寫論文之前就要把論文提綱提前寫好，以發揮論文提綱的指導作用。
項目管理畢業論文提綱篇一：
致謝 4-5
摘要 5-6
Abstract 6
1 緒論 10-19
1.1 研究背景 10-11
1.2 國內外施工精細化管理的現狀 11-15
1.2.1 國外施工精細化管理的發展及現狀 11-12
1.2.2 國內施工精細化管理的發展及現狀 12-13
1.2.3 國內施工精細化管理的開展情況 13-14
1.2.4 國內施工精細化管理的不足之處 14-15
1.3 研究目的和意義 15-16
1.3.1 研究目的 15-16
1.3.2 研究意義 16
1.4 論文研究內容及技術路線 16-19
1.4.1 研究內容 16-17
1.4.2 技術路線 17-19
2 文獻綜述 19-25
2.1 施工精細化管理的概述 19-20
2.1.1 施工精細化管理的基本概念 19
2.1.2 施工精細化管理的內容 19-20
2.2 施工精細化管理體系 20-21
2.3 國外施工精細化管理的先進經驗 21-23
2.4 借鑑和啓示 23-24
2.5 本章小結 24-25
3 國內推行施工精細化管理的環境分析 25-34
3.1 技術環境分析 25-27
3.1.1 現有原始的建築施工方式 25
3.1.2 圖紙深化設計能力薄弱 25-26
3.1.3 工業化設計能力薄弱 26-27
3.1.4 國內建築工業化發展相對滯後 27
3.2 管理環境分析 27-30
3.2.1 國內常見施工管理模式分析 27-29
3.2.2 國內施工精細化管理推進情況分析 29-30
3.3 政策環境分析 30-33
3.3.1 國內建築行業現狀分析 30-31
3.3.2 國內配套產業環境分析 31-32
3.3.3 國內工人素質水平分析 32
3.3.4 業主方要求分析 32-33
3.4 本章小結 33-34
4 按管理維度劃分的施工精細化管理體系設計 34-49
4.1 施工技術精細化 34-39
4.1.1 室內綜合圖精細化管理 34-35
4.1.2 安全文明設施定型化管理 35-37
4.1.3 結構樓面水平度精細化控制 37
4.1.4 放線管理精細化 37-38
4.1.5 安全繩和差速式安全帶 38
4.1.6 作業層圍護先行 38-39
4.2 施工管理精細化 39-47
4.2.1 晨會 39-40
4.2.2 質量追溯表 40-41
4.2.3 監理每日工作精細化 41-42
4.2.4 四級計劃體系 42-45
4.2.5 專項計劃編制 45
4.2.6 穿插作業 45-47
4.3 施工政策法規精細化 47-48
4.3.1 鋼筋隱蔽驗收影像化 47-48
4.3.2 新進工人安全培訓 48
4.4 本章小結 48-49
5 按時間和組織架構維度劃分的施工精細化管理體系設計 49-56
5.1 按時間維度劃分的施工精細化管理標準動作 49-50
5.1.1 事前階段的精細化管理落地動作 49
5.1.2 事中階段的精細化管理落地動作 49-50
5.1.3 事後階段的精細化管理落地動作 50
5.2 按參與方主體劃分的.施工精細化管理分工 50-55
5.2.1 總分包施工企業施工精細化管理分工內容 51-53
5.2.2 監理單位施工精細化管理分工內容 53-54
5.2.3 業主方施工精細化管理分工內容 54-55
5.3 本章小結 55-56
6 國內推行施工精細化管理的實施建議 56-65
6.1 施工精細化管理推進難點 56-60
6.1.1 技術難點 56-57
6.1.2 管理難點 57-58
6.1.3 政策難點 58-60
6.2 施工精細化管理推進模式和具體措施 60-65
6.2.1 技術推進模式和具體措施 60-61