演講稿可以提高演講人的自信心，有助發言人更好地展現自己。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編爲大家整理的競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導，各位同仁：
你們好！雖然早已和大家熟識了，但在這個特別的日子裏，我還是要簡單作個自我介紹，我叫xx，今年xx歲，中共黨員，現任公司專賣科稽查隊隊長。我於xx年由部隊復員到公司工作，一直戰鬥在菸草專賣戰線上，十多年來，在公司各級領導的關心培養和同志們支持幫助下，我從一個菸草工作的門外漢，成長爲一名熟悉菸草專賣業務的菸草人；xx年擔任專賣科稽查隊隊長以來，多次被公司評爲先進工作者、20xx年被評爲省十佳稽查隊長。藉此機會，我衷心的感謝公司領導多年來對我的信任與培養，衷心的感謝各位戰友、同仁的支持與幫助！
今天，登上這競聘的講臺，我心中感慨萬分，十二年來菸草專賣工作，雖然更多的是品嚐不法經煙戶叼難和恐嚇，忍受對家人的深深愧欠，但每當與同事分享勝利的喜悅時，我心中總會千百次的告訴自己，我深愛專賣事業，我無怨無悔！所以今天在這兒，我仍然要選擇競聘專賣科領導這個職位。菸草稽查工作是維護國家利益和消費者利益的前沿陣地，我決定競爭專賣科領導崗位一職，除了我對這份工作的熱愛，更重要的是因爲我對此崗位具備較強的競爭的優勢。
一是專賣工作與本行業其它工作相比更具有挑戰和風險，我基於軍旅生活的磨鍊，面對挑戰和風險，能夠沉着應對，臨陣不亂。
二是我在專賣部門工作十幾年，擔任稽查隊長七年，熟悉菸草專賣法等法律法規和執法程序，能做到依法行政，秉公執法；積累了豐富的實踐經驗，能積極穩妥的處理執法過程中產生的各類複雜問題。
三是多年的中層幹部經歷，使我具有一定的組織協調能力，能夠統籌安排，在工作中最大限度地調動隊員們的工作積極性和主動性。
基於上述理由，我希望各位領導和同事給我一個展示自己的平臺和機會。如果今天能得到各位領導的認可和同事的信賴，在下一步工作中我將切實做到堅持“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“四項工作”，開創專賣工作新局面。
（一）堅持一個原則。
堅持“執法爲民，服務發展”這一原則，以踐行兩個維護爲已任，認真覆行菸草專賣法賦予的神聖職責。
（二）實現“兩個轉變”。
一是實現角色的轉變，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，積極支持科室領導和其它同事的工作，思想上同心，目標上同向，行動上同步，扭住一條繩，發揮整體優勢，創造良好工作氛圍。
二是實現思維方式的轉變，要立足於長遠發展，把握大全局，做到工作有計劃，推進有措施，落實有保障，保證各項工作有條不紊開展。
（三）抓好“四項工作”。
一是開展專賣一二四戰略，通過以身示範，帶領隊員加強自身修養，提高業務水平，努力打造一支思想好、作風硬、業務精的執法隊伍。
二是強化“經營案件”意識，樹立端窩點、破網絡、打主犯的辦案理念。
三是強化零售市場的監管力度，着力構建專賣專營的長效管理機制。
四強化行業內部專賣管理監督，注重行業自律，確保規範經營。
各位領導、各位同仁，勝固可喜，敗亦欣然。只要心有夢，每個人都會有一個大舞臺，如果今天的競選沒有成功，我會當成是一次煅煉，一如既往、踏踏實實，更加勤奮的學習，
更加敬業的工作，與大家一起爲構建和諧菸草獻上我的熱情和汗水！
謝謝大家！
競聘演講稿 篇2
各位領導、評委們：
大家好！
我叫xx，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這裏，參加石吉高速路面標項目經理（分管機務、材料、行政協調、安全）一職的競聘。迎接挑戰，這是公司領導和各位同仁給予我的機遇，藉此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。
我xx年參加工作，xx年開始從事機械設備工作，xx年至今一直擔任辦公室主任，負責協調、綜治、安全方面的工作，我自認爲在這方面有一定的經驗，但是並不代表我比別人多一份優勢。之所以參加此次競聘，是因爲在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待着我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只有不斷地“挑戰自我，超越自我”，纔會到達成功的頂峯。
