1.專業能力
專業能力這個詞語並不是那麼狹隘的就是將你學的那門專業的能力，而是包括很多方面的能力，你要懂得如何制定計劃，如何的做預算，甚至是做表格，或者是懂得一些人力資源方面的問題，差不多就是各個領域最好是都能夠略懂一二，因爲這樣做起事來才能夠得心應手，即使是老闆交給你一些你之前沒接觸過的事情，你也不會丈二和尚摸不着頭腦，無從下手。
2.管理者的管理能力
首當其衝的就是管理能力，這是每個想要升職的人的必須學會的，不管是你從普通的.職員到管理者還是從基層管理員到中層管理者，這些能力都是必須學會的。其次就是溝通能力，上級和下屬之間要經常學會溝通這樣才能保證工作能夠定時的完成，作爲管理者還要學會如何合理的分配工作，什麼人負責什麼崗位，各盡所職，確保每個人都能發揮自己的特長，各盡所能。以及這個崗位上有什麼樣的工作計劃和工作重點都是作爲管理者必須知道的，所以一個管理者還有很多的東西要學會，甚至是對自己的上級和下級的問題的銜接上也要處理好，評價一個管理者的能力的關鍵，有的時候就是要看解決問題的能力和手段。
2.領導才能利用資源
現在很多的領導爲了考驗一個人是否具有領導才能，往往會給出一個難題讓你去解決，很多的人以爲這是領導在考驗自己，所以一個人就在哪裏埋頭苦幹，卻不知道如何的利用資源，其實老闆想要看到的不僅僅是這個結果，而是想看看你是否懂得利用資源，讓你身邊的人各盡所能幫助你做成你想要做的事情。