我國會計師事務所發展策略探討

學識都 人氣:2.33W
我國會計師事務所發展策略探討
[摘要]近年來,隨着中國加進WTO組織,國外會計師事務所的涌進,我國會計師事務所的經營環境正處在不斷的惡化之中,嚴重影響我國CPA行業的健康發展和會計師事務所的執業水平。因此,分析我國當前會計師事務所經營環境中存在的題目,努力改善會計師事務所的經營環境,使我國會計師事務所的發展走上正規化的市場軌道已成爲當前一項迫切需要解決的題目。本文就此題目進行了闡述。
  [關鍵詞]會計師事務所 品牌化 規模化
  
  一、我國會計師事務所的發展歷程
  1.國營型階段
  即所謂的“掛靠所”。我國在開創註冊會計師事業之初,會計師事務所是通過掛靠於某一國家機關而建立起來的。隨着我國註冊會計師事業進進新的時期,“掛靠所”的弊端就逐漸顯露出來了,這種國有型會計師事務所退出了歷史舞臺。
  2.合夥合作型階段
  合夥型會計師事務所不依附於任何機構和組織,固然能保證註冊會計師的執業行爲。但是申辦條件嚴格和社會保障制度不完善,導致發起人承擔風險太大。
  合作型是註冊會計師發起並投資成立的承擔有限責任的會計師事務所。
  3.規範發展階段
  80年代後期,我國會計師事務所逐漸地向規範化的方向發展,這個階段按照其不同的組織形式,可以分爲有限責任型,團體型和個人型。
  
  二、我國會計師事務所的`現狀及存在的題目
  (一)我國會計師事務所現狀
  我國註冊會計師行業在國家法律、法規的規範下得到了快速發展,並在我國改革開放、國有企業轉變經營機制和社會主義市場經濟的建設和發展中起到了積極的作用。到1992年底全國已有會計師事務所 1422家,到2005年底全國共有會計師事務所達5600多家,註冊會計師65000多人;到2006年底全國會計師事務所發展到5800多家,分所638家,註冊會計師達71596人。
  (二)我國會計師事務所存在的題目
  目前,我國內資會計事務所普遍存在以下題目:
  1.品牌吸引力不夠,競爭力不強
  我國會計師事務所目前只有二十餘年的發展歷程,固然數目較多,也取得了一定的職業經驗,但從整體來看處於發展的低級階段,存在着規模小、競爭力弱的突出題目。
  2.高級人才匱乏
  目前我國高級會計人才,即精通業務、善於治理、熟悉國際慣例、具有國際視野和戰略思維的高素質、複合型人才十分匱乏。據統計,我國有900多萬財會職員,有高級職稱的會計人才只有6萬多。但根據我國經濟高速發展的需要,至少急需35萬名註冊會計師,而目前註冊會計師不過13萬,具備從業資格的註冊會計師不過6萬多,其中被國際認可的不足15%。執業會員普遍感到工作壓力、強度和風險過大,難以保持很好的工作狀態。行業環境和薪酬水平不理想,難以獲得期看的成就感和回屬感,導致很多高端人才離開了會計師事務所行業。
  3.從業職員的素質參差不齊,執業質量不高
  我國中小會計師事務所大多是在原掛靠體制下成長起來的,受人事關係、行政干預和利益驅動等因素和本行業發展初期法律法規和執業準則不完備、不規範的侷限,很多事務所原本執業質量就低下,責任風險隱患大。不僅註冊會計師數目少,而且業務水平有待進步,尤其是面對一些外資企業的業務,英語水平不高就表現得十分明顯。
  4.市場競爭無序
  很多中小事務所沒有其自身業務特長,沒有其擅長服務的領域,爲了爭奪客戶的競爭往往演化爲服務價格的競爭。另外,爲了爭奪客戶資源,或者由於僥倖心理的存在,在以爲其發表的審計意見不會遭遇訴訟等心理的作用下,尤其在被審計單位非年度報表審計時,很多事務所違規操縱,牽就被審單位,出具與被審計單位真實情況不符的審計意見。隨着我國加進WTO,這樣不規模的執業環境,無序競爭,將導致很多中小事務所失往生存空間。
  
  三、成功會計師事務所發展經驗