【熱門】經理競聘演講稿模板9篇

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演講稿是一種實用性比較強的文稿,是爲演講準備的書面材料。隨着社會一步步向前發展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編收集整理的經理競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】經理競聘演講稿模板9篇

經理競聘演講稿 篇1

各位領導,各位同事:

大家下午好!

此時此刻,我本着鍛鍊、提高自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評。現就此做述職演講。

這次能參與xx支行營業部經理崗位的競聘,首先要感謝分行和支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。

我叫xx,現年26歲,XX年7月我大學本科畢業於xx經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年,次年6月參加了xx省農村信用聯社招工考試,應試合格被招錄到xx市農村信用社工作,做過綜合櫃員,櫃檯主管等工作,XX年11月哈爾濱銀行建三江支行成立,經詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發展空間與前景後,我毅然放棄了較爲優越的xx農村信用社的工作,選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試,應試被招錄到哈行建三江支行。先後在建三江支行的事業保障部,營業部工作。做過政務、文祕、庫管員、攜款員,複覈員,atm管理員,票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。XX年6月分行決定籌建哈爾濱銀行xx支行,承蒙分行領導信任,我被委派到xx,負責xx支行的選址,租房,監督裝修等籌建事宜。xx支行成立後被任命爲xx支行營業部副經理至今。

經過幾年銀行工作的鍛鍊和組織的培養,並通過努力,自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中,我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作,較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可,先後獲得了諸多榮譽:XX年初組織並參與了三江支行“案件防控知識競賽”,所代表的隊獲得了第一名,我個人被評爲最佳選手;XX年被三江支行評爲“XX年度服務標兵”獲“XX度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優秀團幹部標兵”。特別是任xx營業部副經理期間,在唐經理的言傳身教下,我努力配合經理的工作,並虛向唐經理學習,使自己在業務、櫃面管理等方面都有了很大的提高,自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。

具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無字的,就是實踐。無志不足謀遠、無纔不足博見。在今後的工作實踐中,我要把學習視爲獲取知識、提高素質的重要途徑。對此,我要把加強自身學習和組織員工學習作爲一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤於學習,敏於求知、善於思考,加強對哈行營業部以及全行工作的研究,堅持把學習與研究解決實際問題結合起來,以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業務能力得到提高。

二、要求真務實,解放思想。

對此我要在工作中講求“三實”即:說實話、辦實事、求實效。“空談誤國,實幹興邦”,一個國家是這樣,一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒,全靠落實。如果我競聘成功,我將以支行各項工作的目標任務爲已任,力求把組織交辦的工作做實做好,讓領導放心

三、努力增強自身的責任意識。

責任勝於能力。責任是一種與生俱來的使命,它伴隨着每一個生命的始終。對於民族而言,只有每個人都承擔責任,民族才能真正崛起。對於個體而言,只有選擇責任,承擔責任,堅守責任,才能真正增強內控力。如果我競聘成功,加強對營業部門的管理,提升優質服務水平,促進xx支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職,負起責任,盡全力打造出一個品牌的xx營業部。

如果我競聘成功,我要強化兩力,確立三個觀念,

強化兩力:

一是強化團結羣衆的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門,最根本的一點就在於能否把部門員工最大限度地團結在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做爲一個部門的經理,除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導藝術。爲此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關係,放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使部門成爲一支充滿活力和戰鬥力的集體。

二是強化率先垂範的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會,做爲一個部門的經理要把工作擺在首位,事事要做到嚴於律己,寬以待人,率先垂範。

確立三個觀念:一是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立羣衆觀念;三是牢固樹立自律的觀念。 具體是淡化作官的心理,強化奉獻意識,視名利如水,看事業如山;強化公僕意識,盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠信。將腳踏實地視爲我的人生宗旨。

通過這次競聘,我願在以後的工作當中,以常人之心對待自己,以坦誠之心對待別人,以火熱之心對待事業,以淡薄之心對待名利。爲哈行的發展與壯大,我要勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中選準自己的座標。勝固可喜,敗亦無悔!

謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

大家午好!

首先,真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因爲這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本着參與、鍛鍊、提高進而推動我酒店事業發展的目的,我要競聘的職位是酒店總經理。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

(個人基本情況)回首過去的年,在領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業業,任勞任怨,從一個業務新兵逐漸成長爲一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名酒店總經理,能做好應該履行的職責。

我認爲酒店總經理的工作是:

1.全面負責處理酒店的總體事務,和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標。

2.制定酒店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。制定市場拓展計劃,帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營業進度與計劃的完成情況,並採取對策,保證酒店業務順利進河。

3.建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡化。高效化。主持每週總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查情況彙報,並針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或總經理室的有關指示、文件、通知,協調各部門之間的關係,使酒店有一個高效率的工作系統。

4.健全酒店的財務制度。閱讀的分析各種財務報表,檢查分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作,檢查收支情況、應收賬款和應付賬款等。

5.定期巡視公衆場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題、解決問題。

6.培養人才,指導各部門的”作,提高整個酒店的服務質量和員工素質。

7.加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

8.選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等,決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理人員的錄用、考覈、獎懲、晉升等。

9.與社會各界人士保持良好的公共關係,樹立良好的酒店形象,並代表酒店接待重要貴賓。

10.關心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,並要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

競聘該職務我有如下優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具有豐富的工作經驗。我具備系統的酒店管理知識、嫺熟的業務技能。知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持幹中學、學中幹,完善自我,提高自我,各項工作都是憑着紮實的知識做好的。業務技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫺熟的業務能力。特別是我先後擔任、、工作,積累了大量的工作經驗。這些都有助於以後工作的開展。

三是具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。特別是經過多年來崗位學習和鍛鍊,使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

四是具備嚴謹的工作作風,認真的工作態度。酒店總經理的工作關係到的是酒店經濟利益和酒店發展,也是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹的工作作風,認真細緻的工作態度是對一個從事酒店工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認爲,嚴謹的工作作風和認真的工作態度同等重要,尤其對於我們酒店工作,更是如此。

成績屬於過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透着組織的培養,都凝聚着領導的關心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,酒店總經理不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,爲我們酒店的發展做出更大貢獻。

(一)抓好自身建設,全面提高素質。酒店總經理工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強政治理論與業務知識學習,全面提高自己的政治、業務和管理素質,公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業、履行職責,努力爭當一名合格的酒店總經理,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

(二)嚴格成本控制,加強細化覈算。控制各項成本支出,就是增收創收。嚴格細化可控成本的管理、做到同質比價、同價比質,選用優質的原料,開發低價實用的原料。因此,我將加強成本控制力度,對各部門的各項成本支出進行細分管理,由原來的每月進行的盤點物資改爲每週一次,對各項消耗品的使用提出改進意見和建議,從而強化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項成本控制工作。

(三)加強廚房管理,嚴格把好食品安全關。民以食爲天,食以潔爲本,衛生管理是餐飲企業管理工作中一項經常性的非抓不可的工作,對於促進企業的經濟效益和提高企業的信譽、知名度,有着不可低估的作用。我們在管理上嚴格把好食品衛生關,從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。爲杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。對加工原料堅持先進、先出的原則,對原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,火功菜認真對待,不任意改變風味特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、香、味、型更適合人們口味的變化。對餐飲經營要善於及時地分析不同層次的需求慾望,才能開發出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品,滿足人們需求的產品才能爲顧客所接受。

(四)加強培訓,提高員工素質。業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,特別是對一個企業會直接影響到品牌。員工培訓將是以酒店的發展和崗位需求爲目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步酒店各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍,穩固酒店在當地市場中的良好口碑和社會效益。達到從標準化服務到人性化服務再到感動性服務的逐步昇華。也爲此,將計劃每月進行必要的一次培訓,培訓方式主要是偏向授課與現場模擬方法。全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“工資拉開檔次”爲主要內容的獎罰激勵管理機制。

