爲了確保事情或工作安全順利進行，時常需要預先開展方案准備工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編幫大家整理的策劃方案6篇，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
(一)指導思想
本次活動本着四方聯辦,分工細化,本着“誰主管、誰負責”的原則,在“安全第一”的前提下,組織舉辦本次婚博會大型活動,以順利推動各項工作爲出發點,全力促成本次婚博會圓滿如期舉辦。
(二)組織領導
公司成立大型活動組織委員會。
主 任:
成 員:
(三)辦事機構
組委會下設具體組織,全面協調,統一指揮工作。
主任:負責活動各項分工具體落實,協調各部門統籌調度,管控費用收支,向組委會全體成員負責;
下設五個組。
一、會務組
組 長:
工作職責:
1、擬定參加會議、活動的人員和邀請參加廠商及領導名單,印製送發請柬。
2、確定會議時間,聯繫參會廠商,敲定展位設置。
3、擬定印製展會議程、主持詞、歡迎詞等。
4、搭建活動現場主舞臺,佈置會場,懸掛會標、標語,排列主席臺席位牌和會場座位,擺放裝飾。負責參會人員胸牌製作。
5、負責會場和活動現場的燈光、音響、電源、LED屏等的對接落實。
6、負責音樂,音頻、視頻與DJ師調頻方的對接。
7、負責現場控制指揮。
8、負責車輛接送。
9、爲資料組提供資料分發依據。
10、完成主任交辦的其它工作任務。
二、宣傳組
組 長:
工作職責:
1、負責各小組及周邊和會場、活動現場的衛生清整和環境美化工作。
2、負責會場及活動現場的拱門、空飄、宣傳標語工作。
3、負責製作展版和解說詞,裝飾圍擋。
4、負責裝飾拱門、立柱、姻緣牆、相親樹。
5、負責組織文藝表演、廠家節目。
6、負責會議和活動的全程照相、錄像、新聞採集、新聞報道、網頁發佈,配合電視臺新聞單位進行報道。
7、完成主任交辦的其它工作任務。
三、資料組
組 長:
工作任務:
1、起草印製展會標語。
2、擬定印製標語口號、情況簡介、和資料集。
3、編印程序冊。
4、分發各小組資料。
5、完成主任交辦的其它工作任務。
四、後勤保障組
組 長:
工作任務:
1、負責安排會議和活動人員的吃飯飲水。
2、負責做好會前、會後賓客接待工作。
3、負責調動車輛,組織車輛接送。
4、負責紀念品、禮品的購置發放。
5、編制預算,進行決算,落實必須的預付資金。
6、完成主任交辦的其它工作任務。
五、安全保衛組
組 長:
工作任務:
1、負責會場、活動現場、參觀點、街道、道路的清理和秩序。
2、負責會場、活動現場、活動點及參展路線的安全保衛、行車安全。
3、負責會場和活動現場的安全用電,做好消防檢查和應急處置工作。
4、引導行車存放線路,負責活動現場、定點路口的指揮交通。
5、完成主任交辦的其它工作任務。
基本要求
1、根據活動內容、規模、形式和特點,各工作組的設置可作相應合併、分設的調整。
2、每次活動都要在本實施方案的指導下,制定具體的實施細則,並編制活動程序冊。
