村居第一書記工作總結

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村居第一書記是國家爲了更好地根據鄉村的自身情況的不同制定不同脫貧方案而分派至鄉村的人員。村居第一書記工作總結是小編爲大家帶來的,希望對大家有所幫助。

村居第一書記工作總結

  第一篇:村居第一書記工作總結

爲切實抓好“第一書記”選派,銅仁市按照“六個精準”,從機關、企事業單位精準選派2446名幹部到村任職“第一書記”, 着力破解基層組織建設中存在的空心化、邊緣化、弱勢化問題,爲經濟社會科學發展、跨越發展提供強有力的組織保證。

摸清“三個類別”,在“需”字上精準。

一是爲貧困村選派“第一書記”。“小康不小康,關鍵看老鄉”,“農民要致富,關鍵靠支部”。充分利用“村情信息庫”的基礎作用,針對性地從經濟部門選派1551名幹部到村擔任“第一書記”,做到全覆蓋,實現因村施策、對症開方、精準幫扶;二是爲軟弱渙散村選派“第一書記”。針對年初各地評議出來的農村軟弱渙散基層黨組織情況,從市、縣黨羣部門選派227名優秀幹部到村擔任“第一書記”,通過“把脈-開方-護理”三診法推動軟弱渙散村轉化升級,把“後進”變爲“後勁”,切實解決黨組織引領發展作用不明顯甚至軟弱渙散問題;三是爲民族地區村選派“第一書記”。結合銅仁市創建全國民族團結進步示範市相關工作,選派1985名少數民族幹部到民族地區村擔任“第一書記”,進一步推進民族地區經濟、文化繁榮。同時,還注重對村級集體經濟薄弱村、信訪問題突出村選派“第一書記”。

拓展“三個層面”,在“選”字上精準。

一是從駐村工作隊中遴選。把全市2877個駐村工作組、12027名駐村幹部作爲“第一書記”的“遴選庫”。對駐村工作組長已擔任村“第一書記”的建立工作臺賬。對組長未擔任第一書記但符合任職條件的,直接按程序明確爲所駐村“第一書記”。對組長不符合任職條件和不能勝任工作的,從駐村工作組中擇優選派符合任職條件的優秀幹部任村“第一書記”;二是從聯建支部中遴選。推進“第一書記”選派與城鄉支部聯建工作的有機結合,把黨政機關、企事業單位選派的聯建村支部副書記按程序“提拔”爲“第一書記”,實現從配角到主角、從“看”到“幹”的轉變;三是從後備幹部中遴選。通過個人申請、單位推薦等方式,選派後備幹部紮根基層到村任職,切實解決“羣雁高飛頭雁領”的問題。

堅持“三個原則”,在“適”字上精準。

一是堅持因村選人。堅持“黨務幹部派弱村、經濟幹部派窮村、政法幹部派亂村、科技幹部派產業村”,並根據鄉鎮黨委和村支“兩委”的“訂單”需求,促進“第一書記”配備更趨合理;二是堅持因人定村。由“第一書記”填報“志願書”,充分尊重“第一書記”的“鄉愁”,結合“第一書記”的知識背景和能力特點,實行因人選村、原籍優先,發揮其人熟、地熟、情況熟的優勢,真正實現“專業”對口、“情感”對路;三是堅持統籌選派。科學統籌“第一書記”選派與深入推進“民心黨建”工程,並與幹部駐村、城鄉支部聯建、“雙千雙助”、“兩個遍訪”、計生衛生幫扶、綜治維穩等工作有機結合,切實解決多頭交叉、多地幫扶、扎堆幫扶等問題。

落實“三個責任”,在“幹”字上精準。

一是落實黨建責任。與選派的“第一書記”簽訂黨建“責任狀”,確保軟弱渙散村級黨組織全部轉化升級。並要求“第一書記”認真踐行“楊再煉工作法”,心繪幹羣關係“連心圖”、尺繪同步小康“路線圖”、足繪服務羣衆“聯絡圖”,推進“民心黨建”工程深入實施;二是落實發展責任。圍繞“33668”精準扶貧攻堅行動計劃,落實“第一書記”在深入實施精準扶貧“六個到村到戶”和基礎設施“六個小康建設”責任,實行“雙諾制”,由“第一書記”向組織和羣衆作出發展承諾,並把履諾踐諾情況作爲考覈的重要依據;三是落實爲民責任。使“第一書記”成爲強農惠農政策的宣傳員、羣衆事務的代理員、矛盾糾紛的調解員,在做羣衆工作時要“認得到路”、“叫得出名”、“說得上話”、“辦得成事”,努力爲羣衆辦好事實事,成爲“五分鐘幹部”、“十分鐘幹部”,打通聯繫服務羣衆的“最後一公里”、“最後一步路”。

