小學隊幹部培訓工作總結
爲了培養隊幹部的素養，提高隊幹部的工作能力，真正使隊幹部成爲隊員們的領頭雁和排頭兵，幾年來，我校大隊部採取多種形式對隊幹部進行培訓，今年我們又對隊幹部進行了兩次培訓。
5 月份，大隊部用紅領巾廣播對隊幹部及全校隊員進行了《怎樣做一名合格的隊幹部》的講座，講座從“勤奮好學，成績優秀”“富有愛心，樂於助人”等5個方面進行了講解，不僅對隊幹部進行了一次教育，也爲其他正在積極爭取成爲隊幹部的隊員們指明瞭今後努力的方向。9月份各中隊選舉產生了新一屆隊委會，大隊部及時要求中隊輔導員對本中隊的新隊幹部進行上崗前培訓，主要從中隊委的職責和能力兩方面進行培訓，使新的中隊委能儘快適應崗位，成爲隊員們的榜樣和輔導員的小助手。
經過多種形式的培訓，少先隊小幹部的.工作熱情更高了，平時也更能注意嚴格要求自己，加強各方面的學習，尤其能做到嚴以律己，寬以待人，得到了全校老師和同學們的認可。
隊幹部培訓工作是少先隊組織建設的一件大事，是少先隊工作順利開展的有力保證，我校少先隊將對此項工作常抓不懈。我們相信，在小幹部的領導和幫助下，我校的少先隊工作將再上新臺階。
隊幹部培訓材料：少先隊幹部必備的能力
少先隊的幹部應在工作中努力培養自己具有觀察能力、想像力、評價能力、應變能力、運用信息能力、表達能力及創造能力等，完成好自己的本職工作。
(一)具有觀察能力
觀察是少先隊員認識世界的窗口，是思考問題的觸角，也是記記力、想像力、思考力的基礎。養成觀察的習慣，在隊活動中培養觀察能力，通過認真觀察能糾正隊幹部視而不見的盲點。
(二)具有想像力
少先隊的活動要想搞得豐富多彩，生動新穎，隊幹部要善於想像，敢想，會想。借想像，隊幹部不僅能反映某些未曾經歷過的事物的形象，而且還可以創造出現實生活中尚未出現的事物的想像。想像是飛翔的翅膀，少先隊幹部要培養自己的想像力，才能飛得高，飛得遠。
(三)具有評價能力
少先隊的幹部要從小鍛鍊自己的評價能力。評價能力，就是隊幹部從許多可能的方案中選定一個能力。
(四)具有應變能力
有應變能力，也就是要求隊幹部對物的反應要機敏、靈活，不要刻板。爲培養隊幹部具備這一能力，隊活動的準備時間最好短一些，效率高一些，節奏快一些。這樣會更好地鍛鍊小幹部的應變能力。
(五)具有運用信息的能力
在當代社會，信息就是效率、生命、質量、資源。所以從小鍛鍊隊幹部運用信息的能力是很重要的。隊幹部要善於吸收信息，信息要多，來源要廣，內容要新，時效要快，效率要高;要鑑別信息，對信息的真與假、新與舊、價值大小進行判斷;要學會處理信息，對信息進行加工、綜合、篩選、分類儲存，還要及時傳遞信息和利用信息。
(六)具有表達能力
隊幹部要能寫會說，善於交際。開隊會時，隊長要講話，就要下功夫把話講的生動;在日常工作中幹部要帶頭給隊報、紅領巾廣播站寫稿子，有意識地提高自己的寫作能力。
(七)具有創新能力
在掌握信息快、思想敏捷、行動上迅速的基礎一，要創出有時代特點，內容新穎，形式生動活潑，教育效果好的各種各樣的活動。星星火炬事業是無尚光榮的事業，需要一代又一代廣大少先隊工作者的共同努力，需要社會各界的廣泛支持。中國少先隊事業發展中心將以“辦事業”的思路克服重重困難，奮發努力，爲鮮豔的紅領巾再增光輝!