演講稿是在一定的場合，面對一定的聽衆，演講人圍繞着主題講話的文稿。在社會發展不斷提速的今天，越來越多人會去使用演講稿，在寫之前，可以先參考範文，以下是小編爲大家整理的競聘演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們：
你們好！今天我很榮幸能站在這裏發表我的競職演說，我競選的是學生會紀檢部長的職位。
首先，作一下自己我介紹，我叫孫立學，來自高二，五班，我的性格比較開朗，大方沉穩，我很清楚我的競爭對手都是各班的精英，實力不可以小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天我站在這裏，挑戰我的對手，同時也挑戰自我，當然僅僅有自信是不夠的，還要有一定的能力，從開學到現在
我一直擔任副班長一職，在這一年的工作中，我自覺培養了我的合用與協調能力。 對不良行爲，敢於大膽管理，決不姑息縱容，因此贏得了老師和同學們的好評，我將常與同學們交流，溝通，談心，瞭解他們的心聲，充分採取他們的建議，意見
因此，每次班級組織的各項活動，總是開展的熱火朝天，但人非聖賢，孰能無過，我也犯過錯誤，但我敢於面對錯誤，從老師和同學的幫助下，虛心地接受批評，並改正錯誤。
今天我之所以站在這裏參加競選，是希望把學生會建立成爲學校領導與學生之間心靈的橋樑，成爲師生的一條紐帶，成爲一個真正爲同學服務，同學們真正愛他的團體。同時也想鍛鍊一下自己的能力，給自己一個展示能力的舞臺。與其他人相比，我覺得自己多了一份自信，因爲我是一個不服輸的人，我的一顆不折不扣的責任心和對學生會的滿腔熱情。
加入學生會是一種榮譽，更是一種責任，我知道在這條路上有許許多多的挑戰，但我自信我有能力挑起這副擔子，因爲我的熱情，我有毅力，我有實事求是的工作態度，如果我有幸當選，我將以良好的精神狀態，大膽地管理學生會事物，使校園生活變得更加多姿多彩，真正做好本屆學生會的工作。
如果我不能當選，我也不會覺得氣餒，我將會在今後努力提高自己的能力，同時希望學生會的工作能在本屆學生會成員的管理，協作下越做越好！
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、同志們，大家好!
首先，我衷心地感謝市局爲我們創造了一個公開、公平、公正的機會和舞臺，讓我們能充分地展示自己。希望我能夠以競聘爲契機，在競爭的環境中百尺竿頭更進一步，提升和重塑自我!
我叫符凌翔，1981年9月出生，雲南昆明人，中共黨員，大專畢業，現任盤龍區郵政局北京路片區大支局長。我於20xx年8月退伍復員後分配到昆明市郵政局盤龍區局工作，從事的是郵政營業，之後曾擔任副支局長、支局長、項目經理和大支局長。近十年來，在組織的培養教育，領導和同志們的提攜幫助，加之個人虛心學習不懈努力下，我的政治覺悟、思想品行、工作能力、業務水平有了不斷的提高，綜合素質也有了長駐的進步。20xx年，以及20xx年上半年，我當任了東風東路支局的支局長，一年半的時間，在我的帶領以及支局職工的共同努力下，支局順利完成了上級下達的各項經營任務，服務質量和基礎管理各項工作均取得了不菲的成績，多次受到省公司、市局和區局的表揚，支局也被授予了“國家集團總公司的全國示範窗口”稱號。20xx年下半年調到北京路片區工作，我帶領北京路支局、國際營業室、吳井路支局、拓東路支局、認真分析經營中存在的問題，尋找業務切入點，創新經營思路，20xx年四個支局順利完成了全年收入計劃。今年按照市局和區局提出的“加大儲蓄餘額發展”的經營思路，我和職工一道，認真分析，精心組織，充分調動職工的積極性，發揮團隊協作的能力，主動走進農村市場，上半年僅東風東路、吳井路兩個支局就實現了1個億的餘額淨增，目前依然繼續保持增長的勢頭，在區局12個儲蓄網點的儲蓄餘額發展中保持了一路領跑的良好態勢。這些成績使我今天能充滿信心地走上這個競聘的講臺。爲此，我也借今天這個機會，向所有給予我關心、幫助和支持的領導和同志們表示衷心的感謝!
