演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀衆。隨着社會一步步向前發展，需要使用演講稿的事情愈發增多，如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編收集整理的競聘演講稿10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
各位學長、學姐、同學們，大家晚上好，我是土木工程系建工班的XX，很榮幸站在這裏競聘學習部部長。
初來到這個學校，曾經讓我激動過、無助過、失落過。但是在我無助的時候、失落的時候，是學生會的學長、學姐們給我安慰，給我幫助，讓我感受到我不是一個，我不是孤獨的。我要像他們一樣，給所有需要的人帶去溫暖。
我競聘學習部部長，我是個性格開朗喜歡交往的男孩，我愛學習，我對學習有極積追求的心，有種負責到底的心。我喜歡音樂，音樂的海洋裏，讓我體會快樂。我喜歡打球，球場上的奔跑，讓我盡情釋放。我喜歡看書，書中的古往今來，讓我感觸人間愛意。我自信，我的一腔熱情，必能做好一位學習部成員。高中的勞累辛苦，固然能讓我們學到很多書面知識，但一位真正的學者，並不只侷限於書籍，它涉及我們生活，社會，人生等各個方面，在大學生活裏，我們要全面發展，在學習中快樂，在快樂中完善自我。我參加學習部的宗指是，竭誠爲全校學生服務，團結各系同學，讓大家心往一處想，勁往一處使，讓每一位同學都有一個充實而快樂的大學生活。
我堅信，我能，我是XX!
競聘演講稿 篇2
我們醫院發展到今天，又到了一個新的關鍵時刻，面臨着種種潛在危機。例如：債務負擔過重。新大樓投入使用後，我們將承受相當大的債務壓力，這將嚴重影響醫院的後續發展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力；與兄弟醫院比較，我院應對這種競爭的學科實力卻相當薄弱。我們該怎麼辦？如果有機會爲大家服務，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護士長和幹部，緊密依靠全院職工，同舟共濟，共度難關，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環境
堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受羣衆監督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領導定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務公開，不搞家長制，絕不搞一言堂。要培養一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利
在保障職工基本工資的基礎上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩步增長。恢復教學假和公休假制度，對節假日值班的職工依法發放補貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補貼，關心職工子女的教育和就業問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支
我們的錢是怎麼來的，是醫生們一張張處方開出來的，是他們一天天在手術檯上站出來的，是護士們一針一針打出來的，是她們挺着大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、後勤管理人員和一線工人辛辛苦苦幹出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設要以實用爲原則，不搞豪華裝修，將節約下來的資金用於學科建設和改善職工待遇。
四、學科發展突出重點，兼顧全局
在加強重點學科建設的同時，扶助弱勢科室，創造學科發展和人才成長的良好氛圍，形成互爲依託的強勢學科羣和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學科就能給點雨露就發芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準學科發展前沿，加強與國內外強勢學科的聯繫，建立緊密的實質性合作，組建３～４個具有國內一流水平、多學科合作的醫療中心，形成新的學科增長點。每年選派部分醫療骨幹出國學習，參與國內外交流和競爭。
爲各級各類業務人員提供各種形式的學習和進修機會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們儘快成長。
要重視護理工作，改善護士工作和學習條件，提高服務水平。
我是同大家一道摸爬滾打１３年的老職工，在這裏，我度過了人生的黃金歲月，三院的發展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割捨不下這塊熱土，割捨不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什麼，我今天來競聘，就是爲了與大家一道實現我們共同的目標。
最後，我套用《國際歌》的歌詞作爲我演講的結束語：從來就沒有什麼救世主，要創造三院人的幸福，全靠我們自己！
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、大家好！
首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會，同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持，這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉化，我會珍惜這次機會，變壓力爲動力，通過崗位競聘的平臺，我將勇挑重擔，履職盡責。今天，我演講的內容分兩部分：一是我擔任路政隊長期間的工作實績；二是今後開展工作的思路和具體改進措施。