我認爲我競聘本職位具有以下優勢：
第一，我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。搞本行，工作有信心，有熱情，會把工作搞的更好。
第二，我積累了一定的工作經驗和教訓，做爲一名職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權利和責任，但我認爲也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協助好一把手的工作，說白了，就是要幹具體工作，不能“佔個茅坑不拉屎”
第三，我敢於和善於工作，具有勝任工作的組織能力和相應的專業知識，能獨擋一面，獨立和與單位的同志一道，完成上級交給的各項任務，使領導放心。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業，刻苦認真，求真務實。講話講實話，辦事半實事，工作求實效。
如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。
“一個原則”就是爲項目部主要領導分憂，當好參謀助手，下爲職工服務，做到有力配合，主動補臺，並把它作爲全部工作的出發點和落腳點。“兩大主題”就是圍繞協調與管理兩大主題，突出項目建設的協調和辦公室業務素質建設。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“五個做到”是：
1、服從主要領導安排，作好班子內部協調工作，營造民主團結的氣氛，決策形成共識和默契，成爲有活力、有凝聚力的戰鬥集體。經常深入施工現場，調查瞭解情況，善於聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續提高，把自己的親和力置身於團隊的行列。爲領導的正確決策出主意，想辦法。
2、知人善任。瞭解下屬的德才學識、性格作風。作爲項目經理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。關心愛護部下，滿足下級的心理和感情需要，積極幫助下屬解決實際困難，努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍，在講政治、講正氣、講原則的前提下，適當地放鬆管理的“繮繩”，尊重人信賴人，給部下以平等的心理滿足。
3、不拘泥於局部利益，服從於公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執行政策，是非分明。
4、發揮帶頭和示範作用，正直公平，堅持原則，嚴格履行組織所賦予的職責和義務，按制度辦事，不循私情，不爲個人利益所動，廉潔自律，使企業在有序規範經營中取得最大效益，讓公司放心、讓項目部領導放心，讓全體職工放心。
5、始終保持追求的信念，從理論和實踐中學習，審視不足，保持心態，不懈進取，體現個人活力，更好爲企業服務。
競聘演講稿 篇3
我叫所學專業是礦井通風與安全專業，在大學經過三年大學生涯的鍛造與洗禮，於20xx年6月順利畢業，同年9月被分配到古書院礦參加工作，現爲綜採一隊生產班的一名採煤工，並得到隊領導的同意及認可被選爲綜採一隊團支部書記、青監崗崗長，轉眼間已工作一年多。
自從參加工作以來，嚴格遵守隊裏的規章制度、班組的各項勞動紀律。在遇到問題時，虛心向技術人員及有經驗的老工人請教，自己一定要 刨根問底 ，找出問題的原因與解決辦法，儘可能將大學期間所學的專業理論知識與現場實際相結合，並迅速轉化爲解決實際問題的業務能力。現對自己一年多來的工作從以下幾點進行總結：
一、加強思想教育學習，樹立正確的價值觀
參加工作一年來，我認真學習了黨和集團公司的各項方針政策，積極參加集團公司、礦、區隊的各項活動，遵紀守法、愛崗敬業，樹立了 安全第一,預防爲主 的思想和 如臨深淵,如履薄冰 的憂患意識,加強了個人安全知識的學習。作爲基層一名團支部書記，組織區隊青年共同學習和領會晉煤集團第四屆一次和古書院礦第四屆四次職代會精神，爲加快推進古書院礦轉型跨越發展奉獻自己的一份力量。