今天，我之所以來到這裏參加競聘，是因爲內心中強烈的進取心在驅動着我奮發向上，爲了郵政事業的發展繼續奉獻自己的力量，爲了體現自我，實現更大的人生價值，更驅動着我要把握住這次寶貴的機遇。參加競聘我覺得自己具備了以下的素質 ：
第一、我有嚴於律己、誠信爲本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴於律己的工作作風。在工作中我能夠以誠懇的態度對待人，以相同的標準看待自己和別人，同大家建立了深厚友誼。十年如一日，在自己的崗位上兢兢業業，保質保量地完成每一項工作。我重原則、講黨性，一絲不苟地開展工作，同時注重團結同志，從不搞無原則糾紛，也不拉幫結派，全局上下對我的工作業績和人格品質都有充分的肯定和好評。誇誇其談不是我的工作作風，求真、務實、創新纔是我所追求的永恆主題。
第二、我有虛心好學、開拓進取的精神。我熱愛所從事的郵政事業，在工作中，能自覺獲取各方面的信息和知識，從未間斷過學習。對郵政業務、郵政規章、市場營銷、班組管理等不斷加強學習，具備了較強的業務素質和管理能力。
第三、我有吃苦耐勞愛崗敬業的精神。要求別人做的我首先做到，不怕苦不言累。20xx年10月份，區局將國際特快專遞業務交給了北京路片具體負責，從組建國際特快專遞處理小組開始，常常顧不上吃飯，因爲郵件量大需要經常的徹夜加班，晚上加班我從不讓帶小孩的職工參與，而我從沒落過一天，從開始到結束整整80天的時間，我從未休息過，眼睛熬出了血絲，老胃病重新纏上了身，家人無法理解不斷的指責，但面對收入計劃的圓滿完成，職工收入的增加，我覺得這一切都是值得的。
第四、我能夠在工作中堅持原則，凡是決定的事要幹就幹到底，具有能幹事、幹實事、幹成事的工作韌勁，勇於實踐的開拓精神。幾年來，我經歷了從副支局長到支局長再到片區負責人等崗位角色的轉變，掌握了郵政企業經營管理等多個方面的專業技能，較好地完成了各崗位的工作任務。
第五、我有雷厲風行求真務實的工作作風。由於職務崗位的不斷變化，提高了我對整體
工作的駕馭能力。七年從事郵政管理工作的經歷，培養了我。辦事不拖拉的工作習慣，造就了我惟真、惟實的工作態度。自己在綜合信息、分析問題、判斷事務、決策指導方面的.能力有了明顯提高，對於工作我一絲不苟，始終堅持從實踐中來到實踐中去的工作方法。在處理問題當中我本着理論與實踐相結合的原則，慎重地提出意見和方案，穩妥地實施和推進。
第六、我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從進局工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成爲領跑者!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，多年來我沒有停滯過對思想觀念的更新改造，按照與時俱進的要求，時刻提醒自己在經營上要不斷尋求新思路，在管理上要不斷總結經驗，學會了用發展的眼光來看待和解決實際問題。這方面經驗的積累和創新是我參加此次競聘的信心之源。
下面我想談談郵政窗口未來發展的潛力和業務發展的重點趨勢，郵政的優勢在於網絡以及成千上萬的網點，隨着傳統型業務的萎縮和日益競爭激烈的外部市場，越來越多的代理類業務成爲了窗口收入的重要組成部分，近幾年來郵政代理類業務收入佔比逐年增高。國內外虛擬電信運營商的成功先例和我們自身一系列營銷案例的實踐證明，郵政代理業務能夠做大做強。用戰略的眼光洞悉市場，明晰代理類業務的發展思路，“借船出海”、優勢互補，爲客戶提供優質的服務，擦亮郵政信息代理的金字招牌，就能走出一條規模發展之路。郵政經營的是服務，這也是郵政的生命之源，任何業務的推進和發展都離不開優質的服務，服務創效益是永恆不變的真理。
對於我今天競聘的崗位，我深知任務艱鉅、責任重大。經過認真思考，我覺得要想勝任這一崗位，我應做好以下五個方面工作。
一是在新的工作崗位上我首先還要加強學習，學習政治經濟理論，學習科學的領導方式和工作方法，向書本學習，向實踐學習，向老同志學習，提高自身的政治素質和業務素質，以適應新崗位的工作需要。
二是處理好與領導和同志的關係，擺正自己的位置，要帶頭搞好團結，起示範作用，工作上做到到位而不越位，補臺而不拆臺，想局長之所想，爲局長分憂解難，當好助手和參謀，深入基層調查研究，掌握第一手資料。廉潔自律，快節奏、高效率抓工作，形成講實話，辦實事，求實效的工作態度和實事求是解決實際問題的工作作風，在職工中樹立起自身的良好形象。