自參加工作以來，主要從事路政業務管理工作，較好的履行了崗位職責。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科，主抓路政業務工作，我深感責任重大。初到固原，我面臨的最大困難是對當地的社情路況不熟，但是憑藉我多年的路政工作經驗，努力克服，從點滴做起，從細微處抓起，以抓業務爲基礎，強素質爲根本，取得了較好的成績，工作得到了領導的肯定和同志們的好評。20xx年12月，通過崗位競聘，聘任爲中衛路政大隊隊長一職，憑着多年來積累的專業知識和做事認真，敢於負責的良好作風，爲我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風爲突破口，重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題，確立了“強化執法隊伍形象建設”的工作方向，要求“內強素質，外樹形象”。由管理型向服務型轉變，最根本的問題是提高羣衆工作服務水平，爲此通過強化業務學習、崗位練兵、績效考覈等措施，促進了執法隊伍人員的工作積極性，提高了辦案質量、增強了服務意識，隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時，重點抓公路環境治理，清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止佔用公路等違章違法行爲，採取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行爲，有效治理了污染路面現象，有力保障了公路通行環境。三是在今年全國公路大檢期間，以“三提四轉”、“百日會戰攻堅”“崗位練兵，能力提升”三項行動爲抓手，開展崗位練兵，在參加局執法隊伍培訓外，大隊又進行了一次崗位練兵執法培訓，進一步推進了路政管理工作規範化和程序化，確保了各項工作的順利進行，促進了大隊管理水平的全面提高。
“百尺竿頭更進一步”，今後的工作將緊緊圍繞局路政執法中心工作拓寬思路，重點做好以下工作：
第一，重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環境爲切入點，加強與政府相關部門及養護、收費、交警的合作協調機制，強化信息互通互享，爲社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環境。二是主抓治超治灑工作，加大路巡路查力度，有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行爲，更好的服務於社會，創造良好的公路運輸環境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動，根據工作實際情況，有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務，切實打造一支懂法執法、嚴於律己的路政執法隊伍，創建路政執法管理工作新格局。
第二，完善績效考覈，建立激勵機制。結合工作實際，制定大隊績效考覈辦法，將基礎管理工作，勞動紀律，法律文書製作，廉潔自律以及政風行風工作列入考覈指標，將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤，通過檢查和評定來找差距，樹立優秀典型，鞭策後進，提高職工的積極性。
第三，落實“兩個責任”，做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果，努力做到工作勁頭不放鬆和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執法工作的同時，認真落實“一崗雙責”任務，嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒，根據局路政工作部署，科學合理的安排大隊工作，不斷調解和豐富業餘文化生活，團結職工，凝心聚力，創造一個良好的工作環境，爲各項工作的順利開展奠定紮實的基礎。
結合工作實際，在改進工作方面我將採取以下措施，提高管理效率。
一是加強學習，努力提高自身的管理水平。貫徹執行上級黨委的決策部署，樹立敢於擔當的意識，端正工作態度，盡職盡責，在學習中找差距，在差距中不斷總結經驗，提高隊伍管理水平。
二是繼續鞏固“三項行動”成果，全面提高服務水平和工作能力，對照國檢工作中存在的不足和缺點，制定針對性的整改措施，以強化隊伍管理、提高執法水平爲己任，不斷促使路政管理水平再上新臺階。
三是強化廉政意識，認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規定，在工作、生活中嚴於律己、恪盡職守，做廉潔自律工作的典範。
各位領導，如果競聘成功，我將在以後的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，爲我區公路路政管理工作譜寫新的篇章！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天，我站在這裏做競聘演講，心情很激動，首先，感謝公司領導爲我們創造了這次展示自我、提高自我，公平競爭的機會，我將倍加珍惜。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我根據自己的實際情況，決定競聘pmc總經理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識、規劃設想，現在向各位領導做一下彙報。
一、個人的基本情況
我叫xx，xx年8月來到本公司，在這將近3年半多的時間裏，我從事過業務部的發貨員，從事過倉庫會計，從事過pmc物控員工作，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的，經過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質得以提高。