二、奉獻礦山，強化專業技能
經過一年多的一線工作經歷，我深刻的體會了 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 這一道理。對礦井的採煤工藝有了初步的認識，對自己所學的通風專業知識有了更深刻的理解，對井下現場工作的流程與方法都有較大的進步。
（一）理論知識
自從我在綜採一隊參加工作後，我隊相繼開採過8106、93312、北三煤柱、94302、152307等工作面，在區隊技術人員的指導下，對各個工作面的《綜採工作面回採作業規程》有了深刻的理解，熟悉了採煤工作面的工藝流程，及 一通三防 事故預防的措施。我對一線採掘技術有了具體化的認識。對自己所學習過的通風系統、採煤工藝、機電運輸、一通三防等專業知識有了更加清楚的認識和理解。
①採煤工藝的認識與學習
經過一年的工作經歷，對採煤工藝中的：破煤、裝煤、運煤、頂板支護和採空區處理這五個方面更加的熟悉。瞭解了綜採工作面是如何靠割煤機把煤破碎下來；如何把破下來的煤裝進刮板輸送機再通過轉載機把煤運到皮帶上，然後運輸上井；如何用自移式液壓支架對工作面進行超前支護；以及如何對採空區進行處理。對處理一般機電事故的處理都有了很大的認識。
②通風專業知識的實踐與應用
在工作的同時，通過與老師傅的教導、蹲點瓦監工的溝通、自己的摸索，對工作面的通風系統也有了更深的認識。
1. 採煤工作面通風系統
152307工作面採用兩進一回式通風，1523073軌道巷和1523071皮帶巷爲進風巷，1523073爲專用迴風巷。採用三條平巷佈置，該通風系統可有利於緩解上隅角瓦斯積聚和減少巷道的摩擦阻力，減少風流能量損失。
2. 機尾迴風通路的支護
1523073軌道巷和1523072迴風巷之間每隔70m之間有一個聯絡橫川，爲保護機尾迴風通路的暢通，支護機尾迴風通路採用支設 # 字形木垛配合打木戧柱的方式來保證迴風通路的通風斷面。
後來由於礦組織在軌道巷進行切頂實驗減小回風通路和1523072巷的頂板壓力，提前在軌道巷預裂爆破，當推過第一個預裂爆破眼32米，根據現場情況觀察，由於切頂爆破，造成頂板破碎，對實施打木垛的支護方式，帶來一定的危險性，因此需對此支護方式進行修改。在機尾121#架後每隔淨距離0.6米打一排（兩根）木點柱。此工程是試驗階段，爲了安全起見，在打木點柱支護的同時，適當增打木垛支護，用來保證通風暢通。
另在每個聯絡橫川進入超前支護範圍內後，要提前在橫川口支設 # 字形木垛，局部橫川口破碎地段要在木垛前增打木點柱加強支護，所打木點柱要栓牢固，所打木垛數量可根據現場橫川口的寬度而定。回採期間要經常巡查工作面各橫川密閉及臨時風門，發現有漏風現象要及時通知通風區進行處理。
3. 預防瓦斯超限措施
A. 機頭懸掛風障不得小於5個架，防止瓦斯流入老山，造成有效風流流失；
B. 採煤過程中，當上隅角瓦斯異常增大時，要停機閉鎖，等瓦斯下降後方可動機組；
C. 當頂板破碎嚴重，老山大量垮落時，老空區瓦斯大量涌出，注意上隅角瓦斯探頭報警；
D. 當工作面迴風風流中瓦斯濃度達到1％或二氧化碳濃度達到1.5%時，必須立即停止工作、撤出人員，並向礦調度和通風調度彙報；
E. 當採煤工作面距離下一個橫川還剩10m時，下一橫川還未打開時，迴風通路不是很暢通時，上隅角瓦斯容易積聚，注意瓦斯超限；
F. 工作面必須有專人看護瓦斯探頭。
（二）現場操作
在一年的工作時間裏，對井下采煤工作面的各個崗位工作都有了基本的認識，逐漸掌握了一些操作知識和技能，現在已經能獨立完成一些工作。比如清煤、看電纜、等，並且能夠幫助、配合端頭工進行端頭的維護工作。上半年通過對各個崗位的學習和磨練，在崗位資格證的考試當中已經取得了採煤工、控制檯司機、輸送機司機和井下水泵工等工種崗位的資格證，並獨立上崗。
在工作的同時，也學到了很多處理特別情況的辦法。在皮帶司機崗位，在保證自己安全的前提下，處理大塊矸堵機頭、皮帶跑偏、皮帶打滑等問題；對在工作面頂班的維護和底鼓嚴重時對底板的起底工作等；在有機電事故時也能積極的協助維護工完成對事故的處理。
（三）其它方面
認真學習集團公司、礦大力推進的 煤礦安全質量標準化 ，區隊也制定的 崗位標準 ，並熟悉了自己所在崗位應該如何做，達到什麼樣的標準。並能夠做到 幹標準活，上標準崗 。積極主動的配合全隊進行 安全質量標準化 的建設工作，爲區隊取得 安全質量標準化 最優單位的榮譽稱號做出了貢獻。
