面試官的那些圈套(二)

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面試就好比是相親,老闆想找到合適的員工,員工也想找到一個能夠賞識自己的老闆,初次見面,雙方都想把自己最好的一面呈現給對方,而表現出自己的優點、反應靈敏正確,並且展現給對方足夠的自信,就會給對方留下很好的印象。如果說初次見面是一種展示機會,那麼短短的展示和交流過程就更像是一場智力遊戲,不僅要“鬥智鬥勇”,還要順利避開一些“語言陷阱”。因爲在面試過程中,面試官會設置種種“語言陷阱”,以探測你的智慧、性格、應變能力和心理承受能力。如果能成功的繞開這些陷阱,那你獲得這份工作的機會將大大增加。

面試官的那些圈套(二)

陷阱手段三:“誘導式”陷阱

手段詳解:面試官往往設定一個特定的背景條件,誘導對方做出錯誤的回答。  求職者錯誤表現:

比如面試官問:“以你現在的水平,應該不難找到更好的公司吧?”如果你做出肯定回答,那麼就說明你“腳踏兩隻船”,如果你做出否定回答,又說明你缺少自信或能力有問題。

正確做法:

對這類“陷阱”,可以先用“不可一概而論”作爲開頭,然後回答:“或許我能找到比貴公司更好的企業,但別的企業或許在人才培養方面不如貴公司重視,機會也不如貴公司多;或許我能找到更好的企業,但我認爲珍惜每一次歷練自己的機會纔是最重要的。”藉此“以其人之道還治其人之身”。

陷阱手段四:“測試式”陷阱

手段詳解:面試官會虛構一種情況,然後讓求職者做出回答,考察求職者的應變能力。

求職者錯誤表現:比如面試官問“今天參加面試的有近10位候選人,如何證明你是最優秀的?”如果你一味地列舉自己的優勢,總會有求職者有你沒有的優點,所以這樣的回答是無意義的.。

正確做法:

在被問到這樣的問題時,可以從正面繞開,從側面回答此類問題。比如你可以回答說:“對於這一點,可能要因具體情況而論,比如貴公司現在所需要的是行政管理方面的人才,雖然前來應聘的都是這方面的人才,但我深信我在*&%&%@¥%#的經歷已經爲我打下了紮實的基礎,這也是我自認爲比較突出的一點。”這樣的回答可以說比較圓滑,很難讓對方抓住把柄,再度反擊。

陷阱手段五:“引君入甕式”陷阱

手段詳解:這種陷阱是最難提防也是最具危險的,面試官會向你提出一個看似很普通的問題,並且讓你發表自己的看法。而當你盡情發揮時,卻早已經掉入面試官布好的陷阱。

求職者錯誤表現:假如你正要從一家公司跳槽去另一家公司。面試官問你:“你們的老闆是不是很難相處啊,要不然,你爲什麼跳槽?”也許他的猜測正是你要跳槽的原因。如果你憤怒地抨擊你的老闆或者義憤填膺地控訴你所在的公司,那麼你一定完了,因爲這樣不但暴露了你的不寬容,還暴露了你的狹隘。

正確做法:切記不要被面試官的問題和語氣所迷惑,更不要順着杆子往上爬。你可以在回答前給自己留幾秒鐘想清楚面試官到底要了解些什麼,然後再做出正確的回答。儘量不要投入自己的個人感情,而是要客觀地闡述事實,並且可以順便藉此向面試官表露出對自己未來發展所持的態度和決心,把話題轉移到對自己有利的方向。

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