扶貧是爲幫助貧困地區和貧困戶開發經濟、發展生產、擺脫貧困的一種社會工作，以下本站小編DL爲大家收集了2篇關於xxx,供大家參考!如下是本站小編DL爲大家整理的第一書記扶貧駐村工作總結範文,希望大家喜歡!
第一書記扶貧駐村工作總結範文一
作爲XX鎮第一書記，脫貧攻堅、精準扶貧，一直是我鎮工作的重中之中，我鎮認真貫徹落實總書記關於扶貧工作系列重要講話精神和縣委、縣政府的安排部署，在縣扶貧移民局的正確指導下，我鎮進一步理清思路、強化責任，增添舉措，現將我鎮年上半年脫貧攻堅工作總結如下：
一、嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求
爲進一步做好精準扶貧工作，營造扶貧開發齊抓共管的良好氛圍，增強扶貧開發合力，我鎮嚴格按照省委十屆六次全會提出的“五個一批”對我鎮貧困戶進行精準識別，並積極與縣工商、城建、運管等8個相關部門進行銜接，點對點核實我鎮貧困戶信息，嚴格把關，及時清退、更新數據，做到政策扶持“不少一戶”，鞏固脫貧成果“不增一戶”。將覈實後的所有貧困戶信息在各村進行公示、評議，將公示期內無異議的貧困戶納入我鎮建檔立卡信息數據庫及脫貧攻堅六有信息管理平臺。最終鎖定全鎮貧困戶爲57戶，146人。目前已建立檔案資料，資料內包括了貧困戶照片、貧困戶家庭情況簡介、扶貧措施、包村聯繫人、駐村工作組聯繫人等。根據我鎮實際，擬定年度脫貧任務爲26戶69人，截至目前，已完成17戶51人脫貧，在各類扶貧資金的支持、短、中、長期扶貧項目的支撐下，我鎮貧困戶生活水平不斷得到提升。嚴格落實“五個一批”、“六個精準”要求。
二、加強產業扶持，提供項目支持，助力脫貧攻堅
(一)道路建設
我鎮現已完成所有通村公路修建，正在進行各村通組公路修建，目前萬年村不通組的公路有梓柏組、同心組、雙河組、24組、25組、26組、紅巖組，道路建設滯後是制約全村經濟發展的瓶頸。截止目前，已完成了19組、新華組的林區道路建設，同心—梓柏組的林區道路正在掃尾階段，雙河組—25組及紅巖組林區道路正在建設當中。我們通過多渠道積極籌措道路建設資金，整合項目投入，不斷改善路面狀況，提高路面技術等級，使萬年村大量優質竹木資源得到運輸，增加羣衆收入，確保貧困戶住上好房子、過上好日子、養成好習慣、形成好風氣。
(二)陣地建設
爲確保“村兩委”健全村組織生活，提高村組幹部工作積極性、基層組織活力的發揮，我鎮在市環保局的大力支持下，爭取到5萬元陣地建設資金，現已完成萬年村辦公設備和活動陣地建設;完善了《萬年村幹部日常管理細則》和《萬年村村組工作年度目標考覈表》，嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨組織生活，加強貧困村黨建工作。
(三)飲水工程及人行便道工程
經過對貧困戶實地走訪，萬年村26組、19組等8個村民小組存在村民喝水不便、水質差、出行不便等問題，嚴重影響了村民生活質量及身體健康。爲此，駐村工作組及“第一書記”完成了對存在飲水困難的8個村民小組的現場調研工作，並制定了飲水工程實施方案。完成了對中高山區飲水工程項目的上報工作，該項目總概算投資31.4萬元，涉及8個村民小組148戶606人。爭取到了基礎設施建設經費20萬元用於急需建設的19、26組飲水工程和26組人行安全便道工程，目前已完成26組飲水工程及人行便道工程。
(四)扶貧超市
針對萬年村村集體經濟發展及羣衆意願，我鎮計劃在萬年村成立“扶貧超市”，拓寬農民增收渠道，雅安市環保局及滎經縣委組織部提供了大力支持，現在正在進行前期籌備工作，已與國資公司簽訂協議並落實了超市場所。
(五)大力發展產業