古書院礦正處於轉型跨越發展的重要時期，各條戰線都急需人才。我作爲一名礦井通風與安全專業的畢業生，在平時工作當中我虛心向技術員及老工人師傅們學習請教，同時我也將自己所學到和掌握的專業理論知識毫無保留的與其他員工交流，更好的發揮我礦 傳、幫、帶 活動的作用。
三、按章作業，保證安全
我認真學習了我隊 2.24 工傷事故，吸取事故教訓。並貫徹領導 煤礦安全無小事 的重要講話，嚴格按章作業，以自身的實際行動來爲我礦的安全生產添磚加瓦。一年中我加強對《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》的學習；及時學習礦安全簡報、督查通報和事故通報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格要求自己，規範操作，杜絕違章，夯實了安全生產的基礎。我還積極參加集團公司、礦、區隊的日常安全活動和各項專題安全活動。通過日常安全活動的參加，認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求， 認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報，認真學習相關規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。
作爲綜採一隊青監崗崗長，帶領我隊青監崗員下井查隱患、抓內查三違，有效制止了井下的習慣性三違，爲區隊的安全文明建設做了自己應有的貢獻。
四、工作中的不足
回顧過去一年多的工作時間，成績固然讓人欣喜，但這並不能掩蓋工作中的不足之處：
1.現在各行各業都講究創新，我在這段時間裏有創新性的工作思路不是很多。
2.理論知識與現場實際有些脫節，以至於自己所掌握的理論知識不能很好的.指導現場工作。
3.處理現場事故的應急處理能力還待進一步提高。
五、努力方向
總之，在這一年時間內，我實現了由一位學生向一位煤礦工作人員的改變，但是由於到場工作的時間不長，缺乏工作經驗，專業技術水平另有待進一步提高，我以後會經常性地對前面的技術工作作以總結，不斷的提高本身。在這一年的一線工作中，我深刻地認識到想做一名合格的煤礦技術員必須有肯吃苦，善於思考，勇於創新的敬業精神和謙虛審慎的工作作風及豐富的相關專業技術方面的基礎常識。
如果我能有幸被選聘爲技術員，我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去，爭奪成爲一位合格的專業技術人員。爲我礦的轉型跨越發展貢獻自己的一份力量。
競聘演講稿 篇4
各位領導：
大家好！
我叫，今年歲，於年開始參加工作，一直都是在貴公司工作，至今已工作了三年，它教會了我如何爲人，如何處事，如何工作，並在這3年中我曾多次獲得公司的的“優秀員工、優秀管理組”等獎項。身爲公司中層管理的我始終秉承着“言必行、行必果”的辦事風格，年6月我加入有限公司這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺，參加這次的大堂經理職位競聘。
在服務管理上，我們的口號是：“達到101%的顧客滿意”。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑着細心的觀察和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人充分感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。
我會不斷加強學習，在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：
一、當好“協助員”。協助領導做好上級領導安排的工作和佈置的任務。
二、當好“服務員”。爲領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成。
三、當好“協調員”。協調好店內內部上下級關係，充分發揮一個集體、一個團隊的重要性。
四、當好“管理員”。當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，纔會樹立鑑定的信念，形成良好地工作風格，同時也會更好的有利於自身的成長。
