財務主管面試問題1
1、戰略管理方面：上市的準備?融資的經驗?財務的風險控制?
2、財務覈算方面：成本有哪些類?利潤如何覈算?費用如何分攤?
3、人資管理方面：與人力資源部合作推行過薪酬體系?績效考覈?
4、部門組建方面：告訴他公司的組織模型，讓其搭建本部門的團隊?
5、資金流通方面：公司帳上有錢，但實際上沒錢，是出於什麼原因?
6、合理避稅方面：哪些稅別可以合理避稅?員工工資如何合理避稅?
7、財務報表方面：如何看三張財務報表，如何優化三張財務報表?
8、利潤指標方面：利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景?
9、財務預算方面：全公司的開支預算推行?開支標準或成本標準?
10、財務培訓方面：做爲企業的高管，你講過哪些課程，如何在公司內進行財務知識培訓!
財務主管面試問題2
1、你要求的待遇是多少？你認爲你爲什麼值這個價錢？你能爲公司帶來什麼？
2、如果公司高管的報銷不符合公司的規定你會怎麼做？比如差旅費中的士票，他出差的是A城市，拿的是B城市的的士票，問高管時，高管說出差A城市的士票忘了要或丟了，你會怎麼做？
3、作爲一個財務經理，你如何開展工作？
4、作爲一名合格的財務經理，你認爲應該具備哪些能力？
5、作爲一名合格的財務經理，你認爲會計覈算方面應該具備哪些能力？
6、你瞭解我們公司的招聘要求嗎，你認爲你有哪些能力勝任這個職位？你認爲你在哪些方面比其他求職者更有優勢勝任這個職位？
7、假如你的一位下屬工作態度很誠懇，但工作能力達不到公司的要求，1天能完成的工作他（她）要3天或者更久的時間完成，你會怎麼做？
8、在你之前的工作中，你有沒有遇到過特別難處理的事情？你是如何處理的'？
9、你認爲成本控制要抓哪些方面的工作？
10、你如何看待銷售費用，你認爲是應該嚴格控制還是積極鼓勵開支？爲什麼？
11、你是如何管理和領導一個團隊？你在上一家公司在管理和領導團隊方面有哪些成功之處和需要改進的地方？需要改進的地方在今後的工作中你將如何改進？
12、你對下屬是如何考覈和評價的？
13、財務工作是一個容易得罪人的工作，你如何看待財務工作？
14、你如何看待工作與家庭的關係？你如何平衡這兩者的關係？
15、採購成本對成本影響很大，對採購成本你有什麼管理和控制措施？
16、你做爲一位新的財務經理到一家新的公司，你發現你下面的一位主管來公司時間比較長，能力也非常不錯，但在工作上不服從或配合你，你將會如何處理？
17、假如有財務經理和財務主管兩個職位讓你選擇，這兩個職位的待遇一樣或相差不是很大，你會選哪個職位？爲什麼？
18、你如何看待稅務籌劃？你之前的工作中有沒有做過稅務籌劃，有的話能否舉個例子說說你是如何進行籌劃的？如你回答沒有，則接着問在你之前的工作中你沒有爲公司進行過稅務方面的籌劃，你認爲是你稅務籌劃能力方面的欠缺還是其它什麼原因？