職業發展過程中理想與現實的脫節幾乎人人都會碰上，對職業人來說，有些是致命的，有些卻能走通另一條路。發生這種情況時，最不可取的態度是急於求成，消極對待當前工作。正確的做法是——穩定中求發展。
當然，事在人爲，再優秀、再動人的職業生涯規劃也取代不了個人的主觀努力。職業生涯規劃的目的是建立目標、樹立信心，職業生涯規劃只是走向成功的必要手段，能否成功則主要取決於個人的努力。
那麼親愛的夥伴們，對於職業規劃您怎麼理解呢？
解答：
A:五部曲：第一步大膽暢享三年美好未來；第二步鎖定三年職業目標；第三步制定三年目標達成步驟和行動措施；第四步奮勇向前看好自己的三年目標夢想；第五步收貨成果享受喜悅。
B:第一步，分析自己想要什麼，喜歡什麼？對什麼東西感興趣？
第二步，分析自己的優勢與劣勢，結合自己感興趣的行業或者職業來選擇工作。
第三步，分析自己所處的機會與威脅，趨利避害的做出選擇，
第四步，訂下自己前進的方向與三年計劃目標，並將年目標進行分解實施
C:首先，做職業生涯規劃之前需要了解自己的優缺點、性格特點等；
第二，給自己定位，確定自己的從業職位和行業；
第三，給自己做職業規劃，可以採用倒推法。先制定10年之後自己是什麼職位，在什麼類型、多大規模的公司；再倒推到5年，3年、1年。
我們HR天天幫助員工做職業生涯規劃，卻有不少HR卻忘記了給自己規劃。自己將來要幹什麼？未來兩三年或五年、十年甚至更長時間，自己的事業和人生成就要達到什麼程度，我相信這也是很多HR所迷茫的地方。
陳小姐在一家電氣設備公司做HR主管，據說陳小姐是“半路出家”。雖然對公司內部各個崗位的職責瞭如指掌，但在管理、溝通上都感覺力不從心。老闆似乎把人力資源部當成一種擺設，同事們也認爲每件事情都有對口負責人處理，根本不聽她的。陳小姐很困惑，不知道該怎麼辦，對自己未來的職業生涯規劃也比較迷茫。那麼，請問：如果你是陳小姐，你會怎麼來做好自己的`職業生涯規劃？
其實，很多進入HR領域的人，從來沒有思考過，自己到底適不適合做HR。就是迷迷糊糊的讀了這個專業，或是跟着領導做了一段時間的HR，出去之後，發現自己除了HR，其他的好像啥也幹不了。於是乎，就堅持走上了HR這條不歸路。
那麼，作爲HR，我們該如何給自己做好職業生涯規劃呢？
首先，你問問自己，你喜歡這個職業嗎？職業生涯規劃自我分析的“三問”是：“我最喜歡什麼樣的工作？我最擅長幹什麼工作？推動我幹這個工作，努力前進的根本源動力是什麼？”無疑，興趣和你的個人意願最重要，即你喜不喜歡做HR？發自內心的問一下自己，不要強迫自己勉強回答，如果你大部分時候碰到HR工作中的問題時，你選擇排斥和逃避，或心裏很糾結和痛苦，那勸你還是放棄HR工作，趁早解脫吧。其次，看看你是否適合做HR？有了興趣還不行，還得看自己是否適合，這個可以通過霍蘭德職業興趣測試和職業錨定位分析等，來看看自己是否適合。什麼樣的人適合做HR？通常認爲，那些性格外向、喜歡與人打交道、有良好的親和力、較強的溝通協調能力、善於思考和學習、願意通過成就他人來成就自己的人，比較適合做HR。鎖定目標，你的HR未來之路在何方？從HR縱向發展來看，可以做HR主管、HRM、HRD、CHO、副總、總裁。
從HR橫向發展來看，可以做招聘專家、培訓專家等各模塊專家。從HR行業發展來看，可以做諮詢顧問、獵頭顧問、培訓師、心理諮詢師、職業輔助規劃師、專職講師、學者或教授等。
你的HR之路將來往哪個方向發展？你想好沒有？但不管你怎麼選，HR專業知識和能力的歷練是一道跨不過去的檻，必定要經歷，且需要一個較長時間的實踐積累和沉澱。
最後，制定人生規劃的五步曲
職業生涯規劃，簡而言之，就是知己、知彼，擇優選擇職業目標和路徑，並用高效行動去實現職業目標。它的操作五步驟就是：客觀認識自我，評估職業機會，確定職業目標和路徑，終生學習並高效行動，與時俱進並靈活調整。操作時可借鑑一些SWOT分析、目標分解、魚刺分析、PDCA等工具來細化實施。內在職業生涯規劃是關鍵, 許多人一提到職業生涯規劃就會想要做到什麼職位、拿什麼樣的薪水等，但殊不知，這種外在的職業生涯規劃只是內職業生涯的表象，是伴隨着內職業生涯規劃實現而來的。內職業生涯規劃更多的是針對自我知識、經驗、能力、素質和價值觀的提升和發展。因此，職業生涯規劃的本質是內在職業規劃的實現，而外在的如職位、地位和收入等都是其附屬品。
因此，我們不必在意現在是否做到了HRM或HRD位置，而是看自己是否有足夠的能力做好HRM或HRD。我們不必刻意追求是否爲HR專家，而是看自己是否有能力和實力，有資格配做專家。
不浮躁、有耐心、堅持，紮根HR行業，把HR做精做透，總會有所成就。很多時候好的職業生涯規劃的實現是伴隨着你的個人成長而來的。是在追求職業夢想的過程中一步一步積累而來的。成功都不是一蹴而就的，需要一定時間的工作積累和沉澱，我們要沉得住氣，懂得堅持。正如一個工作不到五年想做HRM或工作不到十年想做HRD的HR，往往都是不太現實的，即使做到了，通常來說，是歷練不夠的。
最後，別忘了好的規劃只是良好的開端，接下來更需要的是付諸行動，積極實施，爲實現目標而去努力付出。沒有去做，再好的規劃都是空談。