3、各級一把手爲安全第一責任人。實行一把手負總責,各組成人員分工負責,各司其職的責任制,做到“五定一包”和“四不發生”。即定領導、定人員、定任務、定責任、定措施、包單位。不發生擠壓傷人,不發生爆炸、不發生火災、不發生交通事故。如有情況,根據負責方追究有關責任。
4、各工作組要服從統一指揮,互通情況。如有反常情況及時上報,快速反應,果斷處理。
5、各工作人員要盡職盡責,善始善終,協同作戰,協調配合。要按時、準時,絕不遲到、早退或中途退出。
6、參加展會或參加活動的人員,要服裝整潔,精神飽滿,排隊入場,服從指揮,遵守紀律,保持肅靜,文明禮貌。不吸菸,不喧譁。
7、各級領導要兩手抓,一手抓活動安全,一手抓招商,確保各項活動和安全兩不誤,兩促進。
策劃方案 篇2
一、活動動背景及目的
1、活動背景
綠色是生命的源泉，綠色是生命的希望。一年一度的植樹節又和我們相遇，再次煥發了我們心中的朝氣。植樹節是我們愛護環境，保護環境的一個方式，這個活動有益於提高對環境保護的意識和提供給我們愛護環境的措施。讓我們攜起手來綠化環境，綠化我們的校園，使我們生活在美麗的天空下，清新的環境中。
2、活動意義
增強全校學生對低碳生活的認識，提高低碳生活常識，共同創建美好的福林。
3、活動目的
⑴通過親身體會本次活動，使全體學生對低碳生活有一個充分的認知，讓大家知道環保並不難，環保離我們並不遠。
⑵通過此次活動，可以提高全體學生的綠化意識。
⑶培養全體學生愛護大自然的一草一木，更好地認識到綠色對人類生存的重要性，從而規範自身日常行爲，從而減少踐踏草坪等不文明行爲的發生。
二、活動主題
主題：擁抱春天播種綠色放飛希望
時間：3月12日
三、活動內容
1、20xx年3月12日晨會時間在學校大操場舉行啓動儀式。
由5年級2班學生代表發出倡議。
2、播種綠色活動
每班學生自帶花盆3個，自備花種或者是小花苗、噴壺、小鏟子，報紙，每班派六名學生代表現場種完。
3、各班建立“綠色小氧吧”
各班補充完善綠色小氧吧，成立護綠小組並填寫好“觀察日誌”，每週一次。
4、各班板報內容設立“綠色角”，增加綠色環保知識內容。
5、進行研究性學習
各班根據所種植物，蒐集相關資料，並製作手抄報，每班上交5份。
上交時間：3月16日
我們衷心祝願XX小學的的學生們，能夠象這些充滿着勃勃生機的種子一樣茁壯成長，都將撐起一片美好的藍天。
策劃方案 篇3
規劃不能代替策劃！
而且，恰恰是規劃不能達到的地方，策劃解決了實際操作所提出的問題。
一、舊規劃體系與“以產品爲核心概念的規劃體系”
旅遊規劃，已經成爲政府管理旅遊產業和區域旅遊開發的主要工具。可以說，幾乎所有的縣級城市及大部分旅遊區，都已經編制了旅遊規劃，這是中國旅遊產業可喜的進步。
現有的規劃體系，主要是確定要素佈局及配套的整體關係，但不可能按照項目運作的要求進行深度挖掘、創意與整合；恰恰是規劃不能達到的地方，策劃是解決實際操作問題最好的鑰匙；這些實際操作問題主要是：產品（或項目）、形象與營銷、促銷活動、可行性（投資評價）、招商引資、融資、開發管理。
《旅遊規劃通則》指出：“旅遊發展規劃是根據旅遊業的歷史、現狀和市場要素的變化所制定的目標體系，以及爲實現目標體系在特定的發展條件下對旅遊發展的要素所做的安排。旅遊區規劃是指爲了保護、開發、利用和經營管理旅遊區，使其發揮多種功能和作用而進行的各項旅遊要素的統籌部署和具體安排。”