(五)健立完善客戶檔案,着力培養忠誠客戶。完善客戶檔案,對賓客按:簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯繫人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯繫,爲了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺爲客戶送去我們的祝福。

(六)以經濟效益爲中心,建立目標經營責任制。面對激烈的市場競爭,我們要準確定位,確定目標消費羣體,轉變觀念,加大營銷力度。根據不同季節制定營銷計劃,注意穩定老客戶,發展新客源,重新整合營銷隊伍,建立起以專業營銷人員爲主、動員全體員工進行營銷的大營銷網絡,富都上下,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷中有服務,服務中有營銷,並建立起相應的獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

(七)堅持創新,培養創新意識。創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新纔有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長的樂趣,在目前對酒店產品、營銷手段大膽創新的基礎上,在新的市場形勢下,將要大力培養全員創新意識,加大創新舉措,對陳舊落後的體制要進行創新,對硬件及軟件產品要進行創新,對營銷方式、目標市場的選擇也要創新,再進一步開展創新活動,讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領導,各位評委,各位同事,面對着大家信任和期待的目光,我看到了希望的'所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成爲我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在酒店總經理的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自誇其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇於實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對複雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,爲我酒店事業發展添磚加瓦!

謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!非常感謝公司給我這個參與競聘的機會,讓我能夠與公司共同成長、共創未來。感謝各位領導、同仁對我工作的支持與幫助。值此20xx年新春來臨之際,向各位領導、同仁及家屬致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家新春愉快,身體健康,閤家幸福!

今天,我本着做好財務、爲大家服務、爲公司負責的宗旨站到這裏,競聘大飯店財務部經理職位,希望能得到大家的支持!我畢業於山東經濟學院財務會計專業,本科學歷。期間先後通過初級、中級會計資格考試,最終通過努力取得了註冊會計師執業資格。自參加工作以來,我一直從事財務工作,20xx年7月年至20xx年6月年做了一年的商業企業會計,20xx年7月年至20xx年6月先後在國有工業企業、外資企業、供電局三產企業從出納開始做到財務負責人,之後在青島振青會計師事務所濰坊分所做審計工作,20xx年1月來到本公司主管大飯店財務工作。時間過的真快,不知不覺一年的光陰已悄然離去,20xx已成爲歷史。回顧這一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,20xx年是集團公司持續發展、大飯店建設的關鍵年,本年度我做的主要工作有:

1、入職初期,在沒有房地產、酒店行業會計工作經驗的前提下,我邊學習邊工作。通過與其他房地產企業會計的學習和溝通以及通過網上查詢等方式,用了不到一月時間對公司業務、房地產會計知識有了基本瞭解,3月份對賬務進行了較大幅度調整,使大飯店籌建、房地產開發項目財務內容更加清晰、明瞭,更符合財務會計制度的規定。

2、按規定認真細緻地搞好財務覈算和編制各種會計報表,對款項的支付,要求先審後支、不審不支、支出必有來源,沒有發票不辦理支出與房產臵換,確需支出也要在扣除足夠稅款的基礎上合理按排。

3、圓滿完成稅務檢查工作。今年4月份在全市範圍內對所有房地產公司開展稅務大檢查,我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理,沒有給公司造成任何損失。

4、和全體財務人員一起及時準備各種貸款資料以保證融資任務的順利完成。

5、協同銷售部完成六號樓職工福利住房集資收款任務,共收到房款20xx多萬元。

6、強化財務部門人員的職業道德;我們公司是一個很注重道德品質的公司,我很幸運能和這麼多好同事一起工作、學習。“會計不僅僅是一份職業,更是一份細心+一份責任心+一份耐心=人生價值的詮釋”的職業,值得高興的是,我們財務人員在工作中建立了默契的協作關係,大家互幫互助,互相學習,使財務工作有條不紊地進行着。

面對這次機遇與挑戰,我對自己充滿信心,對天和集團的未來充滿信心。我競聘這個崗位,是基於對這個職位的熱愛、瞭解和對自身認識的情況下作出的選擇。與此同時,也希望通過運用自己的專業技能和平時積累的管理經驗,來爲我