建立“三套措施”,在“管”字上精準。

一是加強教育培訓。充分利用市縣黨校、黨員教育短期實訓基地等教育教學資源,通過任前培訓、集中培訓和普遍輪訓,切實加強“第一書記”黨務、政務、村務知識的學習提升,迅速實現角色轉變,全面提高服務農村、服務發展、服務羣衆的能力;二是健全管理辦法。落實區縣黨委組織部、鄉鎮黨委和派出單位的共同管理責任,並明確派出單位要每月聽取“第一書記”工作彙報,每季度到村調研,指導促進工作;三是完善考覈制度。採取日常考覈、半年述職測評、年終述職測評、民意問卷調查、工作實績考察等方式,對“第一書記”在村工作情況進行全方位立體式的考覈。

完善“三個保障”,在“推”字上精準。

一是健全機制保障。用好考評“指揮棒”,把“第一書記”工作納入年度基層黨建工作考覈和單位目標績效管理考覈,納入黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考覈,並把“第一書記”的任職作爲評先選優、提拔使用、評聘職稱、晉升職級的重要依據;二是加強工作保障。工作上對“第一書記”實行“五個保障”,即由選派單位參照差旅費管理辦法,給予“第一書記”相應的住宿、伙食、交通補助,安排定期體檢,辦理人身意外傷害保險。待遇上對第一書記實行“三個不變”,即“第一書記”在村任職期間,原單位人事、工資和福利待遇不變;三是強化督促保障。把“第一書記”工作督查與監督檢查黨的建設、經濟社會發展各項工作統籌結合,作爲黨委、政府督查室的重點督查內容。同時注重發揮媒體的監督作用,充分利用報刊、電視、廣播和網絡、微博、微信等媒體,加大對“第一書記”工作的報道宣傳。

  第二篇:村居第一書記工作總結

20xx年3月,我經市委、縣委同意,派到xx鎮xx村任黨支部第一書記,主要負責開展整頓xx村軟弱渙散組織工作。半年來,我緊緊圍繞工作目標要求,認真學習實踐科學發展觀,秉承爲基層服務、爲羣衆幹事的理念,創造性開展工作,實實在在爲老百姓幹好事,有力地推動了xx村經濟社會發展和幹羣關係和諧。現述職如下:

一、村組織存在的主要問題

通過召開座談會、走訪調查、徵求意見等形式進行摸底自查,xx村黨支部主要存在如下方面的問題:

(一)組織制度形同虛設、不開展黨組織活動。黨支部委員會參加活動不到位。

(二)村兩委戰鬥力薄弱,兩委成員不認真履行本職工作,對工作職責沒有認識到位。

(三)缺乏相關管理、規章制度。

(四)黨員管理薄弱,黨支部處於軟弱、渙散狀態;

(五)黨員年齡機構老化,發展的年輕黨員較少。

(六)無集體經濟,黨支部號召力不強。

(七)歷史遺留矛盾糾紛突出,再加上部分村民思想禁錮,導致矛盾糾紛調解困難。

二、原因分析

一是制度執行不嚴,無號召力,召集人員參加組織活動、參加學習難度大,召開會議流於形式,缺乏針對性和可操作性,使黨員幹部感到無關緊要,對組織制度失去信心,形成惡性循環。

二是兩委成員思想不統一、工作意識差,兩委成員文化素質不高,另外報酬太低,不履行工作職責,工作軟弱渙散。黨員幹部帶頭致富能力不強,黨支部無號召力。

三是管理制度的執行無從下手。如值班制度,要求兩委委員值班,他們沒有報酬,全靠無私奉獻,很難執行簽到坐班。重大事項要執行會議議定製度,但參會人員都到不齊,會議的召開實際意義就大打折扣。

四是合併村後黨員幹部存在分派性的思想,形不成合力,加上在支部選舉、村委會選舉中的矛盾突出,兩個片區黨員協調不好,導致組織渙散。例如支委委員代忠雲,爲原安全村支部書記,並村後的臨時支部書記,在選舉中落選,個人思想不端正,該片區僅有的支委委員不履行工作職責,在村委成員中又無黨員,導致該片區的黨員凝聚力不夠好。

