一、主要做法及成效
（一）摸清貧困狀況，剖析致貧原因。通過查閱資料和走訪調查，迅速掌握方家溝村基本情況和貧困根源。方家溝村地理位置偏僻，地形較爲複雜，當地農民長期保持着傳統的生產模式，產業發展滯後。村內僅有一條在建2.8公里的通村水泥路，另有約12公里爛泥路，道路無法輻射全村，部分路段雨天無法通車，長期影響當地村民生產生活。全村無村級集體經濟收入，農戶收入主要以傳統種養殖業和外出務工爲主，2014年全村農民人均純收入爲僅爲4300元。全村現有建檔立卡貧困戶68戶。
（二）科學制定規劃，嚴格規劃執行。一是針對方家溝村基礎設施嚴重落後的現狀，在興隆鎮黨委政府的支持下，修改完善了村脫貧規劃。計劃在再建機耕路和便民路12公里，修建橋樑2座，徹底解決交通不便的問題；整治疏浚河道3公里，並修建護河堤，防治水患；新建（整治）渠道0.4公里，整治山坪塘8口，新建蓄水池3口等。二是抓規劃落實不放鬆。按照規劃要求，已完成村活動室裝修，並將其建成村民和黨員會議、學習、交流、娛樂的中心；正實施電信寬帶入戶工程，預計春節前全面完成，屆時全村將實現戶戶通寬帶，家家能看電視節目。
（三）做好陣地建設，建強基層組織。一是召開黨員大會，組織村在家黨員學習中省市文件精神，落實“三會一課”的要求。9月22日爲全村在家黨員上黨課一次。二是物色和培養後備幹部。在9月22日的黨員大會上，推選出2016年參加換屆選舉的後備幹部。三是針對村活動室裝修後沒有辦公傢俱的情況，協調單位向村上捐贈了價值1.5萬元的辦公桌椅和會議桌等。
（四）處置突發事件，積極化解糾紛。一是處理突發事件。8月31日我村村民羅海軍勞動後在堰塘洗衣服，不慎落水溺亡，死者家屬欲停屍鬧事，到鎮政府上訪。配合村幹部做死者家屬的思想工作，講理講法，促使事件在9月2日得以平息。鎮政府給予死者家屬2000元安葬費，村裏給予400元慰問金，個人給予600元慰問金。二是參照行政調解室規範化標準，建成“方家溝村村民糾紛調解室”，在自願、合法的基礎上化解村內發生的各種矛盾糾紛，做到“小事不出村、大事不出錯”。
（五）謀劃產業開發，探索致富新路。方家溝村不通路、不通網、無手機信號、無自來水、無衛生室、無小賣部，一個個問題累積起來，業主不想來投資，本村的年輕人也留不住。目前，基礎設施的問題正在逐步解決，亟待考慮全村如何致富的問題。方家溝村的地形，山丘地適合養殖山羊、土雞，也適合種果木類；有流水，適合養魚、養鴨子；部分較平整的土地適合種植高附加值農產品。這裏雖然貧窮，但生態環境沒有受到破壞。目前，正在和3個養殖、種植的業主進行意向性談判，有望進一步擴大經營規模。針對部分村民不願流轉土地的情況，一是深入進行溝通了解真實情況；二是執行《農村土地承包法》，對撂荒兩年的承包地依法回收；三是探索建立“確權不確地”模式，大力推進現代農業，解決當前全村土地80%以上撂荒的問題。
二、下步工作打算
（一）利用好春節假期村民回鄉的有利時機。一是物色符合要求的年輕人，將其發展成爲入黨積極分子或者後備幹部，讓高素質的年輕人來帶領村民脫貧致富，加入服務農民、建設農村的事業。二是進行法律政策宣傳，讓村民們支持農村土地流轉工作，爲農業項目的進入鋪平道路。三是鼓勵村民成立專業合作社，盡力留住一批年輕人在家創業。
（二）追蹤扶貧項目、資金進展情況，持續推動基礎設施建設。力爭能夠爭取到農村土地整理、衛生室建設、退耕還林、農業開發等項目，嚴格按照發展規劃落實各項工作，切實改善方家溝村基礎設施條件。
（三）貫徹落實羣衆路線，用各種手段來切實提高村民素質。一是要把村活動室真正變爲村民的活動場所，而不是隻有在開會時纔開放。在村活動室播放正能量的影視節目，提供正能量的圖書，開展傳播正能量的各種文娛活動。二是到不配合工作的村民家中，深入瞭解其生活、思想狀況，有針對性的來解決其合理合法的訴求，讓其感受到黨和政府的關懷，感受到法律的公平正義，感受到社會的溫暖，自覺擁護黨和政府，堅決與不正之風做鬥爭。