公司的振興和發展貢獻自己的一份力量。經過分析,我認爲我有以下幾個方面的優勢:

1、具有正直的人品、良好的修養以及認真負責的工作態度。在爲人上,我胸懷坦蕩,公道正派,與人爲善,不搞小動作。對待本職工作一絲不苟,對領導布臵的工作我總是全力以赴,今日事今日畢,沒有藉口與理由。

2、具有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。我是一名註冊會計師,具有近20年的財務工作經驗和10餘年的中層領導管理經驗。自到公司後,我迅速熟悉了公司財務情況並認真學

習了有關房地產、酒店及金蝶財務軟件操作,有很好的融會貫通和學以致用能力。

3、較強的關係協調能力。相信能妥善處理好集團公司各實體單位及各部門的關係。

4、有虛心好學、開拓進取的創新意識。業餘時間,我在注重提高自己專業技能的同時,力求把自己培養成爲一個“一專多能”的人。我相信,只要好學想學,做有心人,沒有掌握不了的財務知識,沒有做不好的賬。財務管理是企業管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,如果我能任職,我想我的主要工作思路是:

第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,資金對於企業來說,就如同“血液”對於人體一樣重要,積極配合財務總監、總經理、董事長做好融資工作,謹慎拓寬融資渠道將是財務部門今後較長一段時期內的重點工作。

第二、在大飯店開業前,一定努力學好做好酒店財務工作,合理使用具備酒店管理經驗的財務人員,使大飯店財務做得有條不紊。

第三、通過各種方式提高會計人員的業務素質和職業道德水平。在全體會計人員之間形成一股學習之風,以此來促進財務人員會計覈算水平的提高。

同時,本人要更加努力的鑽研稅務知識,做好稅務籌劃工作,規避稅務風險。

第四、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能。今後財務部將在理順財務基礎工作的前提下進一步滲透預算管理的意識,達到嚴格按預算控制支出的目的,提高會計信息質量,爲領導經營決策提供更加全面、更爲系統的會計信息資料。

第五、加大公司的現金流量,充分利用好網上銀行,儘量減少借用集團賬戶,加強內部往來管理。

第六、充實財務人員,做好崗位分工。根據財務人員的業務能力及自身素質,進行崗位分工,明確崗位細則,確保每個財務人員滿足崗位需求。在實際工作中培養財務人員的工作責任感和工作積極性,增強團隊的凝聚力。

第七、積極應對面臨的諸多挑戰,在新階段的工作中不斷錘鍊自己,努力調整自己的知識結構和專業視野,提高個人綜合素質,爲其他各財務人員做好榜樣

作爲一名競聘者,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養素質的同時,帶領大飯店財務部全體同事,將我財務部財務管理水平提升到一個新的高度。假如競聘失敗,說明我在某些方面存在有待改進的地方。那麼我會直接面對成功與失敗,仍將一如既往,兢兢業業的工作,同時尋找自身弱點,不斷完善自我。

經理競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事:

大家上午(下午)好!

今天很榮幸我能站在這個講臺上,參加此次我們公司新成立的的競選。首先我感謝公司組織這次競選活動,給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平臺;其次,我感謝集團公司和我們廣東國際拍賣有限公司各位領導的鼓勵和支持,可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習;最後,我感謝各位同事對我的理解與幫助,可以讓我在工作中不斷成長與茁壯,今天我纔會有信心站在個講臺上。

首先,我介紹一下我個人的基本情況:

今天,我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經理崗位,那麼首先,我先把自己對這個部門和崗位的認識彙報給大家:

資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門,但是它卻擔負着對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產通過流動、裂變、組合、優化配置等各種方式進行有效運營從而實現達最大限度增值的重要任務,在日常工作中,資本運營部要在集團公司各主管領導的帶領下,做好蒐集、整理各類資金、資產、資本運作的相關信息,並且在此基礎上擬定相關的可行性研究、資本運作計劃或者方案,切實做好公司領導進行決策的“參謀”和“”工作。