三是要走在全局工作的前面，把所負責的工作按條塊梳理展開，以經營工作爲中心，根據企業的實際制定自己的工作計劃，對待工作要分工明確，做到責、權、利清晰。在實際工作當中既要當指揮員，爲下屬想招數，出路子，在處理一些較重要的事務中又要當戰鬥員，充分調動下屬的積極性和創造性，爲全局各項工作的開展奠定堅實的基礎。
四是在領導的威嚴度和親和度上，找到與下屬交往的切入點，協調好內外關係，以德服人、以才量人。增加工作的透明度，做工作有計劃、有落實，有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮，可越級彙報而不越級請示，形成政令暢通的良好局面。
五是要以人爲本，充分調動職工的積極性，針對目前郵政服務對象層次普遍提高的情況，對職工加強業務知識、營銷知識、理論知識多層面培訓，培養學習型企業。搞好員工的技能練功，提高員工的技能。激發員工的愛崗敬業精神，使得人人有危機感、緊迫感、責任感，培養出一隻素質高、業務精，有向心力、凝聚力、善於打硬仗的職工隊伍，來圓滿的完成全局的各項工作目標。
我出生在一個普通工人家庭，從一名普通職工逐步走上管理崗位，我深深的懂得，一份權力，更是一份責任。我深知員工利益高於一切這一道理。如果有幸得到上級領導和同事們的認可，無論在思想上、還是行動上，我都要以員工的利益爲出發點和落腳點。上崗後要以
服務爲目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。 各位領導、各位評委，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領導和同志們對我的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公、無私奉獻和團結同志的工作作風，創造性地開展工作，爲郵政事業的發展貢獻自己的聰明才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”這句千年古訓的道理，競聘上崗有上有下，無論上與下，我都以這句話自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學習、踏實工作，爲郵政事業的發展盡職盡責、盡心盡力，再立新功。
再次感謝市局和各位領導給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家。
競聘演講稿 篇3
尊敬的領導、評委，親愛的員工們：
大家上午好！
我是xx車間的員工xx。今天，我的競選崗位是食品檢驗員。
實不相瞞，對這一職位，我是垂涎已久。因此，今天，我不是湊湊熱鬧，而是有備而來。我自信，我的競爭優勢是無人能比的。
從小，我就喜歡美食。長大後，就學着做各種各樣的飯菜。上初中後，每次的生物、化學考試，我的成績總是名列前茅。只因爲一點：我對食品感興趣。
因此，在20xx年高考畢業後，我毅然而然地選擇了自己喜愛的專業，到xx科技學院，學習“食品加工”。
三年來，我認真學習、刻苦努力，在專業課考試和實驗操作測評中，均取得了非常優異的成績，得到了任課老師和輔導員的好評，而且，我在實驗操作測評中表現出來的全神貫注和一絲不苟精神，受到了院領導的交口稱讚。
20xx年暑假，我一直在xx市xx集團實業有限公司實習。整整兩個月，我學到了很多知識，積累了大量的操作經驗：不經對配料、製作等方面有所瞭解，還親自參加製作；並且在質量檢測方面也投入了大量的時間。
兩個月中，我得到了車間主任數十次的表揚。到最後返校離開時，車間主任非常不願我離去。
“父母在，不遠遊，遊必有方”，由於父母年紀已高，我決定就在xx本地工作。所以，儘管xx市xx集團實業有限公司的車間主任，多次勸說，讓我還到那裏工作；我依然沒有去，而選擇了中國著名企業——我們xx集團。
食品質量的最後把關，全在質檢員手中；因此，質檢員的“質量”決定了公司產品的質量。而公司產品的質量，又決定了公司的效益。公司的效益又決定了公司的命運。因此，質檢員的責任重大，選擇一個富有能力、工作認真的質檢員則顯得尤爲重要。
我是一個不很聰明，但非常認真、一絲不苟，又善於學習的人。尤其是做自己愛做的事情，我會全身心投入其中。這一點，我的專業課老師、院領導，還有實習期間的車間主任都給予了充分的肯定。