五、尋找“增長點”。在現在餐飲行業如此激烈的競爭下，我們必須明確目標，對待工作中每一個細節力求做到“用心做、做精細”，做到節約一分錢就等於盈利一分錢的思想，做好內部管理，這樣我們才能更加輝煌的發展。
作爲這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功，但是我絕不會迴避失敗，不管最後結果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業業做事”。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我做一個自我介紹，我叫xxx，是來自內導部一名員工，今年28歲，20xx年加入我們公司，所以今天我要競聘的崗位是內導部經理。我個人認爲，一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。
今天我競聘的崗位是內導部經理。我清楚地認識到，要成爲一名合格的經理不容易，做爲一個部門的負責人，不僅要有實幹精神，還要善於謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因爲我覺得我完全有能力勝任這項工作。因爲我認爲自己具備以下幾個方面的有利條件：
1、本人具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。做爲領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
2、目前的內導部發展迅速，已經是我們景區一個至關重要的部門。我來景區已經六年了，對景區的工作已經工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內導部同仁的共同努力之下，肯定能協調好與部門之間的關係，把內導部的工作向縱深方向發展。
3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區的業績更上一層樓。
目前，我認爲咱們景區內導部的工作主要有以下幾點不足：
1、內導的工作不夠規範化、專業化。雖然內導的工作講究要有自己風格，但是好的東西可以總結出來在部門進行推廣，內導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲，偷工減料，影響景區形象。所以一定要有一個量化的標準。
2、內導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區商品售賣的好壞直接關係景區的利益，內導是第一個與遊客接觸，也是最容易和遊客信任的一個羣體。所以一定要提高內導人員對商品售賣的積極性和參與度，從而促進景區商品的售賣。
3、內導的業務知識、服務意識和服務態度還有待於提高。 如果能夠得到領導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面着手工作：
第一、開拓發展。小平同志曾經說過：“發展纔是硬道理。”我們要從發展入手，
第二 提升服務。樹立以遊客爲中心，全心全意爲遊客服務的經營理念。對內導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務意識，改變服務觀念，提升景區形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給遊客一個滿意的答覆。
第三 加強管理。沒有科學的、規範的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強部門內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，爲景區創造更加完美的形象，使我們內導部成爲一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於我來說，參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們景區明天會更好！
謝謝大家！
演講人： 20xx年2月24日