作爲一名資本運營部經理,尤其是在當前資本運營部剛剛成立的情況下,更是要做好資本運營部的管理、完善和提高工作,撰寫並且落實部門相關工作制度,知道和規範集團公司各相關部門的投資、融資和其他資本運作行爲和改革改制工作,並且還要在此基礎之上,切實尋找、探索好集團公司資金、資產、資本運作的合理、高效途徑,提升集團公司整體經濟效益,穩步促進我們公司綜合工作的全面推進。

爲了完成這些工作任務,作爲一名資本運營部經理,,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優異的執行能力,又要有良好的協調組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節與發展趨勢,用細緻嚴謹的工作態度和高水平的工作能力助力資本運營部基礎工作的夯實、發展工作的快速推進。

鑑於以上對資本運營部部門和崗位的認識,結合我個人的工作經歷,接下來,我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創一流。

我從20xx年來到集團公司工作以來,無論什麼時候,無論在哪一個工作崗位上,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業業完成各項任務,在各項評比中均名列前茅:20xx、20xx、20xx年連續三年中我被廣東國際拍賣有限公司評爲優秀業務經理;其中20xx年、20xx年兩年還被公司授予了“”的榮譽稱號;20xx年我還榮獲了廣東省優秀拍賣師的榮譽。

在這X年的工作當中,公司給予了我成長的平臺,我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領導對我工作的關懷和幫助,我願意在新的崗位上繼續爲公司的發展做出我更大的貢獻!

第二,我工作勤謹務實、嚴謹細緻,業務技能紮實,還具有着豐富的資本、資產類的管理和運營經驗。

在廣東工業大學學習期間,我就曾在完成管理學必修課程的基礎上,先後研讀了上百本關於資本運行、資金用度和資產管理類的書籍,切實爲我此次競聘崗位工作的開展指明瞭方向。

X年的業務員崗位實踐和X年的經理崗位管理工作經驗使得我養成了勤謹務實、嚴謹細緻的工作作風,不僅具有着紮實的專業技能,還對部門的管理和引導工作有了較爲清楚和詳盡的認識,具備了此次競聘崗位所要求良好的業務素質能力、、管理能力和應急能力水平:在業務部工作期間,我先後參與了省市國資系統、法院系統、金融系統、海關、工商等執法部門委託拍賣標的的處置業務,處置標的類型包括房地產、土地、股權、債權、機動車、無形資產、租賃權等多種形式,還參與了對房地產及不良資產評估、買賣、、抵押、融資、租賃業務熟悉,並且具有着豐富的操作經驗。

除此之外,在20xx-20xx業務部工作期間,我還堅持在每一項的工作中,細緻部署安排以推進相關工作的開展,將領導佈置的各項任務細化,切實做到了每個細節、每個步驟到位,不僅僅提升了個人能力水平,還切實助力了部門工作的穩步推進,工作成績獲得了上級領導和部門同事的一致肯定和贊同。

第三,作爲一名年輕職工,我還把學習放在工作的首位,不斷進取,創新工作方式方法。

在過去X年的工作當中,無論從事什麼工作,,我都始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研,充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍,20xx年我成功考取了註冊房地產估價師,並且於20xx年開始註冊,20xx年我成功獲得了中國註冊拍賣師資格,並於20xx年1月開始執業。

在此基礎之上,我還在工作中不斷創新工作方式方法,切實提高了個人和部門的工作效率,並且大大增強了自己的判斷能力和寫作分析能力,爲我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第四,我始終堅持公平、公正的團隊管理精神,善於與同事打成一片,具有良好的組織協調能力。

在工作,我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,並且秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。除此之外,我還信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,因此我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,具有着良好的組織和協調能力,與其他同事打成一片,共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

基於這些優勢所在,我也堅信我具有着擔任資本運營部經理的能力和水平,如果讓我擔任此職務,我一定會協助集團公司上級主管領導將資本運營工作做好、做紮實,助力我們公司的又好又快發展。

“凡事預則立,不預則廢”。如果我能有幸競聘資本運營部經理成功,我將盡快進入角色,全力以赴,理清思路,積極履行職責,作爲執行者發揮好四個作用,作爲管理者處理好四個方面的關係,並且切實做好四個方面的具體工作。

經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導:

下午好!很感謝領導給我參與這次經理崗位競聘的機會!首先先簡單的介紹一下我自己!