五是發展黨員較少,導致黨員年齡結構老化,出現青黃不接的現象,在黨的幹部儲備上缺乏人才。

六是經濟發展滯後、村集體無集體經濟,公益事業“等靠要”思想嚴重。無論什麼事都希望政府解決,集體財產不用於搞基礎設施建設。

七是歷史遺留矛盾多,羣衆傳統的守舊觀念較重,不能開拓性地、前瞻性地對待矛盾和問題。

三、整改措施及整改效果

(一)切實加強軟弱渙散班子整改。

一是採取了思想整頓和組織整頓相結合的辦法,進一步整改,理順兩委成員間關係,增強班子整體功能,切實解決有人管事、能管好事的問題。通過對支委委員代忠雲及個別黨員的思想教育和談心溝通工作,讓支委委員履行職責,讓個別黨員帶頭示範,樹立兩個片區合爲整體、抱團取暖的意識,促進兩委的團結。二是採取培訓教育等多種手段,對班子成員,重點是進行思想政治教育和崗位素質培訓,組織黨員、幹部外出參觀學習、參加農業實用技術培訓,切實提高了黨員幹部隊伍素質。七月初組織黨員、幹部60餘人,到遵義會議會址、遵義最大的花卉基地——遵義臺灣村進行參觀學習,通過參觀學習,繼承老一代革命先烈的遺志,發揚革命先烈的優良作風,借鑑學習遵義農業產業發展的先進經驗,增強了黨支部的凝聚力和發展集體經濟、黨員帶頭致富的信心。三是結合村幹部素質提升工程,重視抓好村級後備幹部培養工作。

(二)完善制度建設和陣地建設。

堅持黨務村務公開制度、民主評議支部制度、民主管理制度、落實管理監督制度。規範公章使用,形成支部、村委合力審覈事項的制度。

(三)積極開展黨的羣衆路線教育實踐活動。

重塑黨支部、村委會的形象。通過學習、查找問題、整改問題,糾正村幹部在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風上的問題,讓村幹部從“治庸”提能力、“治懶”提幹勁、“治散”提合力、“治慢”提效率、“治浮”提實效等方面轉變過作風,提升幹部形象。

(四)積極發展年輕黨員。

把致富能手培養成黨員,培育後備力量。針對該支部多年來未發展年輕黨員的現狀,選定年輕同志作爲培養對象,通過培養和教育,培育成黨員發展對象,實現年輕“血液”的注入。目前已經發展了6名年輕人爲入黨積極分子,均是在農業產業發展上有成績的年輕人,轉正3名年輕黨員。

(五)理清發展路子,培育集體經濟。

把黨員發展成爲致富能手,把黨員幹部、羣衆的精力轉移到怎樣發展經濟、羣衆增收致富的路子上來。通過市縣鎮計生協會的幫助,實施產業發展項目,激發羣衆發展經濟、增加收入、改善生活的熱情;目前已經向市計生協會申請產業發展項目一個,申請20萬元免息資金,用於發展茶葉加工、桑葚種植200畝,有同澤公司、同澤農民專業合作社帶頭實施,採取“協會+合作社+農戶”的方式,實施主體爲20戶計生戶(其中獨生子女戶8戶,雙女結紮戶3戶,計生困難戶 9戶),帶動100戶。

(六)設置黨小組,增強凝聚力。

針對安全片區黨員的狀況,配齊黨小組,化解安全片區黨員無“頭”的現象,在安全片區成立一個黨小組,由支委委員代忠雲兼任小組長,組織開展黨的活動,讓黨小組在該片區發揮作用,帶動該片區與高峯片區打成一片,形成合力。

(七)積極化解矛盾,維護穩定。加大調解委員會、駐村工作組對矛盾糾紛排查化解的力度,組織人員調解,加大法律法規宣傳,讓大家思想逐步轉換。結合維護穩定工作,現堅持每週研究穩定製度,確定工作重點,逐項解決存在的問題。駐村工作組入村積極排查調處矛盾糾紛,把化解矛盾、理順關係作爲xx村整頓建設的經常性工作抓緊抓好。堅持爲羣衆辦好事、辦實事,努力解決羣衆反映強烈的突出問題,積極化解矛盾,充分調動各方面的積極性。針對我村與林場接壤較多、林權糾紛不斷、存在歷史原因等情況,通過協調縣林業局、扎佐林場等單位,由鎮政府成立專門的協調小組,本着讓利於民的思想,組織開展協調處理工作,即將解決困擾我村30多年的歷史遺留問題。目前,通過調節委員會和駐村工作組排查矛盾糾紛15起,解決12起,正在解決3起。

