【摘要】：通過對中的各個環節論述了在施工中洲設備的責任管理的重要性及管理方法。
【關鍵詞】：機械設備；責任成本；管理
中國分類號：O6-6
施工離不開機械設備機械設備的管冊壞直接影響着建築施工的進度、質量及成本。作爲責任成本管理一部分的機械設備責任成本管理，貫穿了整個項目施工的始末，在責任成本管理中有着舉足輕重的作用。
1.機械設備的選型、配套
隨着建築施工的機械化水平日益提高，各種機械設備層出不窮，滿足了施工企業的需求。由於機械設備生產廠家的不同，其適用於各類工程施工的機械設備的型號、規格。性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的機械設備進行最合理的配置，即優化配置。在進行機械設備的配置時，應遵循以下原則：
⑴ 性原則
配置機械設備時，必須遵循經濟性原則，即要確定需要哪些機械，每種機械設備需要的數量、進場時間，同時還要考慮本單位現有機械設備的技術狀況，維修費用的高低，本公司人員的維修水平。新購設備的價格等等，通過比較選擇最經濟的機械配置，既能滿足施工生產的需要，同時產生的責任成本又低。
⑵ 實際操作可行的原則
選擇機械設備，還需要根據施工場地的情況，選擇那些利於在現有施工場地安放的機械類型。
⑶ 合理性原則
配置機械設備的數量時，要根據施工生產的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使制約了施工生產的進度。
2.現場管理
⑴ 設備數量的確定
同一種設備有時可能需要兩臺或多臺，具體數量的確定應以保障工程施工需要爲前提，
⑵ 進場機械設備的技術狀況的確認、維護
機械設備的技術狀況對施工生產起着決定性的作用，如果使用一臺故障較多的機械，不僅會影響施工生產的正常進行，還會增加機械設備的責任成本。進場後的設備在對其技術狀況確認後，應在開工前對其進行一次全方位的保養，以保證開工後能正常使用。
⑶配件合理庫存量的核定及進貨質量把關、價格覈定
配件的.庫存量要根據機械設備的多少來覈定，同一種設備配件的庫存宜以一臺設備的庫存量來定，且庫存配件應爲易損件，非易損件的 庫存應根據機況進行確定。配件的價格因地區不同而會有所不同，但配件管理人員應掌握常用配件的基本價格，以保證所購配件的價格在合理的範圍之內。