簡單概括，現有的旅遊規劃是圍繞產業發展目標進行的要素佈局與配套安排。
我們認爲，旅遊產業是在交通等公共條件與設施基礎上，由旅遊企事業主體提供服務性產品而構成的。適用的產業規劃，不應該僅僅從橫斷的要素進行研究，最重要的是，必須研究產品，研究企事業主體如何對自然資源、文化資源、市場、交通等等要素進行整合與創造，形成適銷對路的旅遊產品。
規劃還有另一種編制方式，即以產品爲核心概念的方式。首先通過對資源於市場的整合，形成關於產品及產品體系的結構，以主力產品爲中心，構築產業配套結構，可以建立起一個更加適用合可以操作的區域生產力佈局，形成區域規劃定位與目標。
從我們的觀點來看，自然資源、文化資源、市場、交通，都是產品策劃的資源基礎和環境要素。只有將這些要素整合成爲產品，我們才能建立一個區域的產品譜系，根據產品，提出投資規模要求，進行產品配套，預測區域市場目標，建立以公共設施配套與產品開發相結合的旅遊產業發展戰略。
沒有產品，就意味着要素佈局與配套缺少主體的保障和實現的機制。
通過規劃，資源並不能變成產品；即使編制了修建性規劃，修建出來，也只能算是一種半成品；還沒有成爲完整的產品。
這就是目前很多旅遊機構編制規劃後，不得不將規劃束之高閣的原因。
規劃起於資源；規劃的編制從資源開始，中國旅遊規劃的發展，也是從地理學的旅遊資源研究形成起來的；以區域自然及人文資源爲基礎，成爲了編制旅遊規劃的基礎思路。
從開發旅遊資源的歷史過程來看，我們可以將其劃分爲五個階段，即原始資源利用期、資源開發起步期、資源全面開發期、資源深度挖掘期、後資源開發期。我國旅遊產業起步於80年代初，95年以後進入資源開發的起步期，目前已處於起步晚期和全面開發初期。從具體的資源開發過程來分析，用以上的五階段劃分方法仍然完全適用，即仍可分爲從原始利用，直到後開發的五個階段。
然而，我國東西部發展很不平衡，東部，特別是南方，由於資源的'有限，高度發展的市場催動了旅遊產品的另一個發展方式：由市場需求決定的非資源型人造旅遊產品（錦繡中華、歡樂谷、航母等）的快速發展。
於是，有了旅遊學上市場派的聲音，有了地理派與市場派的爭論。
我們的觀點認爲，就一個地區的旅遊發展而言，旅遊發展的目標與戰略，是由旅遊資源與市場共同決定的，而資源與市場的結合點，是產品，特別是產品的定位與成型，產品的調整與改造。
比如：沒有博鰲論壇，我們不可能正確規劃出瓊海的旅遊戰略；沒有中視基地，無錫旅遊又如何去規劃；沒有將瓷藝轉化爲瓷藝旅遊的產品，景德鎮又怎樣成爲旅遊目的地？規劃最重要的，除了公共設施的條件及發展戰略外，是運作主體必需清晰把握的產品整合與實現機制。
對於“以產品爲核心概念的規劃體系”而言，策劃，理所當然是規劃的一部分；但按照目前的規劃體系，策劃不被包含，策劃是策劃，規劃是規劃。
當目前的規劃尚未建立起以產品爲核心的編制體系時，策劃，就成爲規劃最好的補充！
二、“玩法”與產品策劃的創造性
在同樣的資源與市場要素的條件下，產品，可以有多種多樣可能的形態。我們可以以資源爲對象，進行產品設計，比如獨特的自然資源，它本身就是觀賞對象；我們也可以以資源爲背景，進行產品設計，比如度假村、高爾夫球場；我們還可以完全“無中生有”，比如主題公園。
