摘要：隨着社會的不斷進步以及經濟的快速發展，我國的建築工程也取得了較快的發展。而隨着我國施工企業基礎建設管理體制的不斷改革，這就在很大程度上有效地完善了施工單位的生產形式和組織管理。而建設工程實施階段作爲建設過程中投資資金最大的階段，可在一定程度上保證施工質量。文章就針對建築工程實施階段成本預測與控制進行分析與討論。
關鍵詞：建築工程；實施階段；成本預測；成本動態控制
建築工程的實施階段作爲貨幣資金轉化爲建築實體的關鍵階段，可在一定程度上保證工程的施工質量，預測完成工期以及不斷的節省建築工程實施階段的效益。因此，不斷地分析與研究建築工程實施階段的成本預測與成本控制，對提升企業施工市場的競爭力具有至關重要的作用。下面，就針對建築工程實施階段的成本預測以及成本控制兩個方面來展開分析與討論。
1成本控制理論分析
（1）成本控制理論的形成及發展過程。①傳統成本控制理論。隨着建築行業的不斷髮展，我國成本控制思想也經歷了不同的階段。由最初的成本覈算、成本節約逐漸演變爲成本控制。近些年來，我國企業的生產環境由最初的勞動密集型，逐漸轉變爲資本密集型和技術密集型。因此，各個企業爲了贏得競爭，就不斷地從戰術資本控制逐漸轉向爲戰略資本控制階段。但是，傳統的成本控制有較多的不足，其主要表現爲成本控制週期主要是按月爲單位，進而就會導致資源的浪費。此外，成本控制數據的採集週期，主要是利用計劃報表和統計表的形式，這樣就不利於施工人員的管理；②成本控制流程。成本控制流程主要包括以下幾個方面：A。制定成本控制的標準。成本控制標準，是企業進行成本控制的基礎。因此，各個企業應從成本預測功能開始，通過分析和研究，來編制一定的成本計劃表，進而爲建築工程施工的各個階段建立一定的成本控制流程，有利於成本控制；B。建立和健全成本控制責任制。對建築工程施工階段的管理不僅要設立一定的成本控制標準，還要不斷地建立和健全成本控制的責任制，明確職責和權限，保證成本控制有效進行；C。制定適合企業具體情況的各項成本控制制度；D。建立和完善成本控制的信息反饋系統。通過建立一定的信息反饋系統，可真實地反映施工各階段所耗的實際費用，以便於成本控制。此外，按照施工項目自身特點，成本控制流程還可分爲：成本預測、成本計劃、成本動態控制以及成本覈算和成本分析與成本考覈等。
（2）成本控制的原則及目標。①成本控制的原則。A。可控性原則。其是成本控制的基本原則，及對施工階段進行成本控制的範圍應處於可控範圍，這樣才能確保成本控制的可行性。此外，成本控制還應注重責權結合，即控制主體應在其責任範圍內來採取一定的管理措施，而對因管理問題造成的成本浪費需承擔經濟責任；B。全面性原則。該原則可有效地將成本、質量與效益三者結合起來，進而對施工階段進行合理地成本控制；C。效益性原則。進行成本控制的目的，就是爲了提高建築工程的經濟效益，這是基本原則；②成本控制的目標。成本控制的目標，主要是降低建築工程施工階段的成本，提高建築工程的經濟效益。
2成本預測模型研究
（1）成本預測的目的。對建築工程的施工階段進行成本預測的主要目的就是，爲工程的造價控制提供較爲有效的決策支持。其主要表現在：①及時地檢測出施工階段實行的錯誤的成本預測決策；②不斷地調整施工階段所運用的資金，進而才能對施工階段所使用的資金進行合理預測和控制，以此來不斷地降低施工階段的經濟浪費；③成本預測就是在施工之前，對未完成的工程進行造價預測。通過了解未完成工程的實際投資情況，以及對未完成工程進行偏差原因的分析，來及時對工程施工的各個投資階段進行有效地估算和預測。其中，對未完成工程進行成本預測主要表現在兩個方面：
①對預測時間點以後相鄰工期工程的'造價進行預測；②對全部未完成的工程造價進行合理預測。通過對建築工程實行一定地成本預測，可及時地瞭解到整個項目在施工的過程中所需的資金數額，進而才能確保工程施工的有效進行。
（2）成本預測考慮的因素。在對建築工程的施工階段進行成本預測時，其預測結果肯定與實際的支出情況存在一定的差異，而這就在一定程度上取決於預測方法以及預測人員的經驗和判斷。因此，成本預測的不確定性，也在一定程度上決定着其在進行成本預測時所考慮因素的多樣性。其中主要包括：計算實際投資已經發生的偏差、分析各種偏差發生的原因、進度偏差的影響等不同種類的因素。通過對成本預測所涉及的因素進行分析，可在一定程度上提高成本預測的可行性及有效性。
3結束語
隨着建築行業的不斷髮展以及我國施工企業基礎管理體制的不斷改革，加強對建築工程施工階段的成本預測和成本控制進行分析與研究，可在一定程度上提高企業的施工質量以及不斷提高企業的經濟效益。因此，我們應認識與瞭解相關成本控制理論與成本預測的模型，進而瞭解到成本控制的原則及目標以及成本預測時所要考慮的因素。同時，不斷地對建築工程施工階段的成本進行合理地預測與控制，以此來有效地制定較爲合理的成本預測與控制方案，從而促進施工的有效進行，並不斷地提高建築企業的經濟效益。
參考文獻：
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