創業計劃書中人員及組織結構是什麼呢?大家清楚嗎?
人員及組織結構
在企業的生產活動中，存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。
因爲社會發展到今天，人已經成爲最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。
在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的'組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。
經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。
拓展：
創業計劃書應有的基本結構
正文目錄：
一、企業概況
二、創業者(創業團隊)的個人情況(團隊成員的)
三、創業項目介紹
1、 項目介紹
2、 主營項目
3、 產品特色
四、市場評估
1、行業市場現狀
2、行業市場前景
3、目標市場評估(要包含消費者需求分析)
4、同行競爭者優劣勢分析
5、創業項目自身優劣勢分析
6、項目選址計劃
五、市場營銷計劃
六、企業組織結構
七、資金計劃
八、未來1-2年內銷售收入預測
九、財務計劃及盈虧分析
十、風險預測及防控
其中：一、企業概況(應包含主要營業範圍、企業類型)
二、創業者(創業團隊)的個人情況(應包括團隊成員的過往經歷，特長及撰寫分工)
三、創業項目介紹
1、 項目介紹
2、 主營項目
3、 產品特色
四、市場評估
1、行業市場現狀
2、行業市場前景
3、目標市場評估(要包含對目標消費羣體需求分析)
4、同行競爭者優劣勢分析(可運用SWOT分析)
5、創業項目自身優劣勢分析(可運用SWOT分析)
6、項目選址計劃
五、市場營銷計劃
六、企業組織結構
七、資金計劃(應包含啓動資金預算、資金籌措渠道及資金來源，如貸款還應包括還款計劃)
八、未來12個月的銷售收入預測(表格形式呈現)
九、財務計劃及盈虧分析
十、風險預測及防控