我們應該認識到，團隊意識和個人英雄主義是矛盾的對立統一體。團隊意識的強弱決定着團隊的整體戰鬥力。團隊工作是一個系統而整體的工作，加強團隊意識的培養是提高戰鬥力的'重要前提，而個個英雄主義也會影響團隊成員工作的主動性和積極性。所以，加強團隊意義的培養，並正確引導成員充分發揮個人英雄主義是提高效率的得要方法，而不是一味強調團隊意義而忽視了個人英雄主義的正確發揮。
(一)提高個人的團隊意識
我們應該明白，只有整個團隊的業績提高了，自己才能更好的發揮潛能，所謂“大河流水小河滿”說的也是這個道理。我們要充分認識到自己離不開團隊，團隊離開不自己，這樣才能形成團隊強大的凝聚力和戰鬥力。
(二)讓員工正確發揚個人英雄主義
領導在工作中要合理授權，給下屬更多發揮的機會!在工作中遇到能量要廣泛採集成員的意見，最大限度地調動成員的創造性思維，通過員工正確地發揚個人英雄主義，提高成員的獨立作戰能力和市場競爭意識。
(三)個人利益永遠服從團隊利益
團隊意識和個人英雄主義是對立統一的，因此二都在特定的條件下會產生一定的衝突和矛盾。如果處理不當，勢必影響團隊的整體戰鬥力。
根據團隊利益爲上的原則，個人英雄主義必須服從於團隊利益，個人英雄主義的發揚必須以維護團隊利益爲前提，如過分強調個人英雄主義，整個團隊就可能成爲一盤散沙，變得不堪一擊。