我鎮駐村工作組與“第一書記”先後共組織兩次扶貧產業項目考察，積極引導社會資金參與村扶貧產業發展。先後邀請了4家企業和種養殖大戶到萬年村考察扶貧項目。目前黃柏套種黃精項目已落地，項目資金總投入10萬元，涉及21戶村民，其中貧困戶3戶。現已成功組建“滎經縣萬年村茶葉專業合作社 ”正在籌備組建“滎經縣萬年中藥材專業合作社”。
三、實行聯村幫扶，落實“五個一”標準
萬年村幫扶單位有雅安市環保局、縣委組織部、縣林業局及縣老幹局;由市委組織部委派市環保局魏鴻同志爲萬年村“第一書記”;駐村工作組組長由縣林業局紀檢組長季曉榮擔任，成員爲我鎮黨委副書記姚力;駐村農技員由我鎮農技服務中心主任楊成忠擔任。我鎮扶貧開發領導小組、駐村工作組與市環保局每個月召開一次扶貧聯席會，對扶貧項目進展情況、扶貧資金使用情況等扶貧工作進行總結，按季度彙總工作動態。
四、制定十三五規劃脫貧計劃，健全“四本臺賬”
按照《中共四川省委關於制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》、《中共四川省委關於集中力量打贏扶貧攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》，我鎮鎮黨委高度重視，制定了符合我鎮實際情況的脫貧計劃，按照年減貧任務進行層層分解落實，針對每戶貧困戶制定不同的脫貧措施，現已向25戶貧困戶免費發放雞苗934只，由聯繫幫扶單位市環保局出資，雞苗長成後貧困戶可以自行出售，也可以由村合作社回收，爲貧困戶解決了銷路問題，真正實現由“輸血”向“造血”轉變;引進有意願和能力的茶葉種植大戶，將在萬年村發展了近千畝的茶園，拓寬脫貧致富路;從重慶潼南運來優良黃精種子，現已種下黃精2.6噸，涉及種植戶21戶，其中貧困戶3戶，種植面積達50餘畝。
我鎮與各村簽訂了減貧目標責任書，確定預脫貧名單，健全精準識別臺賬、“五個一批”幫扶和“一戶一冊”臺賬、五個一聯村駐村幫扶工作臺賬、貧困戶脫貧臺賬。確保今年我鎮貧困村摘帽，18年實現貧困戶全員脫貧，到2020年全面消除我鎮絕對貧困，穩定實現扶貧對象不愁吃穿，貧困人口義務教育、基本醫療、住房安全有保障，全鎮實現同步小康。
五、存在問題及下一步工作措施
一是部分貧困戶自身發展動力不足，思想保守，因循守舊，不願改變、創新生產、生活方式。二是部分貧困戶因病、因殘，勞動力缺乏，脫貧路徑狹小，只能選養雞這種收益回報期較短的方式進行產業扶貧。種植茶葉、黃柏收益回報期過長，部分貧困戶不願意參加。三是部分基礎設施建設相對滯後，項目扶持、資金幫扶等有待加強。
“授人以魚，不如授人以漁”，我鎮將堅持以發展扶持爲主，資金扶持爲輔的做法，整合資源，集中力量搞好貧困村、貧困戶脫貧規劃，從發展項目香澤、技術服務等方面，增強貧困戶造血功能，讓貧困戶逐步形成脫貧產業，最終脫貧。
第一書記扶貧駐村工作總結範文二
作爲XX鎮第一書記，今年以來，全縣深入貫徹落實中央和省、市扶貧開發工作會議精神，嚴格按照精準扶貧、精準脫貧要求，着力實施壽縣片區扶貧攻堅規劃，強力推進脫貧攻堅“十大”工程，各項工作穩步推進，取得了階段性成效。5月7日至11日，農業部“百鄉萬戶調查”安徽調研組在我縣駐村調研產業扶貧，總結出“壽縣模式”。5月13日，全市脫貧攻堅現場會在壽縣舉行。6月2日至8日，接受國務院扶貧辦第三方評估組對我縣脫貧成效評估並獲得了好評。
一、主要做法