一、個人簡歷

我於1996年12月進入**工作,至今已在公司工作**年,在這**年期間先後參與了公司歷年的調整改造工程、電梯扶梯安裝改造大修工程、國際廣場一樓的裝飾裝潢工程等工程項目。工作崗位從電梯維修工、電梯班班長、電梯空調班班長到物業公司助理,我今天競聘的崗位是物業部經理。

二、競聘崗位的認識

針對大冶項目物業、工程條線我認爲物業部經理的工作重點有;

(1)物業管理前期參與(包括大冶項目的市場調研開發、天際線的商業規劃、定位、施工,竣工驗收等環節工作),並針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業並跟進各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與地華置業、施工方的工作關係;

(2)負責籌建物業管理部,建立健全組織架構及人員配備,制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協調溝通;

(3)指導、管理、協調物業各部門的工作,監督各項規章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環境等,及時發現問題並解決;召集和主持公司例會或專題會議,及時解決管理中出現的問題;保證企業各項工作能順利進行;

三、工作計劃

如果我競聘成功我將圍繞以上工作重點展開以下工作

1、前期物業

(1)主動跟蹤圍繞橫道圖的計劃工作,如消防水平管道的安裝、暖通水平管道的安裝及一裝的進場和完工的幾個硬節點,對未能按時實施的工作及時與地華工程部溝通;

(2)調研*****的物業市場,爲保潔和外圍安保外包工作作準備;

(3)物業前期人員的計劃招聘(工程一名、設備兩名),主要負責土建和設備的前期工作跟蹤和後期新進人員的培訓;後期計劃招聘40-50人(不含安保)的培訓工作,始終堅持崗前、崗中、崗後培訓,讓新進人員儘快進入角色勝任本崗位工作;

(4)結合圖紙對***的商業規劃方案進行認真的審覈,主要在動線的規劃、功能房的設置、電力負荷的設計、局部節點的深化設計、辦公區和院線方案的修改;

(5)計劃物業條線在開業前的採購計劃如員工工作服、小花車、收銀臺、導視牌、工號牌、開水器、休閒凳等;

(6)配合招商部門對進場櫃組商鋪圖紙審覈,確保二裝工作的如期完工;

(7)完成辦公區、餐廳、俱樂部、更衣室的裝飾工程;

2、依據總公司的物業工作手冊,結合大冶的實際情況制定物業工作流程,督促落實並檢查;

3、要從我做起,加強學習,努力營造一種濃厚的學習氣氛,讓新進員工和我一起共同提高、共同成長。廣場新設備的選型都是國內國際的一線品牌,ba系統的設計也比較先進,爲保證設備接收後最快速度的上手使用,我們要主動去學習,不能有等靠要的思想。

另一方面我對保潔和安保工作雖然有過接觸,但還沒有深入的瞭解。在今後的工作中遇到困難我會及時與總部負責相關工作領導請教,邊工作邊學習。還要通過對國家下發的各項法令法規及政策文件的學習,讓大家知道消防工作和特種設備安全運行的重要性,努力在“掌握必備知識,提高業務素質,增強專業技能”等方面下大功夫,從而提高服務水平和工作技能。

尊敬的各位領導,如果我能競聘上這個崗位,我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。如果我不能被聘用,說明我離這個崗位的要求還有差距,我將加強學習,提高自己的業務能力,隨時接受公司的挑選。

謝謝各位領導!

經理競聘演講稿 篇6

各位領導,各位同事,大家好!

今天我懷着無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司鄉鎮經理崗位的競聘。首先,應該感謝公司領導給我們年輕人創造了這次公平競爭、展示才華的機會!感謝公司領導對我多年的鼓勵與培養,也感謝在座各位對我的關心和支持!