四、下一步的打算

(一)繼續強化黨支部班子建設,堅持抓好黨員活動。

一是嚴格制度,規範管理 。建立健全支委會學習、廉潔、民主生活會以及黨日活動、目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度。堅持落實完善制度,實施管理從嚴從細;堅持定期召開支委會、黨員議事會、黨員大會;堅持每月一次黨日活動,每半年一次黨員培訓,每年一次民主評議,尤其是支村委主幹堅持每天晚上開碰頭會,及時瞭解羣衆迫切需要解決的問題。

二是組織內容紮實,有針對性 教育培訓

繼續開展政治教育,重點進行政策、理論和法規學習,提高黨員的政治素質,以黨員的先進性帶動羣衆。進行農業科技知識、市場經濟知識教育,重點圍繞農民致富、發展高效農業進行培訓,使黨員成爲運用先進科學技術的帶頭人。

三是開展方法靈活,形式多樣 的活動。

活動的內容不再單一,打破以往黨員活動主要靠讀文章、念報紙的傳統做法,大量增加實用技術培訓內容;場所不固定,以黨員活動室爲主,輔之以外出參觀學習,讓黨員開眼界,擴視野;活動的方式不斷創新,積極採取遠程教育、典型教育、現實事例教育、文藝節目教育等使黨員活動豐富多彩;活動的思路不斷延伸,黨員活動由理論學習向主題教育和辦實事延伸,開展“設崗定責”、“四創一奉獻”活動,努力把黨員活動的效果落實到經濟建設上。

四是資料齊全,記錄完善

對入黨積極分子、發展對象登記造冊,堅持保存入黨申請書,堅持做好黨員大會、支委會、黨員議事會等各種記錄,黨員活動記錄和各種黨建資料保存完善。

五是村裏大事交由黨員討論研究,黨員活動議大事

村裏開展產業結構調整、改善基礎設施、創辦集體經濟,支部首先讓黨員討論,黨員思想統一後,再進一步徵求羣衆意見,然後付諸實施。讓黨員商議村裏大事,黨員權利得以體現,黨員的`意志得到尊重,參加這樣的活動,黨員的積極性很高。

六是各種情況讓黨員先知道,黨員活動早知道

對上級的有關政策和會議精神,以及一些有知道意義的產業發展信息,支部最先在黨員會上組織學習,黨員掌握有關政策和信息後,再向羣衆宣傳。黨員比村民先了解一些政策和信息,使村民感覺到黨員就是不一般,黨員也有了光榮感、自豪感,這樣的活動,黨員特別願意參加。

七是解決黨員遇到的疑難問題。

針對黨員在發展果業、養殖業、加工業等方面遇到困難和問題,支部在黨員活動時通過組織培訓、出謀劃策、傳遞信息等途徑逐一幫助解決。黨員參加活動,獲得了技術和信息,學到了致富的本領,解決了生產生活中迫切需要解決的問題。黨員認爲這樣的活動喊管用,參加的自覺性很強。

(二)發揮黨員作用。

軟弱渙散村的黨員隊伍存在人心散亂、“黨員意識”淡化、“雙帶”能力不強、年齡結構偏大、個人素質較低等諸多問題。爲此我鄉在深入細緻地做好黨員的思想工作的同時,通過與黨員面對面的交心談心,把廣大黨員的思想統一起來,力量凝聚起來,解決人心散亂的問題;通過上黨課、專題培訓、座談討論等多種形式,對黨員進行黨性教育和科技文化知識培訓,在黨員的黨性觀念、服務意識和帶領羣衆致富的能力上下主要功夫,解決黨員帶動能力不強的問題;把那些年輕有爲、退伍回鄉優秀青年、致富經商能手等吸收到黨員隊伍中來,改善黨員結構失衡與素質不高問題。把黨員發展成爲致富能手,把黨員幹部、羣衆的精力轉移到怎樣發展經濟、羣衆增收致富的路子上來。

(三)解決突出問題。

羣衆反映強烈的突出問題長期得不到解決,是軟弱渙散村級黨組織難以轉化的一個重要原因。對存在的火石壩礦權糾紛、上寨與中壩組林地糾紛、林場與農戶林地糾紛等突出問題,積極配合相關部門,認真加以解決。