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同志，心之所想，力之所及。在實現精彩人生的道路上，我不僅奮力追求，更將爲實現這個願望堅持不懈地努力。下面，我談一下競聘成功後的工作打算。
一是努力當好站長的參謀助手。中國有句俗話“家和萬事興”。目前，我們安全檢查站工作員工***名，大家雖然來自四面八方，都是爲了機場事業發展的更好這個共同的目標，是個大“家庭”。如果說站長是這個“家庭”旗幟，我願做好“旗杆”。認清自己既是領導者，更是被領導者；既是決策者，更是執行者；既唱主角，更當配角，努力成爲站長和員工之間的橋樑，與站長一道共同推進安全檢查站的各項工作。同時管住自己，胳膊不伸長，腳步不出圈，集中精力把分管工作考慮更加周到，更加深刻，力求使站長省心放心，騰出精力部署安全檢查站的全面工作，這樣安全檢查站的工作才能做好，乘客才能滿意、領導才能放心、員工才能舒心，我們機場的事業才能發展。
二是全力做好員工的責任培養。我相信幹工作“三分能力，七分責任”的說法。一名員工能力再強，如果不安心工作，缺乏擔當，也會誤事，甚至引起禍患。如果此次我競聘成功，我將在站長的領導下，狠抓員工業務培訓的同時，把員工的責任意識培養放在更加突出的位置。安檢要準確地找到違禁物品不僅需要先進的安檢儀器，更需要安檢員的火眼金睛；安檢遇到不配合的旅客，不能直接上繳矛盾，要靠安檢員耐心地解釋、勸導；安檢工作不存在任何特殊的免檢對象，無論外交人員, 政府首腦和普通旅客，不分男女，國籍和等級，都必須經過安全檢查，這要靠安檢人員盡職責。這是我們安全檢查站的工作實際。給己責任，才能給人信任和真誠；給己責任，才能成就安檢工作的尊嚴和使命。
三是竭力發揮自身的帶頭作用。打鐵需要自身硬，作爲一名安全檢查站的副站長，工作中承上啓下，必須要思想牢靠、業務精湛、作風硬朗，才能積極爲站內其他員工做出表率。成功不在難易，在於身體力行去做，因此我將主動深入安檢一線，及時瞭解工作情況、瞭解職工狀態，及時解決存在的難題。事事精細成就百事，時時精細成就一生，因此我將積極推進電視監測機，探測檢查門、磁性探測器、人工檢查等多種檢測手段的綜合應用，嚴格流程，確保“不讓一個可疑物品登機”。只要有益於工作、有譽於事業，我將不會放過一件小事，一處細節，並把這樣精神傳遞給每名員工。我相信在各級領導的正確領導下，在全站人員的共同努力下，安全檢查站的工作必將取得新的輝煌業績！
最後，感謝領導爲我提供了這次寶貴的競聘機會，讓我與大家一起交流學習，同時感謝所有的同志們，你們的信任和支持將是我工作不竭的動力。同時，請各位領導和同志們放心，即使此次競聘沒有成功，我也不會有任何想法，將會認真查找自身不足，一如既往地更加努力的工作，回報大家此次對我的支持，爭取下一次新的機會。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的：
大家好！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實，我想到競聘還會有面對面和交流的機會，昨天下班前才消息的，，上還，希望大家可以理解。
下面，我對我在軟件中心的經歷做簡單的介紹，01年底公司的，到現在在近8年的了。在客戶服務部、商務部擔任操作員和經理助理的工作。期間在05年商務部精減人員的我也在信息管理事業部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。
，看到xxx招聘“經理助理（客戶關係）”職位，我就想來試一試，主要目的是：展示，給的的機會，也想找出工作中的，需要學習的地方。
接下來，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經理助理在中啓到了承上啓下的作用，即協助經理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題彙總並反饋給經理，而如何才難把看似簡單的工作做呢？
這需要有換位思考的能力；
這要求了我對待工作主觀能動性；舉工作週報的例子。
組織協助能力及溝通、領會力的問題，與常說的工作問題；
談談的優勢：在公司長，流程及體系；溝通能力較強，基於的工作經歷，在客服時對分行，在商務時對口總行；待人真誠，善良；善於學習，學習知識，業餘學歷的進修，即將拿到本學位證書．
