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2016年招標師考試《採購項目管理》練習題及答案
03-21一、單選題1.招標採購服務項目的服務要素內容裏包含招標公告、招標文件及所附合同等,屬於()管理。A.進度B.質量C.費用D.人力資源2.《招標投標法》對必須招標採購的項目範圍作出了明確的規定,在貨物方面,招標主要是()。A.... -
2017一級建造師考試項目管理練習題及答案
03-20(1)監理人承諾的監理範圍是按()確定的。A.雙方議定的範圍B.監理投標書承諾的範圍C.施工圖紙D.有關規定(2)識別環境因素時應考慮到三種狀態,這三種狀態指的是()。A.過去、現在、將來B.正常、將來、反常C.正常、異常、緊... -
項目管理中知識管理問題探究
04-01知識管理就是要將所有可能作用於項目運轉的知識因素結合起來進行合理的分析和管理,以實現更高的效益。知識管理包括言傳性知識和意會性知識兩個方面,在項目中進行知識管理需要依靠項目知識管理平臺,營造良好的項目內部交... -
2021項目管理制度範本(通用5篇)
02-22在日新月異的現代社會中,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規範個體行動的一種社會結構。制度到底怎麼擬定才合適呢?下面是小編爲大家整理的2021項目管理制度範本(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。項... -
項目管理崗位職責
03-09項目管理是指在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,爲決策層提供建議。協同配合制定和申報立項... -
成功項目管理之淺析
04-01這些提示不能保證你的成功,但是它們將幫助你在你的項目上獲得一個堅實的把手,並且保證你做了所有你可以做的事來讓項目在這個瘋狂的世界上成功。1.定義項目成功的標準在項目的開始,要保證風險承擔者對於他們如何判斷項目... -
個人項目管理工作總結
03-142011年,在計劃科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:一、項目管理工作一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力... -
項目管理師如何編制項目進度計劃
03-09項目管理師如何編制項目進度計劃,需要有哪些程序呢?下面小編爲大家介紹項目管理師如何編制項目進度計劃,希望能幫到大家!1、決定任務和里程碑對於每一個最低級別的WBS元素,識別任務和里程碑對應交付的元素。可交付物通常設... -
IT項目管理的風險有哪些
03-16項目風險是一種不確定事件或狀況,一旦發生,會對至少一個項目目標,如進度、成本、範圍或質量目標產生積極或消極影響。那麼IT項目管理的風險有哪些呢?一起來了解下吧:(1)技術風險。核心系統升級引入了外包廠商的最新產品,使... -
投資建設項目管理師《宏觀經濟政策》備考試題
03-09不同等級的項目管理師申報條件自然不同,下面是本站小編爲大家搜索整理的關於投資建設項目管理師《宏觀經濟政策》備考試題,歡迎參考學習,希望對大家有所幫助!1.現代市場經濟中物質要素和人力資本要素的流動是以()的投入... -
信息時代項目管理的特點
03-09信息時代的項目管理與傳統的項目管理相比,發生了很大變化。面對這種變化,有的項目管理專家開發出項目管理能力程度的模型評估。像CMM、PMM等,都是用來評價一個組織的項目管理能力。項目管理能力實際上反映的是企業的競爭... -
項目管理的基本流程與要點
04-01項目是公司生活的有機組成部分。簡單的項目可能不需要規劃,所有的關鍵信息都存在你的腦海裏就可以;相反,一個複雜的項目可能需要特殊的項目軟件,同時需要團隊進程和時間表以便跟蹤。下面是本站小編爲大家帶來的項目管理... -
項目管理師:信息系統項目的整體管理
03-21是項目取得全面成功的一個至關重要的前提和基礎。通過項目整體管理,可以確保項目所有的組成要素在適當的時間有機地結合在一起,以順利、成功地完成項目。下面小編爲你分析項目管理師:信息系統項目的整體管理,希望能幫助到... -
成功的ERP項目管理的五個關鍵點
03-08項目的計劃、組織、資源調配、控制和協調,都是項目成功不可缺少的條件。這裏分享幾個值得注意的關鍵控制點和經驗。下面是本站小編分享的一些相關資料,供大家參考。①制定項目時間表的重要性erp實施是一個長期的項目,在... -
PMP項目管理師職業前景怎樣
03-16隨着PMP認證的發展,目前國內PMP持證人數已超過14萬,那麼究竟PMP項目管理師職業前景怎樣呢?一起來了解下吧:PMP認證價值調查結果顯示:1、63%的組織會優先聘請PMP2、34%的組織會在項目經理職業發展中要求具備PMI認證3、43%... -
2017招標師《項目管理》考試單選題練習及答案
03-211.投標擔保,招標人可以在()要求投標人提交投標保證金。A.招標文件發出之後B.招標文件發出之前C.招標文件中D.投標人中標後參考答案:C2.由於建設工程項目具有複雜性和多樣性的特點,因此施工安全控制具有()。A.重複性B.委... -
項目管理把控過程
03-081、對項目進行前期調查、收集整理相關資料,制定初步的項目可行性研究報告,爲決策層提供建議。協同配合制定和申報立項報告材料。2、對項目進行分析和需求策劃。3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統設計。4、制定項目... -
項目管理的禁忌有哪些
03-16在信息化項目管理中應當以人爲本,而不能用想象的計劃來硬套實際。信息化中的項目管理並不是僵硬的照計劃行事,而是一場有計劃的變革過程,除此之外,項目管理的禁忌還有哪些呢?1.不要喪失激情人們在啓動一個新項目時往往很... -
設計項目管理的方案與步驟
03-09項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。以下是小編收集的設計項目管理的方案與步驟,歡迎查看!設計項目管理最核心的部分是設計項目... -
企業項目管理的特點
03-08企業項目管理的主導思想就是按項目進行管理,即站在企業高層管理者的角度對企業中各種各樣的任務實行項目管理,是一種以項目爲中心的長期性組織管理方式,其核心是基於項目管理的組織管理體系。企業項目管理主要有以下特點... -
項目管理主管的崗位職責
03-15在社會一步步向前發展的今天,很多場合都離不了崗位職責,崗位職責主要強調的是在工作範圍內所應盡的責任。擬起崗位職責來就毫無頭緒?以下是小編整理的項目管理主管的崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。項目管理主管的崗位職... -
2016招標師考試《項目管理》練習題及答案
03-211.服務項目在()中,要完成細節設計和生產,需要進行項目進度管理、項目質量管理、項目風險管理等。A.開始啓動過程B.計劃過程C.執行和控制過程D.結束過程2.與一般項目管理相同或相似,服務項目管理主要涉及()個知識與職能領... -
影響項目管理的同步因素
03-09我國很多公司都是在傳統管理模式下逐漸引入項目管理模式的,隨着人員培養、項目管理制度的自身建設達到一定程度以後,企業的組織體制和整體管理模式這一環境因素,對項目管理的阻礙程度越來越大。對於很多項目管理模式引入... -
2017年項目管理師考試時間
03-212017年全國投資建設項目管理師考試時間預計爲2017年5月6、7日,各位考生要做好準備並抓緊時間複習哦,更多信息請繼續關注應屆畢業生培訓網。2017年投資項目管理師具體考試時間、考試科目、考試題型、試卷滿分、答題注意... -
淺析建築工程項目管理存在問題及創新對策論文
04-181引言建築工程項目管理對於建築施工質量有着十分重要的作用,其關係到建築工程的施工質量和施工安全,且對於建築工程質量是否能夠達到規範要求起着決定性的作用。隨着建築工程項目管理在我國的發展不斷深入,項目管理逐漸...