在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工，並且在8月份根據公司產品的生產流程建立了一套能慣穿全程的帳目，這套帳經過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規起來，作爲這一過程的見證人和參與者，我爲我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作，使我深刻地感到機遇和挑戰並存，成功與辛酸同在，參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現自己的價值，在工作競爭中不斷完善自己。
二、對pmc部門認識及部門主管工作的認識
pmc部門，即生產管理部門。生產管理部門就好比是機場的控制塔，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發出指令，並確認飛機的飛行狀況，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下，一個繁忙的機場，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕。成立pmc部門，就是爲了有效協調、控制工廠或企業在形成一定規模之後出現物流和信息流日益複雜的局面。而要作好一個pmc部門主管，需要注備以下幾點：
1：首先需要掌握一定的專業知識和專業能力，它體現在二個方面，其一、能直接指導你的下屬的實務工作，其二、能夠代理你下屬的實務工作。
2：溝通能力，它包括本部門內的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是爲了解決問題。
3：學習能力，因爲你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上趕上社會的發展，人與人之間的競爭，不是你過去的能力怎樣，現在的能力怎樣？而是你現在學習怎樣，現在的學習是你未來競爭的根本。
4：管理能力，管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通協調能力，需要你的專業能力，也需要你的'工作分配能力，等等。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作，總結你的工作。
三、培養下屬的能力。
作爲一個主管，培養下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的力量解決問題。很多主管都不願將一些事交給下屬去做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重複，然後還要複覈，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的問題是，如此發展下去，你將有永遠有忙不完的事，下屬永遠做那些你認爲可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部門的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一羣獅子輕易地去打敗獅子領導的一羣綿羊，作爲主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子，而不需要將自己變成獅子
四、pmc部待提升空間的部份
由於我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的。
首先做爲pmc部門，我們對現場生產能力把撐程度很弱。生產線規劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產計劃，設備的能力這些基礎數據是不齊全的。包裝組人員的生產能力及生產進度，我們都是不瞭解的。而這樣根本無法做出生產計劃，就是要做也是很被動的，更嚴重的後果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單，而長此以往下去，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差。我想這是我們在座所有人都不願看到的。
其二，就是我們對生產的控制力度還不夠。生產部領料有時沒有按單領料，單據也沒能其時交，並且有很多單據不及全；訂單清單後剩餘物料沒能及時退回倉庫。所領物料與做出的成品及剩餘數對不上數，也沒有過多的去追問。
其三就是我們對物料的來料狀態沒有能很好的掌握，物料什麼時候能採購回來是採購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位，而這也是導致生產計劃無法實施的原因之一。
其四，我們請購物料的時候，拋數是估計的出來的。產品的實際損耗是不明確的，沒有標準的，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝，不同的產品，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統計出一個標準的數據來作爲參考，而是憑我們的大腦來估計的。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期。也有可能造成產品積壓，甚至報廢，給公司帶來經濟上的損失。
其五，加工廠的餘料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的餘料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回，而後面也許沒有訂單了，也許有訂單在用此物料，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因。
競聘演講稿 篇5
公用中隊六分隊主要從事公共客運執法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：