(四)壯大集體經濟。

(一)興辦實體經濟。

1.由村第一書記、支部書記、村委會主任牽頭,擬成立“xx村綠色產業加工服務有限公司”。租用原高峯村小學,開設茶葉加工、小五金加工、建築服務、農資服務等產業和業務。

2.通過縣委組織部、縣工商局等單位支持,申報微型企業“3個20萬”項目支持。個人承擔部分(20萬元)由成頭的出資人及願意參與資金投入分紅的村內人員出資,按照投入比例分紅收益。項目支持資金20萬元算入村集體分紅股,無息貸款資金20萬元,算入村集體分紅股,該股在貸款回收後自然解除,該原始股不足資金可有原始出資人補足後計算分紅股份額。

3.公司經理、管理人員等按照勞動法規定領取工資。探索對落戶我村的建築、水利等工程,實行村集體工程隊包工的形式,支付招標單位管理費和專業技術人員、規費等經費後,按照公司組成份額分成盈利,上述相應盈利作爲村集體收益,即保障項目受益爲村集體及農戶,因施工人員爲當地工程受益羣衆,可保障工程施工質量。同時承接民間建設工程,保障建築安全、建築質量的同時,爲村集體盈利,爲羣衆致富提供就業機會。

(二)挖掘自然資源潛力,發展觀光旅遊。

充分利用村內的水、林等自然資源,主要利用流白水水庫、林場水庫、石橋水庫、下寨龍洞水等資源,採取入股、承包經營等多種形式,引進企業發展度假村、休閒觀光農業等,增加村級集體經濟收入。

  第三篇:村居第一書記工作總結

按照市委組織部的統一安排,今年4月份,我被市委農辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來,在市、縣委組織部、派出單位和鄉黨委、政府的正確領導下,我與鄭店村廣大幹羣一道,緊緊圍繞農村工作大局,堅持從“雙薄弱”村整治入手,通過抓班子,帶隊伍,興產業,促發展,迅速掀起農村改革發展熱潮。現將半年來的工作總結報告如下:

一、深入調研,制定發展規劃

初來乍到,人地生疏,面對陌生工作環境,雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷,但要想駕馭農村工作,成爲行家裏手,我認爲一切得從頭開始,從村情實際出發,從羣衆所需、所盼、所想出發。爲了做到儘快轉換角色,熟悉工作環境,我堅持做到“三勤”:一是勤於學習,增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從羣衆中學、靜下心來跟身邊同志學,做到多交流、勤溝通。二是勤於調研,熟悉村情。入村伊始,我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入羣衆展開調研,針對農村工作實際,擬定調研課題,進行認真的梳理、歸納和總結,形成有針對性的調研報告,不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。

三是勤於鍛鍊,積累經驗。爲儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗,我積極參與鄉黨委、政府開展的各項中心工作,主動深入到滸灣鄉農村改革發展最前沿鄭店村開展工作,主動深入到涉及羣衆切實利益、矛盾糾紛較爲集中的林權制度改革中去,主動深入到新型農村養老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調研和悉心收集、歸納和總結,我與鄉黨委、政府和村“兩委”成員一起,制定了鄭店村三年發展規劃,並聘請縣建設局進行了總體設計,提出了三年內“修通一條路、開發一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發展一個產業、建設一個堅強陣地”的“六個一”目標,着力將鄭店村建設成爲河南省農村改革發展綜合試驗區建設市級示範村,爲鄭店村勾勒出了一副打基礎、興產業、促發展的美好藍圖。

二、深入創建,謀求發展合力

“藍圖繪就,重在添彩”。發展規劃制定後,爲確保規劃如期實現,作爲第一書記,我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手,通過藉助黨建活動載體,來凝聚發展合力。創先爭優樹標杆。通過開展創爭活動,我堅持以身作則,率先垂範,帶頭兌現承諾,引導村“兩委”幹部在開展工作中,堅持高標杆定位,高標準落實。完善和健全了管理制度,規範開好“三會一課”,制定村級班子議事規則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結,增強組織的戰鬥力。

