管理會計是根據管理層的需要，建立相應的數據模型，通過處理歷史性和預測性數據詳細內容請看下文對建設銀行管理會計建設的思考。
將大量零散的數據信息聚合成管理決策信息。其中，核心就是管理會計的數據模型。它是科學的管理評價手段的集中反映特別對於建設銀行而言，更應發揮管理會計的作用。
管理會計以決策和控制爲基本職能，以決策會計和執行會計爲主要內容，以促進內部管理爲目標。隨着我國加入W?T?O金融業對外開放進程的`加快，國外銀行參與國內金融市場的競爭已成爲事實。在內爭外擠的現實條件下，加快建立我國建設銀行完善的管理會計體系，以提高建設銀行的經營管理水平、提高建設銀行的經濟效益和競爭實力就顯得極其重要和必要。
管理會計可以提高建設銀行效益。建設銀行提高效益，實現經營目標必須依賴於管理會計。建設銀行作爲企業，也以不斷降低成本，提高效益，追求利潤最大化爲經營目標。管理會計正是實現利潤最大化的有效方法。通過對管理會計中成本分析、本量利分析以及預測、決策、成本控制、責任會計等各種方法的應用，將效益作爲全行管理體制的一條主線，貫穿經營管理的各個環節，從而實現經營效益最大化。
管理會計可以爲建設銀行提供科學決策。建設銀行科學決策依賴於管理會計。建設銀行的經營面臨着多種選擇，要保證經營決策合理可行，必須運用科學的預測和決策方法。管理會計作爲企業內部管理信息系統，它對建設銀行的財務信息按企業管理要求進行加工處理，生產出系統化的、可直接支持決策的有效信息。管理會計的科學性、前瞻性、預測性，使得推行管理會計成爲建設銀行提高經營管理水平的有效途徑。