我是來自小嶽寺營業部的曹玲玲,擔任鄉鎮經理有五年之餘。經過這幾年的錘鍊與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖,爲我創造了良好的發展空間,我想再沒有什麼能比這給我帶來更多快樂。於是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛了。剛參加競聘演講的幾位同事,每個人都有自己的優勢。那麼我的優勢是什麼? 一是我積累了豐富的業務工作經驗,我有激情,會創新,有能力有信心。擔任鄉經理期間,我每天兢兢業業,加班加點的工作,加強營業員的業務技能培訓。

二是我有工作熱情和充沛的精力來擔任這項職務。衆所周知,鄉鎮營業部的工作是雜亂,不僅要穩定市場還要開拓市場,作息時間無規律的工作。即使有工作熱情沒有充沛的精力也難以勝任這項工作,我正當年富力強,具備了工作熱情和精力充沛這兩個必備的要素。

三是我有較強的協調能力和交際能力,能適應這項工作的特殊要求。鄉鎮經理的工作需要找各級領導、各職能部門和衆多的辦事人員協調關係、辦理手續。這就需要有較強的協調能力和交際能力,還要具備耐心和韌力,加上這幾年的歷練,已經具備了這種能力,完全能夠適應工作需要,爲競聘鄉鎮經理一職工作的順利進行奠定了堅實的基礎。

因爲我具備了以上有利條件和優勢,所以我積極地參與競聘,把自己的聰明才智貢獻給我鄉鎮營業廳的工作。如果我競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1.尊重領導,團結同志,在公司領導的帶領下,發揮營業部員工及渠道的工作激情,同心協力全心全意地搞好工作;

2.規範作業流程。對於營業廳的全體員工要經常進行業務知識的培訓和交流,對營銷經驗和教訓進行總結,並形成標準的作業流程,使營業水平和效率得到進一步的提升。

3、強化服務意識。客戶是上帝這一理念不能僅僅停留在口頭上,更應該體現在我們的服務上,讓每一個客戶有意而來,滿意而歸將成爲我們的服務宗旨,大力提倡顧問式營銷方式,以優質的服務贏得客戶的讚許。

4.協調各種關係,加大工作力度,力爭在較短的時間內做出成效,做到多請示,多學習,多跑路,任勞任怨搞好工作。

5.抓好鄉鎮營業部的日常管理和客戶管理,儘快完成上級部門安排的艱鉅任務,讓大家擁有一個良好的工作環境和互相學習的環境;

6.廉潔奉公,以身作則,遵守職業道德和法律法規,做個讓同事們信任讓領導們放心的鄉鎮營業部經理。

無論我競聘成功與否,我都會一如既往地工作,重在參與,我站上了這個平臺,至少我挑戰了自己。但我更希望各位領導給我一個施展才華的平臺,我將履行諾言不遺餘力地繼續做好鄉鎮營業所的各項工作,用工作成績來報答大家的信任和支持。 謝謝大家!

經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導:

大家好!

首先感謝公司和xxx部給了我這次競聘的機會!其實,我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,我是昨天下班前纔得到這個消息的,所以,準備上還不夠充分,希望大家可以理解。

下面,我對我在軟件中心的經歷做一個簡單的介紹,我是XX年底進入公司的,到現在已經在近8年的時間了。先後在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在XX年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

這次,看到xxx招聘“經理助理(客戶關係)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。

接下來,我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由:經理助理在一個部門中啓到了一個承上啓下的作用,即協助經理把交辦的任務貫徹到每一位員工,再將員工提出的問題進行彙總並反饋給經理,而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢?我認爲:

這需要有換位思考的能力;

這要求了我對待工作做到發揮主觀能動性;舉工作週報的例子。

就是組織協助能力及溝通、領會執行力的問題,與就是我們常說的工作態度問題;

談談自己的優勢:在公司時間長,瞭解流程及體系;溝通能力較強,基於自己的工作經歷,在客服時對分行,在商務時對口總行;待人真誠,善良;善於學習,學習業務知識,業餘時間進行學歷的進修,即將拿到本科的學位證書.