最後，也是最重要的，那就是我的激情，我品德和我的能力。我富有工作激情；信奉誠信、正派的做人宗旨，能夠與人團結、共同做事；而且具有良好的食品質量檢驗能力。
當然，我也有不足之處：我的經驗不夠豐富。如果能大家能給我這個機會，我一定像以前一樣，全身心投入到工作中，並以其他優秀的員工爲榜樣，不斷請教、不斷學習，爭取早日成爲一名優秀的員工，爲我們公司的發展，作出自己應有的貢獻。
今天，天氣這麼熱，大家還都來捧場，這使我非常感動。無論我競聘是否成功，我都要向各位領導、評委，和在座的兄弟姐妹們表示深深的謝意！
最後，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，共創輝煌。”
謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
在這裏，我首先要感謝院領導給我這次總結工作和展示自我的舞臺，首先做個自我介紹：我是xxx，在我院團總支擔任組織委員已有兩年時間。在這期間，在院黨總支和團總支領導的指導幫助下，配合領導開展了團員拓展訓練和掃墓等一系列共青團活動，在工作中表現出了良好的組織協調能力。今天我站到這裏參加競聘首先是想在醫院爲我們搭建的這一良好的平臺上繼續努力工作，其次是期望將自己的優勢和能力運用到實踐中去，爲大家多做服務，爲醫院共青團建設添磚加瓦。
首先，對於共青團的工作，我始終保持着很深刻的熱愛，我想這是做好團組織工作的重要前提和必備基礎。共青團是黨組織的強大後備軍、重要生力軍，共青團的工作光榮而偉大。自從加入中國共青團以來，不論是在學校，還是參加工作以後，我總是積極參加團的活動，始終是團組織中活躍的一員。
其二，我始終昂揚着青年人的蓬勃朝氣和進取精神，這是做好團組織工作所必須的個人基點。共青團是青年人的組織，我們共青團員是五月的花海，是初升的太陽，而我也是這樣一個踩着青春旋律而不斷迸發蓬勃朝氣和昂揚銳氣的年輕人。我院正處於一個蓬勃向前發展的階段，也正需要這樣一個似五月花海、初升太陽的團總支委員來開拓團組織工作的新局面。
第三，我具備從事團組織工作的經驗和能力，這是做好團組織工作的關鍵。這樣就使得我能遊刃有餘的承前啓後、繼往開來，保持我院團組織工作的一致性和連貫行。生活上，我信奉誠實、正派的做人宗旨，積極融入和加強與同事們的感情，和大家和諧共處；工作中，擔任組織委員更好的鍛鍊了我的組織能力和協調能力。相信這些都將有助於我和青年朋友們更好的進行思想以及工作等各方面的交流互助，團組織也將成爲他們表達心願，解決困難的堅實陣地！
如果我能獲得大家的肯定，繼續共青團的工作，我將一如既往的配合領導，滿腔熱情的帶領廣大青年團員開展共青團工作。具體如下：
首先，做好團結一致，凝聚人心的工作，引導廣大青年員工爲我院的發展添磚加瓦，緊跟黨的工作步伐開展團的工作，把黨的關注點作爲團工作的着力點。把廣大青年員工的積極性、創造性凝聚到我院創建二級甲等醫院的實踐和具體工作中來；引導大家成爲推動醫院發展的積極力量，在醫院的發展中找準自己的位置，在本職工作崗位上實現人生價值，奉獻青春和智慧。
第二，發揮優勢，創新方法，不斷提升服務青年成才的能力和水平。青年員工是我們醫院的後續力量更是重要的新生力量，我院的發展離不開廣大青年團員的共同努力。我們團組織在日常工作中要配合醫院各個職能科室，倡導大家參加各種執業技能培訓和比賽；用我們團組織堅持不懈的努力激發大家的開拓創新和不斷進取的精神，提升青年員工的業務水平和技術。
第三，增強團組織的吸引力。通過開展多姿多彩的文化活動，豐富青年的精神文化需求，圍繞五四運動，舉辦青年讀書報告活動；每年舉辦元旦或春節文藝晚會等，在青年員工關心的進修、學習、入黨等方面積極給予幫助解決，讓青年員工感受到團組織這個大家庭的溫暖，使他們樂於投身到團組織的活動中來。
各位領導，各位同事，參加這次競聘，本身就是一種自我鍛鍊、自我提高、自我展示的過程。不以一時之得意而自誇其能，也不以一時之失意而自墜其身。不管結果如何，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作！
如果您認爲我可以勝任這份工作，那麼請給我一份信任，我將全力以赴、不辱使命，同大家一起共譜我院共青團工作的嶄新詩篇！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導：