(一)重精準，紮實開展兩項工作。集中力量開展扶貧對象建檔立卡精準覈查工作，圍繞扶貧對象識別準不準、建檔立卡程序把關嚴不嚴、基礎信息採集錄入真不真、幫扶措施制定實不實、“四項清單”制定細不細、檔案資料保存全不全等六個方面要求，全縣在覈查中退出6146人，新增6146人，修改4290人基本信息，做到戶有卡、村有冊、鄉鎮有簿、縣有檔。把扶貧對象精準覈查列入鄉鎮第二季度考覈重要內容。採取全面檢查和重點抽查相結合的方式，對駐村工作隊履職情況進行督查，及時調換部分不能勝任的駐村工作隊長。把駐村扶貧工作隊履職情況列爲縣直單位半年考覈重要指標。5月13日，全市脫貧攻堅現場會在壽縣召開，我縣在會上就兩項工作開展做了交流發言。
(二)壓責任，強化扶貧力量。我縣始終把扶貧開發作爲首要政治任務，立足我縣實際出臺了“1+3”脫貧攻堅系列文件，明確了工作目標、任務和措施。堅持以上率下，層層簽訂責任書，縣四個班子28名黨員領導幹部全部到貧困村任“脫貧攻堅第一書記”。爲配強扶貧工作力量，縣扶貧辦新增2個編制，同時抽調3名鄉鎮副科級幹部到縣扶貧辦掛職鍛鍊。全縣25個鄉鎮均已設立了扶貧工作站，村級扶貧專幹已全部增設到位。
(三)上項目，精準扶貧舉措。編制產業扶貧項目183個，建立產業扶貧到村到戶項目庫。截止目前，投入扶貧項目資金1.5億元，其中扶貧資金6206萬元，整合資金8785萬元。積極推進光伏扶貧和金融扶貧，建成村級光伏電站12個、戶用光伏電站1000個;年下達的25個村級光伏電站、1000個戶用光伏電站，已完成招投標，正在組織實施;扶貧小額信貸完成評級授信2.9萬戶，佔貧困戶總數(含2014、2015年已脫貧戶)的.51.43%，授信額度9.15億元，已發放貸款1919萬元。
(四)聚合力，創新扶貧格局。今年以來，省直8家、市直83家、縣直114家、鄉鎮直133家單位參與包保，對全縣270個村實行“雙包”工作全覆蓋。對72個重點貧困村，由8家省直單位、21家市直單位、46家縣直單位組成工作隊，駐村重點幫扶;確定工作隊員205人，其中工作隊長72人，工作隊隊長同時兼任重點貧困村第一書記。對其餘198個非重點貧困村，包村單位選派扶貧聯絡員。實行省、市、縣、鄉鎮、村五級幹部包戶，全縣所有貧困戶，都有明確的幫扶人;15名市領導對口聯繫我縣15個鄉鎮，每位市領導還對口幫扶3個貧困戶;出臺鼓勵支持企業參與扶貧相關政策文件，開展“百社幫千戶”活動，已有175家農民專業合作社與1469戶貧困戶簽定了幫扶協議。縣政府按照省政府31號專題會議紀要商定的省直單位和部門幫扶壽縣事項，出臺了對接文件，落實了推進對接事項的牽頭縣領導、縣直有關單位和有關鄉鎮，每月20日前以《壽縣扶貧》簡報等方式，通報項目對接進度，並加強對接調度，確保幫扶項目對接有序有力。5月21日，副省長、致公黨安徽省委主委謝廣祥率全省致公黨中層以上黨員80餘人，到正陽關鎮譚套村進村入戶，開展慰問和義診。5月11日至12日，市工商聯組織47家民營企業與我縣47個重點貧困村對接見面，開展“百企幫百村”精準扶貧行動。
(五)嚴考覈，確保扶貧實效。率先在全省出臺鄉鎮、縣直單位領導班子和領導幹部脫貧攻堅工作成效考覈辦法，建立“月例會、季調度、年總評”的考覈工作機制。4月6日-8日，已完成鄉鎮一季度脫貧成效考覈。4月19日，縣委、縣政府召開了高規格的縣扶貧開發領導組擴大會議，通報了第一季度鄉鎮脫貧攻堅成效考覈情況。5月12日，縣扶貧辦出臺下發了《脫貧攻堅第二季度鄉鎮考覈指南》，和《縣直單位脫貧攻堅半年考覈指南》，明確了鄉鎮和縣直單位考覈內容。
(六)高標準，編制脫貧規劃。投入216萬元，圍繞貧困村改善基礎設施、完善公共服務、壯大集體經濟，統一安排編制72個重點貧困村規劃。在處理好時間與質量、總體規劃與單項規劃、整體建設與脫貧規劃、建設與保護、尊重民意與扶貧發展五種關係的基礎上，計劃於六月底前完成規劃編制，做到脫貧工作有規可依。