大橋村“兩委”會在各級黨委、政府的正確領導的大力支持下，以“三個代表”重要思想爲指導，緊緊圍繞上級的中心工作，積極進取，開拓創新，紮實工作，較好地完成了年初制定的工作任務，並取得了顯著的成績，村民收入進一步增加，集體經濟進一步壯大，社會穩定，村的各項事業得到全面推進。現將相關工作情況總結如下：
一、按照“科學發展觀”的要求，加強對黨員及黨員領導幹部的黨性黨風教育，提高黨性修養，搞好黨的思想建設。
二、紮實推進新農村建設。按照上級要求，加強農村環境衛生綜合整治，修建垃圾池，改造村委會公共廁所，優化農村生活環境，營造整潔家園。
三、發展農村經濟。在掛扶的單位的幫助和支持下，通過入股電站的方式，提高村集體收入和貧困戶的收入。
四、抓好計劃生育工作。主要是抓好計劃生育經常性管理工作，包括做好每季度孕齡婦女查環查孕工作和組織開展集中服務活動以及外來流動人口統一清查驗證和日常管理工作等。
五、做好黨務村務財務公開。對黨務村務財務信息及時進行更新，使村民能及時瞭解村情信息。
六、抓好社會治安綜合治理工作。建立了健全本村各小組的治安聯防體系，實行季節性的治安巡邏隊伍值班巡邏，穩定了本村的社會秩序；做好民事調解工作，使村民的內部矛盾和糾紛及時發現、及時調解、及時處理，避免矛盾激化，使一般問題和矛盾化解在本村，控制上訪事件。
一年來，依靠縣委、縣政府的堅強領導和各鎮、各相關部門的大力支持，縣社班子圍繞縣委、縣政府總體工作目標，以“三嚴三實”教育實踐活動爲契機，精心組織，紮實推進，知難而進、積極作爲，各項指標全面達到序時進度，充分發揮了供銷社服務新農村建設中的積極作用，整體工作形成了顯著特色：
一是助力如東農產品打造新品牌。紮實推進農產品走出如東、走向市場。摸清了全縣農產品的基本情況，製作了農產品品種名錄，爲履行好縣委、縣政府賦予的促進農產品銷售的職責奠定了基礎。一是編制產品名錄。爲了摸清全縣農產品的家底，根據行業分成五大產業：海產品、糧油、畜禽、果蔬、紡織，編制《XX縣名特優農產品薈萃》；二是出臺激勵意見。專門出臺了《關於促進農產品走向市場、走出如東的意見》，幫助農民解決“賣難”的問題，促進農民增收；三是舉辦展示展銷。圍繞“生態如東，綠色食品”主題，在全縣農村工作會議期間成功舉辦了名特優農產品展示展銷活動，展示成果，拓展市場；四是組織參加農產品洽談會。組織農產品營銷大戶參加全國總社、省政府聯合舉辦的2015海峽兩岸（江蘇）名優農產品展銷會和市總社第12屆滬通海洽會，組織農產品進超市進市場，參展品種和銷售同比增長10%和20%。
二是着力破解難題培育新亮點。進一步摸清資產家底，盤活了一部分資產，促進了資產增值，讓閒置資產“活”起來，增強了供銷社爲農服務實力。一是理順。加強社有資產管理，摸清家底，妥善處理各類歷史遺留問題，理順關係，做實工作，保值增值；二是盤活。盤活存量，供銷大廈和新合資產管理公司拆遷置換的房產共1,1865平方，資產閒置兩年多，通過我們積極的工作, 組織公開競拍，到目前爲止,已全部出租；三是整合。整合資源，對環鎮供銷社、供銷學校、海晨公司等部分改制代管資產進行調查，想方設法履行好管理責任，盤活存量資產。
三是發展電子商務取得新進展。根據省、市總社工作部署，創建“網上供銷社”，建立電子商務平臺，通過網絡銷售推介如東農產品。先後組織3次培訓，加快籌建農產品電子商務公司，實現線下線上交易融合互動。我們與如東海洲文化發展有限公司共同投資500萬元，成立農產品電子商務公司，在縣委、縣政府和相關部門的關心支持下，農產品電子商務籌備工作正在緊鑼密鼓地推進,目前,組織網絡、人員招聘、工商註冊等已陸續到位，力爭年底前正式上線。
四是服務項目建設實現新突破。今年以來，着力扶持主導產業和骨幹企業，做實項目培育工作。與此同時，積極申報新網工程項目。再次成功申報1個政策扶持項目，爲XX縣掘港鎮中心市場遷建工程爭取省“新網工程”財政貼息資金200萬元，爲近年單體項目最多年份，爲地方經濟發展作出了積極的貢獻。
