企業組織結構不同，治理結構不同，會計模式在不同公司治理中的選擇也就不同。一個好的會計信息系統，能把權責利三者有機結合起來，使得公司治理結構的安排充分發揮其效率，從而促進公司運行的良性循環；反之，一個信息失真的會計信息系統，就很可能導致經營者道德風險和逆向選擇，最終使投資者和債權人受損，還會造成以現代公司爲基礎的整個市場經濟運行的混亂。因此分析公司治理結構,選擇相適應的會計模式對我國公司的發展尤爲重要。
一、會計模式及會計在公司治理中的作用
公司治理的諸方面中，會計是連接權利和利益的紐帶，是公司治理的一個核心問題。公司治理的核心問題是會計模式以及具體反映會計模式的會計制度的選擇。它通過對一個企業的財務狀況、經營成果、現金流量的揭示，來對經營者的業績進行評價。它的核心作用主要體現在：
1、規範企業的經濟行爲。合理有效地組織資金運行，實現價值的增值過程，儘可能滿足相關者利益需求，達成企業微觀效益和宏觀效益的統一，是企業的重要功能和義務。
2、約束各方的權力。會計制度通過會計覈算的基本前提和會計原則，約束和規範了會計人員的行爲，會計科目中的資產類科目約束和規範了經營者的相關財產支配權，負債類科目約束和規範了債權人的求償權，所有者權益類科目約束和規範了所有者的分配權，成本類科目約束和規範了經營者的成本支出權，損益類科目則約束和規範了經營者的收益確認權。
3、均衡各方利益。不同生產要素擁有者、與企業相關者取得利益的依據及來源有所不同。國家依據其強權取得稅收收入，股東依據投入資本獲得利潤分配，經營者依據經營業績取得經營才能的報酬，僱員依據勞動數量與勞動質量取得工資收入，債權人依據所擁有的債權得到受償，顧客則通過企業產品及其服務受益等。所有這些利益的體現及其實施，均逃不脫會計制度的監控和約束。
4、監控治理結構。現行公司治理中的突出問題之一，是董事會的形式化、空殼化趨勢，主要表現在董事會會議的形式化、公司重大問題決策的經理化、高層管理人員任免的經理化等，其主要原因是經理把持董事會，董事的酬金受制於經理，獲得諸多方面的優惠，包括固定薪水、設備退休金計劃、享受人壽保險和在職消費甚至獲得股票期權等。
二、公司治理結構類型與會計模式的'選擇
公司治理結構（也稱公司治理、法人治理結構）簡單地說就是對公司實施管理的組織結構和領導體制。公司治理要解決的是在效率和公平的前提下，對各相關利益主體的權、責、利進行相互制衡的一種制度安排。公司治理的內容大致包括三個方面：一是如何配置和行使企業的控制權；二是對董事會、經理人員及工人如何監控及如何評價他們的工作業績；三是如何設計和推行激勵方案根據其監控主體的不同。西方國家在長期的發展中形成了兩種典型的類型：外部控制主導型和內部控制主導型。
1、外部監控的公司治理模式主要以美英等國家爲代表。美英模式的最大特點是股東高度分散，並且流動性強，經營者享有很高的公司控制權。上市公司在公司總數中所佔比例較高，公司規模大壟斷程度高，但股權分散，衆多小股民和投資基金是其股本的主要來源，因此股東與企業關係淡化；長期資本主要通過直接籌資方式，由市場得到的資金佔其資本金額的大多數，而不是通過銀行中介的間接融資，因而銀行在公司中無多大的發言權；股權具有高度流動性；經營者享有很高的公司控制權。該種模式公司治理的會計模式應該是：由於其資本來源分散，社會化程度高，這些分散的股東無法對公司決策施加有效的影響，他們更多的是通過股票市場來實現他們的決策，這時，財務信息對他們的作用就是決定手中的股票是去還是留、是買還是賣，這樣會計目標就以提供有用的決策信息爲主。