件的收發、登記工作。
六、參與本項目測量、定位、放線、計量技術複覈、隱蔽驗收等工作，及時準確填寫有關技術表格，做好有關記錄工作。
七、處理施工中一般性的技術問題，對勞務公司提出的圖紙及技術問題進行審覈、處理並與上級技術主管部門溝通解決。負責制定質量問題整改措施。
八、在項目技術負責人的授權下，參與對設計院、工程部、監理的部分技術交涉、管理工作。起草須交請上述單位的技術覈定、設計變更、技術簽證等。
九、負責施工現場（試）驗的監督、管理工作。
十、參與新工藝、新技術、新材料、新設備的實施工作。
十一、做好工作日記，記錄每日工作情況，定期組織統一彙總彙報。 十二、上級領導安排的其他工作。
經理崗位職責15
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關係；制定、落實企業方針、政策,並貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部門責任人的目標落實情況，並及時組織實施；負責公司的財務工作制度。
3、直接領導各部門經理的工作。
4、定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，並審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，並向董事會報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關心職工生活，確保生產和人員的安全；同時，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會授予的其它職權。