上午好！
感謝你們能給我這個參與競聘的機會。今天我競聘的崗位是××店門店經理。
接下來我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫××，現年X×歲，專科學歷，現任職國美電器××店門店經理。××年xx月到國美電器工作至今，曾經在××店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨着我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨於合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化爲基礎，以優質服務爲運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本爲策動力，是企業生存和發展的基礎和關鍵。
同時，爲保證企業財富最大化，我個人認爲應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，並利用嚴格的規範流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。
我認爲設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，爲一線業務發展做好後臺支撐。主要實現以下目標：
1、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、佈局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
2、對樣機進行專項管理，加快樣機週轉。
3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤並制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金週轉。
5、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
6、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規範、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的瞭解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，並對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
三、工作設想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、努力完善自我，提高工作能力
雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷髮展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。
2、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作
我認爲，作爲門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考覈，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作爲一個家電運營企業，我們在爲用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，爲本企業建立先進的科學管理平臺。以後我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
4、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，爲各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防範意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，並能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。
我知道，此次競聘是本着“公開、平等、競爭、擇優”的原則，這是歷史的必然，也是時代進步的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益於我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，幹好自己的本職工作。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
如果這次競爭副所長成功，我的工作目標是：“以爲爭位，以位促爲”，使所內工作做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化。
一、擺正位置，搞好團結，做到參謀有效化。
一是擺正位置，當好配角。副所長就是一瓶萬金油，其主要職責，就是要對所裏的工作有一個全面系統的掌握，
統籌兼顧，彌補所長所不能的面面俱到。當所長注意外務活動時，自己要堅守內部事務，當所長轉向內部事務時，自己則承擔對外的交涉，當所長因工作需要回避責任時，自己則要勇於站出來承擔，自覺維護一把手的形象。要當好所裏的協調人，認真收集各種信息，向所長提供各種建議和主張，使班子的決策符合大多數人的意願。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺，抓重點攻難點，認真履行好工作職責，做好配角、當好參謀。
二是搞好團結，形成工作合力。
1、增強班子團結。做到對上、對下、對內、對外一個聲音，增強班子的威性，提高班子凝聚力。工作中做到“個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀”。對班子已經作出的決定要無條件服從，即使有不同看法也要樂於接受，並且做好羣衆的思想工作，使政令暢通。當然，服從不是盲從，不是唯所長馬首是瞻，對自己的不同意見和看法要通過民主生活會等渠道大膽地提出，充分研究所內的實際情況，以期達成共識，使所內各項制度更加合理。
2、增強全所幹部間的團結。常言道：家和萬事興。工商所好比一個家，平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣衆意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和羣衆，羣衆和羣衆之間的協調人，多和大家交心，交朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境，一個即有民主，又有集中的、個人心情舒暢的工作氛圍，
作爲副所長，就是要做到尊重領導，充分發揮自己的參謀助手作用；對待下級要多關心、幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性，使參謀作用更加有效化。
三、加強學習，提高素質，做到服務優質化。
工商行政管理機關作爲市場監督管理和行政執法機關，擔負着維護市場秩序的重要職責，在加強黨的執政能力建設的過程中，就是要進一步加強市場經濟條件下工商行政管理的能力建設。李柏雲局長在年初的工作安排意見上明確提出：工商幹部要不斷提高監管市場的能力和水平，不斷提高服務經濟的能力和水平，不斷提高依法行政的能力和水平，不斷提高改革創新的能力和水平，不斷提高科學決策的能力和水平，不斷提高狠抓落實的能力和水平等六種能力和水平，全面提高隊伍素質，開創工商工作的新局面。作爲副所長，更要清醒地認識到這一點，要做到以位促爲，不段提高自己的綜合素質，更好地爲人民服務。要認識到所長就是要比羣衆多做事，多吃苦，只講奉獻，不求索取，不能有任何私心雜念。要想羣衆之所想，急羣衆之所急，公正廉明，利益讓給羣衆，要用自己的人格魅力，做好表率作用。同時，要教育和引導全所幹部不斷提高爲人民服務的能力和水平，自覺地將爲人民做好事、辦實事看成是一種責任，形成一種習慣，增強同人民羣衆之間的魚水之情和血肉聯繫，爲經濟社會全面協調可持續發展提供優質服務。
四、充分運用激勵機制，做到管理制度化。
全面提高幹部隊伍素質，爲羣衆提供優質高效服務，一靠學習教育，二靠需要制度作爲保障。科學合理的制度也是提高幹部素質、圓滿完成所內目標計劃的有力武器。所以必須加強所內的制度建設，充分調研，科學決策，建立健全所內的各項規章制度，認真分解落實各項目標任務，狠抓制度化、規範化、科學化管理，充分調動每名幹部職工的工作積極性、主動性和創造性，體現整體效能原則。