產品的定位，包括五大定位：市場定位、主題定位、形象定位、遊憩方式定位、商業模式定位。完整的旅遊產品，應該有明確的遊憩方式、和相對清晰的商業模式。
與定位相對應的，是創意過程。
定位不僅僅需要整合各種要素，從中挖掘出對應市場的最大吸引力因素；定位更需要創造，爲產品注入新的內涵，包括主題、形象、遊憩方式、商業模式等不同的方面。
就對觀賞性資源的產品化改造而言，創造性設計就非常重要；其中，以人爲本的理念必須充分體現。人體工程設計、情境設計和體驗設計是觀賞方式設計的主要技術。
人體工程設計：以人與自然相適應爲基礎，在不破壞自然的前提下，安排最適於人體的觀賞及遊樂方式；以最適合於人體步行、站立、座息、遊走及觀賞的方式，設計每一個景點的遊步道、座椅、觀賞點等；
情境設計：對整個景區、每一個景點，設計出觀賞角度，利用人文要素，形成審美意境，產生情景交融，情境互動的效果；
體驗設計：以人爲本，把純自然的過程，轉化爲人的參與過程，是人在參與中，體驗樂趣，產生新的經歷與經驗，獲得全新的感受。
我們有時把觀賞方式遊稱作爲遊賞方式；遊憩方式不同於遊賞方式，尤其包含了休憩的含義，以休閒爲核心的娛樂、康體、療養、休息成爲休憩。
遊玩方式遊不同於遊憩方式，玩包含了各種各樣的玩樂，不一定休閒，可能很累，可能使人與人之間的遊戲。而遊，則包含了外出，行走等出遊理念，又包含了登山等康體概念。
總體上說，最大的概念是遊玩方式，其次是遊憩方式，再次是遊賞方式或觀賞方式。
對產品策劃而言，最重要的是確定遊玩方式，又成爲“玩法”。創意的最大難點，也是最核心點，就是玩法。
有了玩法，就可以清楚的分析產品的吸引力有多大，吸引什麼樣的遊客，滿足什麼樣的需求。另一方面，可以進行商業運作的策劃。
三、產品體系與規劃
1）產品策劃
產品策劃包括產品定位、遊玩方式設計、功能分區、空間佈局、景觀策劃、交通與遊步道策劃、設施要求與配套策劃、環境保護策劃、商業模式設計、形象設計、營銷策劃、投資分期、融資安排、收入預測。
一個區域旅遊規劃，應該對區域內的資源進行整合，結合市場、交通、城鎮、社會經濟環境等因素，形成一批產品，並形成產品體系結構。
2）單元產品、產品集及產品體系
產品體系，是指區域內全部既相互聯繫，又各自獨立的產品共同構成的整體。單元產品指地域、遊玩方式、管理條件等具備相對完整性的，可以獨立經營的最小單元。產品集指由一個或幾個吸引力中心單元產品及其配套產品共同構成的，在地域上緊密結合，在經營上形成最佳規模的產品羣。有幾個產品羣，構成一個區域的產品體系。
在產品體系中，有1-3個產品羣具有最大的吸引力，是區域的核心產品集，其他產品集有的處於補充地位，有的是配套性，有的市場對象較小或侷限較大、有的爲未來潛力性產品。這些產品集之間，構成一種結構關係，形成產品體系。
3）發展目標與戰略
有每個產品的目標及產品體系的構架，很容易整合出區域發展目標。基於產品體系，制定的戰略將以產品開發和公共設施開發爲基礎，結合營銷戰略，形成綜合發展戰略。
4）生產力佈局及要素配置
依託產品體系構架，可以形成跟適用的生產力佈局，其中各要素的配置都依託於公共設施或產品，有明確的承擔主體，有清晰的投資及引資操作方式。