我我可以勝任職位，但現階段我正休產假的休假中，公司的產假規定：我到月底就可班了。孩子也，現在由我的父母在幫助我，，我可以把所經歷投入到新的工作中，請放心。我真的了機會我會好好珍惜。
競聘演講稿 篇8
各位領導、同事們：
大家下午好！
我競聘的是企業標準化項目負責人。二○○五年是xx標準化工作熱身年，我們預習、摸索各種問題的解決途徑與方法，深刻認識差距，爲今年標準化工作的全面實施做好充分的準備。
今年是標準化工作全面展開的一年，我將努力做好以下工作：
一、結合公司生產、經營情況，搭建中財企業標準體系
公司確定了以部門爲單位，以實際工作爲寫作順序，構建的企業標準體系，並按其工作性質分爲營銷、財務、採購、行政、生產五大塊。今年，這項工作要貫穿全年繼續進行。爲保障標準的執行力度，體現領導帶頭、全員參與的管理原則，各部門在標辦的協助下已起草了本部門標準化管理提綱，公司領導經認真思考後指出：對於難度大、投入多的技術標準要採取引進國家、行業標準的方式，把工作重點放在如何保障技術標準得以實現的管理標準和工作標準上。並以營銷系統爲例，將一個大的管理標準劃分爲幾個細小的、單項的管理事項，對複雜的、頭絮多的事情進行分解，使其簡單化、條理化。寫出符合公司生產經營現狀的範本，供各部門參考，提綱編寫完成後要在有關部門徵求意見，經標辦初審、標委複審、終審，直至通過。然後列出突出的、亟待解決的事項，優先編寫標準送審稿，仍經以上程序通過後，由企業最高管理者代表批准、發佈，各部門分別組織實施。
因此，標準的編寫與實施將分階段、分層次、分重點地逐步進行。通過一個，就執行一個，而非全面鋪開，這種做法有利於員工對標準的逐漸接受、逐步認同。也有利於促進企業現存問題迅速得以解決。
二、做好標準法制教育和以崗位工作標準爲核心內容的繼續教育
標準實施前，將對有關人員進行以標準爲核心內容的崗位繼續教育，提高員工的業務技術水平與實施標準的認識和能力。對作業標準將請技術骨幹操作演示，用dv機實錄，後期編輯文字與圖表，詳細分解操作步驟與要領。通過培訓，提高企業各級人員的標準法制意識，使其深刻地認識到，有標不依或無標生產均是違法行爲。標準全部制定完成後，還將彙編成冊，以磁盤、書冊等形式發放給大家，以便更好的指導我們的工作。
三、從標準入手，提高執行力
實現企業標準化，必須具備不折不扣的執行力。去年有一些新標準試行時執行的就很不到位。今年不僅要在教育、培訓、獎罰上有所改進，還要在執行的“根本性”和“徹底性”上多動腦筋。儘量把執行的監督與考覈融入此項工作的流程中，使其成爲工作的一部分。完成了監督與考覈，這項工作纔算做完，能夠形成一個管理迴路，讓人服從事，不能讓事服從人。只有對標準徹底的執行，才能發現問題，並進行根本性的思考，重新規劃並實施，最終實現產品品質的持續改進、生產成本的降低、工作效率的提高，客戶的滿意和企業的持續發展。
四、開闊視野，掌握業內管理、技術發展動態
我公司已成爲xx的會員單位，這爲我們瞭解業內管理、技術發展新動態以及國家最新政策提供了便利。使我們的標準化工作能與業內先進企業接軌，借鑑同行的寶貴經驗。同時公司還訂了許多的期刊，我也會加倍努力學習，用知識武裝自己，提高自身修養和工作水平。
五、積極探索、推行“一單制”解決方案
公司提出“一單制”設想，已有幾年時間，由於種種條件限制，一直未有完整的實施方案。今年工作內容之一，就是試水“一單制”。所謂“一單制”就是在一張單子上反映出工藝、週期與成本，均含計劃與實際二方面內容。也就是說，一個產品完成後，從這張單子上可以看出它的實際生產過程是否按計劃工藝流程執行；各工序的作業完成時間是否在計劃範圍內；各環節實際發生的費用是否與計劃成本匹配。從而對產品的生產過程進行全方位控制、調節，明確每單產品的利潤值。目前，工藝與週期已有了相對成熟的思路，成本方面還要多下功夫。東莞的xx公司已經成立了“一票制”系統項目開發小組，與我公司的想法不謀而合，在這條路上我們不是獨行俠。雖然理論與實踐達到和諧統一還需要很長的時間，但我們相信這是成功的必經之路。
對今年的計劃還有許多，篇幅所限，不能一一道來。也許隨着時間的推移，我們對標準化工作還會產生新的想法、新的思路。但無論怎樣改變，我們推行標準化的目標不變、決心不變，我們終會獲得標準化帶給我們的豐厚回報。請大家多支持我！
謝謝！