一、在中隊領導下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執法工作。要做好公交執法，必須考慮以下四個特點：一是公交線路點多線長，我市有xxxx公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；二是公交企業特別是公交總公司的一大特徵就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行爲是政府行爲的延伸；三是違規行爲證據的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行爲瞬間消失，很難取證；四是城管公交執法的開創性，全國還未有城管公交執法的先例。根據以上四個方面的特點，我認爲公交分隊的工作不能以線路巡查爲主要工作方式，以處罰爲主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領導下與客運辦密切合作，做好對公交企業的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰爲輔助手段，只要這樣纔有可能做好公交執法工作，達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質量，維護各方權益的目的
二、組織好分隊的學習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學習，二要組織好業務學習，不但要學習法律的基礎知識、行政法的基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學習公交行業的相關知識，如寧波公交現狀、發展趨勢，公交優先的內涵是什麼、爲什麼提出公交優先，怎樣才能做到公交優先等，把我們培養成公交行業的專業人員，因爲我們的執法對象大都是公交企業和業內人員，要向他們宣傳、解釋相關法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋纔有說服力，做出的行政處罰他們纔可能接受，才能得到他們的理解和尊重。
三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊三個突破的要求。
四、做好上情下達，下情上報工作。既要把領導的指示，落實好，變爲我們的行爲，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領導和隊員、隊員和隊員的協調人，努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。最後套一句俗話，說得好不如做的好，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位評委：
大家好！
首先，感謝局領導給了我們這次展示自我，挑戰自我、公平競爭的機會。
我叫xx，現年45歲，中共黨員，大學文化。現任xx縣郵政局保衛股經警隊長職務，我競聘的崗位是郵政局保衛股經警隊長一職，下面我將競聘經警隊長的有利條件以及搞好經警工作的思路向各位領導、各位評委作如下彙報：
本人競聘的條件主要有以下幾方面：一是具有較高的政治素質。能以共產黨員的標準嚴格要求自己，對局黨組織的決定堅決執行，在大是大非面前能夠時刻保持清醒的頭腦，遇事能獨立思考，事事以工作爲重，處處以大局出發；二是本人具有嚴謹的工作作風和敬業精神。能夠把領導交給的工作任務，認真去完成，對領導分配的工作，都能堅決的完成；三是在工作中，本人能夠認真勤奮，努力作爲，胸懷坦蕩，公道正派，與人爲善，遵紀守法，具有較強的組織紀律性。四是從事經警隊長一職已有多年，有一定管理工作和實際工作經驗，具有一定的組織指揮和發現問題、解決問題的能力。
經警工作是我局保衛工作的重要組成部分，是實施保衛工作的一個重要環節，他擔負着全局的守押和押送資金的保衛工作，爲企業的健康發展和安全保障，承擔着保駕護航的工作職能。下面我將抓好經警隊的工作思路從以下幾方面開展工作：
一、認真落實經警隊日常工作的制度化
嚴格執行局裏制定的各項規章制度和安全管理規定，將根據我們企業的工作特點，按照“安全第一，預防爲主”的工作方針進一步完善經警隊的內部的各項管理制度，進行細化和量化。認真完善守庫押送工作的規章制度，認真執行值班、交接班、槍的管理的各項規定，讓每個隊員都時刻牢記自己在日常工作中所擔負的責任。
二、努力加強警隊管理工作的人性化
強化管理工作是抓好經警隊工作的重要組成部分，特別是經警隊這樣的半軍事化的團隊，有較強調剛性管理，我在抓好管理工作的同時，在局裏和股裏的統一安排下，經常組織隊員開展政治學習和體能訓練，配合局領導對警隊開展針對性的思想政治工作和形勢教育，多從工作、生活和學習方面關心隊員，切實做到以人爲本，在全隊營造互相理解、互相關心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。
三、要樹立一個良好的經警隊形象
如果我應聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負衆望，不辱使命。一是擺正經警隊政治學習，提高政治素質和大局意識，要不斷加強業務學習，不思提高隊員自身的防範能力，使隊員更加勝任本職工作。二是是在各項工作中，認真落實貫徹局裏的各項規定，認真組織警隊人員努力完成各項工作任務，努力發揮團隊的智慧，圓滿地完成局領導和股裏交給的工作任務；三是認真帶領警隊人員紮實工作，勤奮敬業，充分發揮好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，紮實工作。
尊敬的各位領導、各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，但我會努力不斷完善自我，提高自我，超越自我，做一個全面發展的人。阿基米德曾說過：給我一個支點，我會把地球撬起來。我要說的是：如果給我這個職位，請領導和各位評委放心，我一定會做得更好，帶出一支工作紮實勤奮敬業的團隊。
謝謝大家
競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位老師：
你們好!