5）區域形象與營銷戰略
區域的形象，往往是以核心產品的形象或大多數產品共有的形象爲基礎，結合產品的情景、體驗及互動方式，進行提煉；凸顯區域旅遊的獨特性和遊玩吸引力。
營銷戰略則是對各產品集營銷戰略的區域整合，從整個區域出發，依託核心產品的吸引力，以核心產品的營銷爲主，建立帶動模式，同時考慮不同產品的區域及時場細分戰略。
6）區域投資與招商
區域投資，依託於產品的投資估算和公共設施的估算，可以非常容易的得出。公共設施需要政府進行投資，產品可以按項目（可以是產品集，也可以是單元產品）進行招商。
7）行業管理及人力資源
依託產品體系，可以很好的計算出人力資源的需求，並制定相應的人力資源發展計劃及培訓計劃。制定相應的行業管理戰略。
策劃方案 篇4
一、活動目的春節是中華民族的傳統節日，象徵着辭舊迎新、吉慶歡樂。
國人傳統習慣是辦年貨、全家團圓、拜訪親友。零售、餐飲業等各行各業必將迎來消費高峯期，同時也是促銷活動高峯期、。也是我們通過春節促銷活動，拉動產業銷售，展示品牌熱促銷的最好時機。
二、活動主題贏春傳心意，驚喜數不盡。
三、活動範圍及產品介紹活動範圍：
店內所有商品(除配件)產品介紹:
森馬的產品具有面料質地緊密輕薄，手感光滑柔軟，光澤柔和，強力較好，耐磨性好，不蟲蛀，不黴變。絢麗的色彩，青春的氣息，潮流的設計，合理的剪裁，親民的價格等衆多特點。
四、活動策劃
(1)活動時間：xx.02.10——xx.02.25
(2)活動地點：森馬奉節專賣店
(3)活動目的：開展此次促銷活動的目的在於消化目前公司積壓庫存，幫助終端客戶快速銷售森馬服裝，提高消費者對森馬服飾品牌的認知度和對森馬品牌的好感忠誠度，爲即將上市的新款森馬服裝做好前期的準備工作。
(4)主要活動內容及流程：
即日起，凡來森馬專賣店購物的顧客滿200元即可享受9折優惠，滿300元享受8.5折優惠，滿500元享受8折優惠，滿700元享受7.5折優惠，滿888元即可享受6.5折優惠或森馬vip卡一張(注打折不送卡，送卡不打折)，購滿1000元以上即可6.5折優惠再加森馬vip卡一張。
另外凡購滿499元的顧客還可以參加抽獎一次。100%中獎率，驚喜等着你。
獎品：
特等獎：999元購物券一張(1名)一等獎：499元購物券一張(5名)二等獎：399元購物券一張(8名)三等獎：299元購物券一張(10名)四等獎：199元購物券一張(15名)五等獎：99購物券一張(20名)六等獎：新年紅包一個(50名)幸運獎：精美手機鏈一個活動前期宣傳主要靠發傳單和電視廣告推廣此活動。由臨時工和當地廣播電視局執行。
活動期間宣傳爲各個專賣店，由各專賣店銷售人員執行。
五、活動預算：
基礎費用：廣告費用、宣傳單印製、及各種宣傳費用、臨時工工資及加班費、獎品等等。預計本月促銷活動期間成本費大概是4萬元，以及各種應急費用1萬元，一共5萬元。
六、效果預估： 通過此次促銷活動，提高了本月銷售產量和市場份額，預計該月銷售額?達到平時每月平均銷售額的140%，同時森馬品牌的影響力也將大大增加，使更多的消費者信賴XX。
策劃方案 篇5
一、活動主題：“我運動、我健康、我快樂!”
