行爲面試種種
行爲招聘法，你聽說過嗎？行爲招聘法，也叫行爲面試法，這種方法的理論假設是，一個人過去或現在的行爲可以預測這個人將來的行爲。它比傳統的面試方法，如結構化面試法在衡量應聘者的經驗和能力方面更準確，準確率可高達80%.行爲招聘法常見的應用有下面的幾種：
1、說話聲音面試
說話聲音面試就是讓前來應聘的人朗讀、演講、打電話，根據他們聲音的大小、談話時有風度氣質、語言運用能力等來錄取。日本電產公司總經理永守重信認爲，說話聲音洪亮的人、自如表達自己思想的人、充滿自信心的人，一定具有較強的工作能力。
2、用餐速度面試
日本電產公司在招聘員工時，要進行用餐速度考試。其時，考官們通知已通過面試的應試者參加下一輪考試，應試前不要吃午餐，公司將請各位吃午飯。考試時，公司擺出了幾十份從飯店特意訂做的夾生米飯，飯上面是一些一看就沒有食慾的菜，幾位主考官自己試吃一下，最快的5分鐘就吃完。然後主考官宣佈： “今天的考試是吃飯，10分鐘內吃完爲及格。”考試結果，有的及格，有的不及格，最快的只用了3分鐘，凡及格的，公司予以錄用。永守重信認爲：吃飯快的人，說明身體健康，精力充沛，辦事效率高。
3、打掃廁所面試
日本電產公司規定，新職工必須先掃一年廁所，而且打掃時不得用抹布或刷子，全部用雙手。那些不願幹或隨便應付的人將淘汰。永守重信認爲：打掃廁所可以看出一個是不是表裏如一、踏踏實實的，認真打掃廁所的人，往往工作細緻，注意商品的內在質量。
4、守時面試
有的.用人單位特別留意應聘者參加應聘活動的守時情況。因爲在“守時”這一說小不說、說大不大的行爲上，可以反映出一個人各方面的品質，如守時的人比較講信用，工作有條理，能遵章守紀，對工作嚴肅認真，珍惜時間這一不可再生的財富，講究工作效率等等。而一個不守時的人，就可能是一個對什麼事都不認真、馬虎了事的人。因此，守時引起用人單位的重視，就不足爲奇了。在守時面試上，外企比我國企業更加重視。例如，你去外企參加面試時，要求9：00開始，你絕對不能9：05到，否則，你就失去了這次機會，即使你的其他素質再好也白搭。
5、虛設假象面試
小王高中畢業後到一家外資企業競爭職位，主持面試的是該企業的總經理克利遜先生。走進面試室時，克利遜經理站了起來，他一臉驚喜的小王的手，向在座的其他幾位老外嚷道：“先生們，我向你們介紹一下，這就是救我女兒的那個年輕人。”小王的心狂跳起來，還未容他說話，克利遜經理一把將他拉到身邊的沙發上坐下，說道：“那次車禍，要不是你及時採取措施救我女兒，我女兒也許早已命歸黃泉了。”小王聽了莫名其妙，便老老實實地答道：“克利遜先生，我以前從未見過您，更沒能救過您的女兒。”克利遜經理又一把位住小王說：“你不要不好意思嘛，我記得你臉上的這顆痣，只不過當時只顧女兒沒來得及請你留下姓名和地址。”小王站起來說道：“克利遜經理，我想您肯定搞錯了，我真的沒有救過您的女兒。”克利遜經理突然站起來，笑着對小王說：“年輕人，我很欣賞你的誠實，我決定破例錄用你！”誠實，幫助小王找到了一份理想的工作。
6、怪題面試
朱陽林原是武警洛陽支隊洛寧縣中隊的文書，退伍回鄉後得知山東淄埔市金鵬鋁業有限公司招聘一名文祕職員的信息後，他報名應試，初試各列榜首。決定命運的最後一份考卷發下來了，“請你寫出原單位最祕密的東西和對本公司最有價值的材料。”短短一行怪題，卻將信心十足的朱陽林難出了一身冷汗。身爲退伍戰士，他深知保守軍事祕密的重大意義，眼看規定時間即到，朱陽林牙關一咬，在附頁紙上寫道：“我非常願意爲貴公司效勞，可我是一名退伍戰士，保守軍事祕密是我義不容辭的責任。這份工作儘管對我非常重要，但爲了國家利益，我只有交上一份白卷，請諒解。”公司總經理於海濱對着這唯一的一張“白卷”，露出了喜悅的笑容。他對工作人員說：“保守軍事祕密與保守商業祕密同等重要，對原單位不忠誠，也將意味着對本公司的不忠誠。朱陽林政治素質好，忠誠又可靠，公司就要他！”
上面這個故事主要是通過怪題的面試來反映應聘者的思想品德的。怪題面試還經常用於測試應聘者的業務創造能力。例如美國的微軟公司在招聘賢才時，常常對應聘者提出一些希奇古怪的問題，諸如：“在沒有天平的情況下，你如何稱出一架飛機的重量？” “爲什麼下水道井蓋是圓的？”“如何算出每天有多少水流過密西西比河？”考官提出這樣的怪題，其實並不想得到“正確”的答案，而是想看看應聘者是否找到最好的解題方案，看看應聘者是否能創造性地思考問題。如果有人回答說：“這真是一個愚蠢的問題！”並說出理由來，也是受歡迎的答案。如果有人回答：“這樣的怪題我從未思考過，一時無法解答，但我堅信，只要肯學習，肯鑽研，肯向別人請教，我一定會解決好這樣的難題。”這樣的回答也算是比較好的。而最糟糕的回答是：“我不知道，我也不知道如何計算。”
7、筆跡面試