五是推進土地流轉呈現新作爲。當好農民的“田保姆”，主要通過五種方式進行：一是縣社直接流轉。通過多輪洽談，縣社從洋口鎮新壩村整片流轉500多畝土地，然後組織農業龍頭企業種植；二是通過出資扶持推進流轉。通過安排一部分合作社引導扶持資金，在掛鉤的豐利鎮周橋村流轉土地300畝左右，種植蔬菜；三是通過領辦、幫辦、參辦農民專業合作社推進流轉。崔氏蔬菜專業合作社流轉500多畝土地，自建基地，帶動周邊農戶2000多人及周邊土地3000多畝。靖海供銷社建辦的靖遠植保專業合作社通過土地流轉，在栟北墾區發展了800多畝的種植基地；四是通過加強服務指導，把供銷社改制企業和改制職工組織起來，推進流轉。原長沙供銷社下崗職工田衛東在長沙鎮四橋村流轉土地500多畝，原衛海供銷社下崗職工姚美華在陸河村流轉土地200多畝；五是通過農資連鎖配供推進流轉。供合農資連鎖配送公司楊楝園店通過農資統一配供、提供植保專業化服務，流轉850多畝土地。
六是鞏固服務陣地取得新成效。今年來，我們把爲農服務工作的重點放在爲辦實事、辦好事上，目前，全縣已建成爲農服務社303家，實現了全覆蓋。其中，三星級200家，省級樣板社3家。嚴格對照創建標準，縣、鎮、村三級整體聯動，提檔升級15家，申報省級樣板社2家。開展全縣農貿市場管理調研。根據縣政府的部署圍繞推進民生工程，堅持公益性方向，積極調研農貿市場投資、建設、運營、管理模式，提交縣政府研究。
七是引進淘寶項目實現新拓展。經過多輪洽談，與阿里巴巴公司達成戰略合作協議，農村淘寶項目即將落戶。農村淘寶項目在如東經濟開發區建立縣級運行中心，在鎮（區、街道）建成100個左右的村級服務站。農村淘寶項目的.建成，將解決農村物流最後一公里問題，有效推動日用品下鄉、農產品進城。
八是推進助農金融服務保持新常態。江蘇省建行落實建設銀行總行與全國供銷合作總社簽訂的戰略合作協議，將我縣列爲全省唯一的助農金融服務點建設試點縣。依託供銷系統的爲農服務社、農資供應點以及即將在鎮（區、街道）建立的農村淘寶點，推進助農金融服務點建設，爭取在2-3年內覆蓋全縣所有的行政村。
九是信訪維穩安全實現新目標。堅持穩定也是生產力的理念，重點做好“兩節”和全國“兩會”期間的信訪維穩工作，總體態勢保持平穩，沒有發生越級上訪和重大信訪案件。在縣領導和相關部門的協調配合下，精心組織、全力以赴，推進供銷大廈搬遷的各項工作和農工商超市如東店解散歇業、人員安置、交付房屋等工作；認真貫徹縣“安生委”大檢查工作部署，樹立“安全第一”的思想，增強安全意識，堅持常抓不懈，將安全生產與部門負責人的業績考覈掛鉤。協助組織對農村集體商業和供銷合作社改制企業的安全檢查和危房排查，跟蹤監管，落實整改。
十是加強黨風廉政建設彰顯新活力。開展幹部選拔任用工作“一報告兩評議”活動，貫徹執行黨的幹部路線方針政策，嚴格執行幹部選拔任用工作規定和監督機制，爲加強供銷社人才隊伍建設，無用人不正之風情況。縣社班子自覺勤政廉政，推進黨風廉政建設；機關和企業的同志團結合作，努力工作，全面完XX縣委縣政府和上級社交給的各項任務，供銷社整體形象得到新提升,縣社再次蟬聯XX市“文明單位”稱號。
一年來，縣社班子帶着責任、帶着感情，做了大量細緻的工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限於如東供銷社體制機制和經濟發展現狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業的運行還十分困難，爲農服務網絡斷層、服務體系缺乏，因缺少資金、網絡和部門聯辦、政策扶持等支撐點，農村商業企業、基層社改制企業的穩定等有待於各相關部門的政策扶持，在爲農服務等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待今後工作中加以改善、改進。我們有信心、有決心在縣委、縣政府的正確領導下，在新農村建設中發揮出供銷社爲農服務、助農增收的更大作用，爲“推進現代化，建設新如東”爭作貢獻！