1、是建立健全各項規章制度，以制度管人。完善考勤、學習、財務等制度，大力推行儀表規範、用語規範，推行嚴格執法、文明執法，細化各項工作任務，嚴格獎懲，完善內部約束機制，加強了監督檢查，確保工作有章可循，使全所形成以制度管人，大家監督執行的良好風氣。
2、是充分發揮兩隊一室的職能作用。按照一室兩隊的職責定位，特別是隨着個管費、市場管理費停收，工商工作的重心逐步轉向市場監管和行政執法。必須把隊伍的力量科學合理地調配到各項具體工作中去，充實經檢執法隊伍，加強了市場巡查力度，完善經濟戶口檔案，建立起違章違法預警機制，充分發揮了市場巡查的職能作用。不斷提高幹部職工的工作責任心、緊迫感，把隊伍的心凝聚在一起，團結協作，做強工商事業。
總之，作爲一名副所長，必須做到：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。結合所內的實際，調動一切積極因素，努力做到參謀有效化，服務優質化，管理制度化，帶領幹部職工一道，使全所工作穩步推進，不斷開創工商工作新局面。
競聘演講稿 篇7
尊敬的評委，親愛的同事們：
大家好，我是來自呼叫中心的田××，今天很高興能站在這裏競聘，競聘經營部經理精彩演講稿。下面我將從以下四個方面展開這次競聘演講。
一、我是誰？
二、要去幹什麼？
三、憑什麼去幹？
四、怎麼幹？
一、我畢業於××大學，0×年7月到0×年3月，在經營部門有過8個月的一線工作經驗，0×年3月底加入品管部呼叫中心至今。0×年3月參加公司第47屆儲幹，取得第十名的成績。加入呼叫中心以來，通過十個創新。工作中的我是認真高效，生活中的我是活潑開朗。
二、這樣的一個我，今天站在這裏的目的只有一個，希望成爲德邦經理人。
三、大家肯定會問，你憑什麼能夠成爲德邦經理人呢？下面我將從以下三點闡述我的優勢，讓大家對我有更近一步的認識。
1、強的溝通能力。大家知道，呼叫中心是一個整天於客戶打交道的部門。每天應對着形形色色，或來勢洶洶，咄咄逼人的客戶，磨練了我們的溝通能力。特別是近大半年的專職處理客戶投訴的經驗，更是讓我的溝通能力及技巧得到了極大提升，前段時間有個深圳的客戶打熱線投訴，稱自己要向今日一線曝光我司，當時情況很緊急，通過我和客戶十幾分鐘的溝通，客戶打消了曝光的念頭，我們的談話在愉快的氛圍中結束。在經營部門，如果能夠與客戶成爲朋友，保持良好的交流合作關係，那對於貨量提升以及客戶維護是很好的一種手段；另外，投訴處理的經驗，讓我對於突發事件的異常處理也有了自己的一套方法，面對棘手問題，能夠保持高度冷靜，競聘演講稿《競聘經營部經理精彩演講稿》。
2、強執行力。在學習中執行，在執行中反饋，在反饋後創新。公司經過13年的發展，流程制度已經基本趨於完善，但是，公司內部每天都會有差錯，外部每天都會有投訴，究其原因，不外乎就是沒有按照流程辦事，沒有依照制度執行。最終，受損的是公司。我的工作職責所接觸到的東西，讓我養成了高度執行的習慣。我的原則是：領導交代的任務，先去做，做了纔有發言權，也才能談及反饋和創新。
3、強抗壓力。經常有經營部門的經理打電話給我說，小田，壓力大啊，這是我聽得最多的一句話。是的，經營部門貨量要排名，6S要排名，神祕客戶調查要排名，網上營業廳要排名，電話營銷要排名，投訴量要排名，看到這些數據，個個都不輕鬆。然而，我總是會跟他們講，我們也是有壓力的，我們部門你每天接了多少了電話，跟客戶對話的時長是多少，跟客戶講話的內容都有錄音的，也就是說，我們是個透明人，你說，這樣的壓力大不大？壓力都會有，關鍵是看你怎麼去對待。而我一直認爲，壓力它是紙老虎，你強它就弱，當你足夠強大的時候，發現它的本質不過是一張白紙，不攻自破。
四、通過以上三點，各位對於站在大家面前的我，相信都有了一定的瞭解了吧。那如果我有幸成爲了經營部門的經理，我該怎麼做呢？以下我將從兩個環境闡述我的想法。
1、新部門，新經理。
我主要關注三方面。
A、做好表率。作爲一個新經理，首先是要員工認可自己。認可自己的前提是，首先做好自己。
B、做好宣傳。公司內部可以通過發郵件給兄弟部門，帶來更多的到達貨，通過到達貨帶動出發貨。對外可以採取派發傳單，電話營銷，傳真營銷，甚至網上營銷，讓更多的客戶知道我們，來我們這裏發貨。演講稿 範文網歡迎你。