在社會發展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責，制定崗位職責能夠有效的地防止因爲職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的總經理助理的崗位職責-崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
管理層總經理助理崗位職責
1.協助總經理制訂戰略計劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解。
2.起草公司各階段工作總結和其他正式文件。
3.協助總經理對公司各職能部門進行管理、協調內部關係。
4.協助總經理並參與監督、控制經營計劃的實施。
5.協助總經理進行大客戶開發。
崗位職責說明
1、協助總經理制定企業發展戰略計劃,年度經營計劃及各階段工作目標分解.
2、協助總經理起草公司各階段工作總結和其他正式文件;
3、協助總經理處理公司內部日常事務及協調各職部門的工作關係;
4、配合總經理處理公司外部公共關係，包括政府主管部門、行政管理機構、業務往來單位、重要客戶等。
5、分管公司行政工作，建立、完善行政後勤管理的各項規章制度，並負責監督、執行與追蹤。
6、接待有關單位、重要來訪人員，安排用車、就餐、住宿等;
7、按照總經理安排，代表企業出席各種外部會議;
8、按照總經理安排，參與、策劃、協助其他部門組織公司重大活動;
9、跟蹤公司經營目標達成情況，提供分析與改進意見;
10、在公司經營計劃、銷售策略、資本運作等方面向總經理提供相關參考方案;
11、撰寫公司總經理會議、專題研討會等會議紀要，跟進落實會議內容，即使調整執行偏差，協助各部門解決落實過程中的困難;
12、協助總經理進行公司企業文化的策略、塑造、推廣、執行、強化，配合各部門營造企業文化氛圍;
13、分管項目執行，負責監督，把控，調整項目的具體實施，以及對項目組成員的管理和考覈;
14、分管人事工作，建立公司人力資源管理體系、薪酬體系，人事錄用、解聘、社保和勞動年檢等工作。
15、完成總經理臨時交辦的其他任務。
e時代下做好總經理助理必需的3個觀念
既然企業單位是以盈利爲目的，那高質量的訂單就是保證一個企業能盈利的根本之一，經理助理作爲經理的左膀右臂，在履行自己的職責時，也就應該明白自己所做的.一切，其最終目的之一就是爲了企業能獲得高質量的訂單。即以訂單爲導向來理解經理助理一職。
也許有些人會說，我們企業已經不缺訂單，缺的是企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，我只要輔助經理把這些做好就行了。事實是這樣的嗎?如果一個企業沒有完善的企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設，那這個企業有可能獲得高質量訂單嗎?就像一棵樹，訂單是果實，樹出了毛病，果實能好嗎?高質量的訂單跟企業文化建設、品牌建設、渠道建設、團隊建設是血肉相連的，即整體的。
那我們再說說e時代下的經理助理。我們知道電子商務是新事物，傳統企業擁抱電子商務更是新事物，可在e時代下的今天，一個以盈利爲目的的企業，不去擁抱電子商務，還有其它選擇嗎?經理助理，作爲經理的幕僚，如果你不瞭解電子商務，還能說得過去嗎?
綜上所述，要全面理解經理助理一職，就必須建立這樣的觀念：以電子商務爲背景，以訂單爲導向，以整體、全局爲視角。