(七)重規範，配合完成國家級評估調研。6月2日至8日，國務院扶貧辦抽調中國科學院16名由教授和博士生組成的評估組，對我縣2015年精準脫貧工作成效進行第三方評估。評估組抽查了我縣4個鄉鎮、5個村的217戶貧困戶作爲樣本戶，進行衛星定位、現場錄音錄像，對脫貧成效開展評估。這次評估由第三方獨立完成，整個過程順利，體現了真實性、可靠性。評估結束後，評估反饋的意見是：壽縣建檔立卡識別準確率、退出準確率和羣衆滿意度都是較高的。5月8日-5月10日，農業部中國農墾經濟發展中心副主任楊培生一行到我縣澗溝、大順、瓦埠、隱賢等鄉鎮開展農業產業精準扶貧調研。調研組實地走訪瞭解楚淮養羊合作社、安徽華欣蔬菜專業合作社、復興家庭農場、豐樂草莓種植基地和立田水產養殖公司等新型農業經營主體帶動貧困戶產業發展脫貧情況，看到了“百社幫千戶”活動在帶動貧困戶真脫貧中所起的助推作用，總結出“壽縣模式”，爲國家實施產業扶貧提供參考。
二、存在的問題
一是基數大，難度高。壽縣集行蓄洪區、江淮分水嶺地區於一體，貧困人口絕對數、貧困人口發生率都排在全省“第一方陣”，到2015年底，尚有72個重點貧困村，貧困人口4.1萬戶、9.01萬人分佈在270個村(街)，其中一般貧困戶、低保貧困戶、五保貧困戶分別佔比爲52%、31%、17%，因病、因殘、無勞動力和其他四種原因致貧比例分別爲51%、13%、11%、25%，脫貧成本高，脫貧難度大。
二是基礎差，底子薄。壽縣是國家級貧困縣，財政收入十分有限，一方面基礎設施欠賬較多，另一方面扶貧投入雖相對數較大，但絕對量依然很小。同時，農田水利設施薄弱、道路交通滯後、防汛抗旱任務艱鉅、農村生產生活條件差、村級小學基礎設施建設滯後等困難較多。此外，土地、資金、人才和環境要素制約仍然是壽縣脫貧致富目標順利實現的重要障礙。
三是創新少，落實慢。主要表現爲，一是上熱下冷。黨中央、國務院對脫貧攻堅高度重視，中央扶貧開發工作會議規格規模前所未有，省、市、縣出臺的政策措施前所未有。但少數鄉鎮、村和縣直單位幹部責任意識和壓力感還不夠強，工作還只是停留在口頭上，說起來頭頭是道、幹起來虛虛實實。二是宣傳不到位。沒有想辦法激發貧困戶“窮則思變”的內生動力，造成貧困戶的“等、靠、要”思想嚴重，“靠着牆根曬太陽，等着別人送小康”。三是雙包工作差距大。部分幫扶單位沒有把脫貧攻堅工作放在首要位置，重視不夠，認識不高，措施乏力。派出的駐村工作隊長和聯絡員工作作風漂浮，不駐點、不走訪，沒有發揮駐村工作的應有作用。單位幹部包戶不紮實，蜻蜓點水，沒有實打實的幫扶措施。四是項目落實難。到村到戶具體項目落實進展緩慢，扶貧項目資金不會用、不敢用，項目進展不平衡。
三、下半年重點工作計劃
我們將按照總書記“年度戰役要打好”和國務院對脫貧攻堅提出的“打出氣勢，打出成效，勢如破竹”的要求,鎖定目標，加大推進力度，實現開門紅。一是保質保量完成年度減貧任務，完成3.1萬人脫貧、25個貧困村出列的年度脫貧任務。二是強力推進脫貧攻堅十大工程，加快實施進度，做到每個項目、每筆投資都與貧困人口掛鉤，都落實到貧困戶人頭上。三是健全精準扶貧工作機制，結合省裏即將出臺的大數據管理、定點幫扶工作考覈評價和民營企業“千企幫千村”行動等制度、辦法和方案，不斷充實完善我縣的精準脫貧工作機制。四是廣泛開展社會扶貧，以“百社幫千戶”活動爲平臺，聚集社會公衆扶貧濟困的力量，營造更加濃厚的脫貧攻堅工作氛圍。五是工作責任再壓實，形成全縣上下每一天都在抓扶貧，每一個幹部都在抓扶貧，每一項扶貧任務都落實到人，每一戶貧困家庭都有人幫扶。六是督查考覈再嚴格，及時兌現考覈獎懲，實行責任追究，最大限度地發揮好考覈指揮棒作用。七是加大培訓力度，緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧和“兩學一做”的要求，加強學習教育，建設一支精準脫貧幹部隊伍。