我要競聘的是美術特長班老師，我從小就非常喜歡美術!對於美術有獨特的見解，善於創造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的誇獎，朋友們也經常請我畫，他們在美術課上經常交的是我的作品。中學畢業，因爲一些原因，我沒有實現自己的夢想去正規學校潛心學習美術。但這些因素從沒有熄滅我對美術的摯愛!中專時期，我們學校沒有安排美術特長，我才選擇了聲樂，雖然有一番成績，但我依然同樣深愛美術。藝術是一種審美，音樂和美術之間有着一定的聯繫。讀書期間，我的美術成績一直保持在班上名列前茅。其中，中學時曾獲全年級一等獎。
關於美術我有一定的瞭解，我國在世界有着深遠影響的是中國畫，它是用毛筆、墨以及中國畫顏料，在特製的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區別於中國傳統繪畫體系的西方繪畫，包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優勢。
我的工作設想：
1、潛心研究教學方案，通過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展有趣的教學活動，使幼兒能大膽地表達自己的情感、理解和想象，從而使幼兒體驗到以自己獨特的個性化的方式感受美、表現美和創作美的自由和快樂。
2、實事求是，開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的美好事物，觀察周圍的人和事，積累豐富的感性經驗。使幼兒獲得想像畫素材，並學會運用素材，創造出具有一定空間和審美價值的視覺形象的藝術。
3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能 ，幼兒對美術感興趣了，才能更爲有效地激發他們參與活動、主動學習的慾望。因此，在選擇想像畫的內容時，根據各班幼兒不同的年齡特徵、興趣愛好及現有的繪畫水平，多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材，因材施教。
4、與家長做好溝通工作，注意日常生活中的誘導，以及相關素材的準備。
如果我很榮幸成爲美術特長班的老師，我將珍惜這個機會，紮紮實實的工作。反之，不能上崗，我也會正視自己的不足，在以後的工作中繼續努力。
我的演講到此結束，謝謝大家!
競聘演講稿 篇8
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家，晚上好！
很高興能有機會在這裏參加競聘，我姓***，名叫培養，培養人才的培養，現任廣播站辦公室幹事，同時負責學校音響管理工作。今天我要競聘的職位是希望之聲廣播站站長。
廣播站是學校的主要宣傳陣地之一，是學校與學生交流的平臺，過去的一年裏，廣播站在學工處的直接領導下，在校團委、校學生會、社團聯合會及各系兩委會的密切配合下，廣播站積極開展各項工作，成功的完成了第三屆主持人大賽和第八屆校運會的廣播宣傳等工作。藉此機會，請允許我代表廣播站對各位老師和01級幹部們長期以來對廣播站的支持、關心與指導表示最衷心的感謝！ 今天，我之所以競選廣播站站長這個職位，是因爲有以下三個優勢：
1、比較豐富的工作經驗 .這主要表現在：開學初策劃迎新生工作，並且協助校、系開展迎新生晚會，我還參加了廣播站第一屆期刊《希望》的策劃，編輯工作，這些經歷鍛鍊了我，使我具備了較好的組織能力和協調能力。這爲我今後的領導工作奠定了堅實的基礎。
2、熟練掌握了廣播器材的使用 。我從小對電器比較感興趣，特別是本學期負責學校的音響管理以後，多次負責校內外大型會議、晚會的音響調試等工作，對廣播音響器材、儀器設備的使用、維護、管理等方面都有較強的優勢。
3、良好的工作夥伴關係。 由於我工作態度認真負責，辦事能力較強，加上我的性格開朗，樂於交友，因此與同學友好相處，並建立了良好的工作夥伴關係，這對於我以後的工作開展有很大的幫助。
如果我當選廣播站站長，對於我個人將從以下三個原則嚴格要求自己：
1.服從原則，服從領導指揮。
2.實幹原則，做好本職工作。
3.自律原則，起到一名學生幹部的表率，不但工作要認真負責，學習也要積極上進。
同時，我將從以下幾個方面進一步完善廣播站的工作。
1、全面建設廣播站。我將在上一屆幹部們的基礎上，進一步完善廣播站各個部門，全面建設廣播站。比如，我將針對廣播站的財政問題，進行財政制度改革；播音部，首先必須注重播音質量，再加強欄目創新；而宣傳部，我認爲必須加強網絡建設，提高網絡宣傳，這樣才能爲廣大師生提供更豐富的網絡資源；對於外聯部，我認爲必須提高外聯人員的素質，並且可適當的增加外聯人員，這才能讓更多的同學與社會正面接觸，得到更多的鍛鍊；還有采編部，我想把採編部更改爲記者站和編輯部，由記者站專門負責各類新聞的採訪活動，由編輯部負責站刊《希望》的編輯工作以及向播音部提供編輯稿件；
2、加強與各部門、各組織的聯繫。我將積極聯繫黨辦、校辦和各系系辦，密切配合學校的中心工作，時刻關心學校的發展變化，爲學校的發展建設提供有力的輿論支持，積極發揮廣播站的橋樑紐帶作用。
3、提高廣播站成員的工作能力。通過邀請有關人士開展寫作、採訪、播音等方面的專題講座，舉辦相關能力競賽等行之有效的活動，積極提高廣播站成員的工作能力。