雖然我認爲我可以勝任這個職位,但現階段我正處於休產假的休假中,按照公司的產假規定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

經理競聘演講稿 篇8

各位領導、各位同事: 上午好!

在這裏我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘,銀行綜合辦公室經理競聘演講稿範本。首先應感謝支行領導爲我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是爲了當官,更多的是爲了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。1975年在枝江市供銷社參加工作,先後作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長。

經過幾年銀行工作的鍛鍊,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評爲1998年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存餘額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰並存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

一是爲支行領導當好參謀,

二是爲全行事務當好主管,

三是爲一線員工當好後盾,競聘演講稿《銀行綜合辦公室經理競聘演講稿範本》。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。

可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘爲人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”爲原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益衝突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊塗,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。

管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬鬆的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以爲爭位,以位促爲”。

爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成爲支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關係的橋樑,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我願與各位共創美好的明天,迎接建行輝煌燦爛的明天。

經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

你們好!

這次次競聘對我來說不僅是一個展示自我的舞臺,更是一次鍛鍊、學習、提高的機會,相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉折。

我叫___,大專學歷,畢業後應聘進入中國移動分公司,先在營業廳做營業員,後在營銷部任業務經理,至今在集團大客戶工作。在這八年裏我感受到移動大家庭的溫暖,在這裏學會了如何成爲一名合格的客戶經理,也在爲客戶服務的過程中實現了自我價值,我爲能成爲一名合格的移動人而自豪。

我這次競聘的崗位是“高級客戶經理”。

我對高級客戶經理的理解是:客戶經理作爲公司的代表,擔負着公司與客戶之間的聯繫,承擔着多方面的職責,客戶經理必須具備良好的思想道德素質和專業素質。

首先要熱愛企業,忠於企業,對待客戶要主動熱情,對於用戶提出的的問題要耐心解答,不能欺詐客戶,更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶。

其次,要樹立“溝通從心開始”的服務理念,以“追求客戶滿意服務”爲服務宗旨,培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂於奉獻的企業精神;在具體工作中,要真心實意爲客戶着想,全心全力爲大客戶服務;要遵守企業各項規章制度和勞動紀律;對自己的工作具有自豪感,有敬業的精神,有爲公司和客戶負責的責任感;通過恪守道德,塑造客戶經理的自我形象,探索大客戶服務工作規律,創造高效能的工作業績。

客戶經理與客戶打交道,除了具備一定的思想理論基礎和文化素養,最主要的是精通移動業務,具有豐富的移動通信營銷和服務技能,即專業素質。

一要熟悉公司的發展歷史、現狀,發展戰略,公司在同行業中的地位、公司的使命、公司服務理念、公司文化等。

二要熟練掌握各類品牌的資費情況,精通基本業務及新業務的使用方法,瞭解銷售渠道及促銷方式,熟知各業務的辦理流程等。

三要熟悉大客戶市場,大客戶市場是客戶經理服務的基本舞臺,瞭解其運行的基本原理和總體狀況,是客戶經理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶的情況、潛在大客戶的情況、市場環境、市場佔有率、競爭對手的情況等所有市場中關於大客戶方面的知識。

四要具有一定的市場營銷知識,客戶經理作爲公司大客戶營銷與服務工作主要提供者,就必須瞭解市場營銷知識,樹立正確的市場營銷服務觀念,使客戶真正享受到移動通信產生的有益效用,積極促使公司完成發展目標和發展戰略。五要具有一定的法律知識,尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶經理必須掌握的知識。

這次演講我雖然沒有什麼豪言壯語,但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作,當好一名稱職的客戶經理。坦誠地說,我關注競聘結果,渴望參與成功。但我更重視參與的過程,因爲對於我來說,參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對事業的執著。我愛這平凡的工作,而它確是不平凡的事業。

以上是我的競聘演講,謝謝大家。