培養和發展3名預備黨員,壯大基層黨組織。深入學習增素質。藉助當前開展建設學習型黨組織活動,我堅持與村黨員幹部一道學習政策法規,探討農村科技,謀劃發展出路。還專門組織村幹部和種養能手到光山縣晏河鄉帥窪村、溮河區五星鄉蔬菜種植基地等先進村參觀學習,不斷靈活學習方式,增強村幹部學習興趣,開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。爲增強村內大事決策的科學性、民主性和針對性,我與村“兩委”一道深入村組調研,實地考察,廣泛徵求村民意見,按照“4+2”工作法的工作程序對嚴重製約劉灣、北坳、關衝、代窪四個村民組發展的生產生活道路進行硬化,得到廣大村民的大力支持,通過“一事一議”,羣衆自籌資金近9萬元,修通了3公里的路基。半年來,全村新農保、新農合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展,件件都走在了全鄉前列,讓羣衆對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變,村班子新形象日漸形成,整體戰鬥力明顯增強。

三、調整結構、培育支柱產業

“農村要發展,產業支撐是關鍵”。如何培育出支柱產業來,一直是我思考的問題。根據鄭店村富餘勞力多和山場資源豐富的實際,一個方面是要走出去,組織羣衆通過勞務輸出脫貧致富。爲此,我多次與市、縣勞務培訓部門和相關務工企業聯繫,組織羣衆到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓,聯繫縣“陽光工程”到我村現場培訓,幫助羣衆到新加坡、韓國、日本等國外和國內、省內企業務工,使鄭店村外出務工人數迅速突破了500人。

另一個方面是深挖村情,走出一條大力發展山場經濟和綠色經濟的道路。首先是圍繞山場資源調整產業結構。鄭店村山場面積大,但絕大部分是板栗林,目前品種老化、管理粗放、經濟效益差。爲此,我積極與市、縣國土部門聯繫彙報,爭取土地整理項目,對村裏符合條件的板栗林進行土地整理,進而調整產業結構,大力推廣種植油茶、茶葉等經濟作物。目前,縣國土部門已到我村進行了實地勘察,簽訂了1000畝土地整理協議。同時,對山場上無法進行土地整理的板栗林,着手進行品種改良。

爲此,我專程到信陽農專農業科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看,化驗土壤成份,現場診斷論證,研究改良對策,並多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下,爭取科技改良項目資金3萬元,擬於今冬明春建設板栗品種改良示範基地一個,力求以科技帶動,促進產業發展。其次,大力發展綠色經濟。鄭店村地域優勢明顯,離鄉鎮和縣城較近。我積極引導當地種養大戶發展大棚蔬菜、規模養殖業等。目前,一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了,一個小型淮南豬養殖場動工興建了,一個散養固始雞養殖場建成了,羣衆參與產業發展的熱情日漸高漲。

四、內引外聯、尋求項目支撐

在村集體無任何收入來源,羣衆經濟收入較低的情況下,面對農村落後的基礎設施,要想在短短几年內得以改善並非易事。按照省裏提出“三具兩基一抓手”的要求,我堅持從鄭店村的實際情況出發,針對當前急需改善的基礎設施,編制出分期分批實施的項目規劃。爲了爭取項目,在自身單位市委農辦(扶貧辦)的大力支持下,我在省、市、縣涉農部門間,開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內,先後爭取到市科技局安排的板栗品種改良示範基地建設項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組道路建設項目一個、省財政廳批覆的農業綜合開發損毀項目一個,到位項目資金73萬元。

尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組道路建設項目,徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題,羣衆十分滿意。目前,熊鄭灣至劉灣、北坳、關衝、代窪村組3公里水泥路已經鋪設,村內河道治理和文化廣場建設正在啓動,預計12月中旬可以實施完畢。同時,我還堅持從實際出發,積極爲滸灣鄉爭取到農業綜合開發損毀項目,爲兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施,讓一個因長期上訪不斷,長達數年無項目資金投入的鄭店村羣衆樂開了花,得到了鄉黨委、政府和當地羣衆好評。

在爭取項目的同時,我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發規劃,將鄭店村納入國家扶貧開發“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣20xx年農業綜合開發土地治理項目、老區建設以工代賑項目、交通村組公路建設項目、農村安全飲水項目等,申報資金達156萬元。

任職以來,通過自己堅持不懈的努力,雖然取得了一些成績,積累了一些經驗,但離組織的要求和羣衆的期待尚有差距,主要表現在:農村基層工作經驗不夠豐富,引導農村產業發展的思路還需開拓,跑項爭資力度還要加強,農村落後基礎設施亟待解決等。下一步,我將不斷地創新工作思路,強化工作舉措,與鄭店村廣大幹羣一道,以時不我待,只爭朝夕的奮進精神,卓有成效地開展好各項工作,力爭在全市農村改革發展綜合試驗區建設中有所作爲。