當然，在工作中肯定會碰到許多新問題、新矛盾；面對這些新問題，新矛盾我會注意用“與時俱進，開拓創新”的思想來指導自己，用新眼光、新思路來解決這些問題。同時，我還會注意加強學習，努力提高自己各方面的修養，從而過一步完善自己、發展自己，爲閩西大學廣播站的茁壯成長奉獻一份力量，這裏，我需要大家的熱情與支持！我懇請各位評委給我一個展示才華的機會，我知道我的努力不一定會成功，但爲了我的成功我一定會努力，請大家支持我，給我神聖的一票吧！相信我，也相信您的眼光！
最後。祝願各位永遠健康快樂，祝願閩西大學的明天更輝煌！
競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！
我是xxxx,應聘的崗位是內兒科崗位。
首先，我非常之感謝許院長、龐副院長、餘主任爲了我們這次競聘上崗的機會犧牲了許多作息時間醫生競聘演講稿以及做出了大量的精心工作和準備工作。
本人於20xx年xxx醫學院，臨牀醫學專科畢業。20xx年-20xx年8月在xxx市第一人民醫院實習,後於20xx年9月份來到xxx中心衛生院，在外科跟隨xxx、xxx師長參於臨牀救治業務工作。於20xx年2月份服從院部領導安排，參加院部辦公室文印工作。轉眼間在這裏工作以有3年多。在這些年來，我本着尊敬領導，尊敬師長，愛崗敬業，團結同事，幫助同事，全心全意爲人民服務的精神，服從領導，虛心向師長學習，爲醫院作出貢獻。認真打好每一張出生證，做好每次領導囑託的每項工作，保守院部祕密。20xx年、20xx年出生證報廢率分別爲0.32％、0.26％，均爲浦北縣全縣最低值，獲得衛生局檢查組肯定和好評。工作之餘經常幫助B超室、化驗室、財務室、婦幼辦公室的同事處理電腦故障,能夠與同事們和諧相處。
如果我競聘成功：
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
1、加強醫務人員的思想教育醫生競聘述職報告，轉變服務觀念，改善服務態度。
開展多層次的職業道德思想教育，讓大家認識到，隨着醫療市場競爭的日趨激烈，病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫院，但我們醫院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”爲“我主動爲病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人爲中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切爲了病人、一切方便病人、一切服務於病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民爲民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規範職業行爲
隨着人民羣衆維權意識的不斷增強，醫療投訴也日益增多。《關於處理條例》的頒佈，使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此，必須教育醫務人員增強法律意識，嚴守職業道德。做到一切醫療行爲必須嚴格遵守操作規程，避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。
3、嚴格落實規章制度和約束機制醫生競爭上崗演講，強化內部管理，實行醫德監督，以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度，做到職責明確，責任到位。採取有效措施，保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理，作爲考覈評癬評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱，使醫療行爲置於病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制，質優則酬優，質優則評優，從正面激勵了醫務人員的自覺性。
競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們：大家好！
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會，更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任，同時本着對研究所負責的態度，我有責任參加這次競選，謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇，但更重要的我認爲是一種挑戰。
衆所周知，微生物所由於各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點，目前已徘徊在生與死的邊緣，而此時此刻對於每一位職工已別無選擇，我認爲我們只有團結，我們只有努力，我們只有拼搏，微生物所纔有希望。
我1993年畢業於**大學分析化學專業，同年7月開始了我的工作，近12年來，我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西，與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化，微生物所留給了我太多太深的記憶和感情；正是由於我對微生所的深厚感情，促使我在這裏工作並將繼續工作下去，同時也正是由於上述原因使我走到這裏參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果，具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶製劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員，這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子爲微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產，取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做爲我所的堅強後盾，還有一大批關心熱愛視所爲家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。
2、作爲研究所的所長，首先他是掌舵人，研究所的成功與失敗，與所長密切相關。其次，作爲研究所的一個領導，不僅僅是是一個管理者，同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力，但權力是用來爲全體職工服務的，不是爲自己謀求私人利益的，因此必須堅持研究所和職工的利益高於一切，吃苦在前，享受在後，不計較自己的得與失，一心一意地爲職工服務，滿腔熱情爲所做貢獻。
3、由於我是老班子成員，對所情況比較瞭解，通過與所長和職工的配合，我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工，並且已有一定的領導實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識。基於以上原因，此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業化建設
企業必須有一個到幾個產品作支柱，幾年來我所上報的項目很多，但是真正能夠形成產業化的成果不多，造成人人搞課題，題題不相關，即無集成，也無分工，形不成規模，形不成實力，經營越做越分散，規模越做越小，造成研究所的優勢難於發揮，綜合實力下降，技術後勁不足，競爭能力越來越削弱，因此，我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時，尋找新的產業，集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目，使我所儘快擺脫目前的困難局面，在市場上求生存，求發展，使職工有一個穩定的收入來源。
具體措施是：研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”，對有發展前景，市場看好的項目，經論證後列爲重點項目的，研究所組織力量並投資生產經營，成立重點成果轉化項目小組，以便儘快形成研究所的主導產品，帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢，調動廣大職工的積極性，在年內形成兩個優勢產品作爲主導產業，年創收100萬元以上，比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元；10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上；其它食用菌等項目創收15萬元；目前，市場上對糖化酶的需求增加，配合市場調研後，我所可以投入生產，每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目，可以採取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展，並與研究所簽訂協議。
2、科研
我所現在已轉製爲企業，相對於一般企業，我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力，因此我所必須以科研爲基礎，發揮我所的科研優勢。科研的目的是爲我所提高競爭力，創經濟效益，我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入，最終取得科研成果，給予研發人員更加優惠的政策，調動他們的積極性，形成利益共享，風險共擔的科研新模式。科技興業的核心是靠技術創新、技術進步，推進產品升級，力爭實現生產一代、研製一代、構思一代。
建立共用實驗室，整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源，使實驗儀器共用，爲科研生產創造條件，避免實驗設備的重複投資，建立相對集中的科研基地。