二、活動形式：親子運動會，全體師生及家長參加
三、活動時間：20xx年5月26日上午8:30---11:00 (請家長8:00-8:15到班級教師處報到)
四、活動地點：
(1)開幕式：里仁操場
(2)比賽場地：里仁操場 (大、中、小年段分別有各自比賽場地，三個年段比賽項目同時進行)
五、活動參與對象：
(1)幼兒園教師
(2)幼兒園幼兒家長
六、活動流程：
(一)開幕式
(1)升國旗
(2)檢閱
(3)領導講話
(二)幼兒活動項目
(三)老師及家長活動項目
大接力
老師和家長共同參與
拔河
家長參與
七、注意事項
爲保證運動會安全、有序地進行，希望家長以身作則用文明、友善的言行爲孩子做出良好榜樣，協助我們維持會場秩序並注意以下事項：
1.請穿着運動裝、運動鞋、於4月26日早上8:00--8:15到里仁操場。(爲保護塑膠場地，請家長不要穿高跟鞋、釘子鞋入園)活動過程中負責自己孩子的人身安全。在各班指定位置休息和參與活動，不在院內、樓內隨意走動。
2.不隨意丟棄垃圾，不讓孩子隨地大小便。(如廁可以到宿舍樓內公共衛生間)自覺保持和維護幼兒園衛生和公共設施，遵守園內各項規章制度。
3.運動會開幕式、比賽中，需要照相的家長不要妨礙活動的正常進行。
4.比賽活動遵循“友誼第一、比賽第二”、“重在參與、促進鍛鍊”的原則。避免出現故意違規、互相指責、爭吵等現象。
5.自覺尊重、保護其他幼兒，家長之間和諧相處、團結互助。
6.尊重園內所有教師，聽從和協助教師組織、安排活動。
感謝您對幼兒園工作的理解與支持!
策劃方案 篇6
一、目的：
1、慶輝煌20xx，迎燦爛20xx元旦晚會
2、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業餘文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優化企業文化。
二、晚會時間地點、人數及內容
1、時間：20xx年12月31日
2、地點：待定（*****）
3、晚會主題：愛我晶臺，共創未來
4、人數：公司全體員工、供應商、客戶、業界好友（合計：人）
5、內容：1、比賽活動（包括撥河比賽、籃球賽）
2、文藝晚會（包括抽獎、、互動遊戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節目）
3、元旦會宴
三、晚會經費預算（總計：***000元）
1、抽獎獎品預算（合計：**000元）其中：特等獎1名，獎金**00元；一等獎2名，獎金**00*2=***00元；二等獎5名，獎金**00*5=***00元；三等獎8名，獎金**00*8=***00元；四等獎20名，獎金*0*12=**00元；紀念獎30名，獎金*0*30=*00元；（中獎人合計：58人）
2、優秀員工獎金（合計：**00元）
3、表演節目（合計：**00元）
4、晚會所需採購物品（合計：**00）
5、餐費（合計：***00）
注：祥見附件《元旦晚會經費預算表》
三、晚會籌備組
1、總策劃：方傳祕
2、策劃小組成員：方傳祕、李x、熊x
3、後勤保障組：各部負責人、財務人員、行政部文員、保安員。
4、禮儀組：供應商接待組（胡x）、客戶接待組（秦x）、業界接待組（戴x）、內部人員接待組（陳x）。
5、晚會節目組：李x
6、晚會主持組：（待定）
7、比賽活動小組：胡x
四、晚會現場工作人員分工安排：
1、場景佈置人員：劉x、
2、晚會現場負責人：李x
3、晚會現場協調：李x
4、賓客引導人員：胡x
5、現場準備工作人員：辦公室所有文員，由陳x帶隊
6、現場秩序維護：李x、保安隊
7、比賽活動的負責人：胡x
8、音響設備組：趙x
9、安全保障組：李x、保安隊
五、元旦比賽活動時間
1、撥河比賽（20xx—12—3111：00）
2、籃球賽（20xx—12—3114：00）
六、晚會流程
1、16：30入場
2、播放背景音樂《超越夢想》
3、舞蹈開場（由專業老師指導）
4、主持人上臺（歡迎詞）
5、領導（總經理）、經理致詞（10分鐘）
6、優秀員工表彰及頒獎（優秀員工發言及合影）
7、開餐
8、節目表演、抽獎、互動遊戲、即興節目等（所有表演內節目均以專業老師指導，所有的歌唱表演必須由內部刪選）
9、晚會結束——全體演職人員大合唱：暫定《明天會更好》，全體人員合影。
10、後勤組安排人員收拾物品並整理場地，並組織人員按秩序上車回廠。
七、晚會籌備工作安排
1、總策劃：方傳祕負責所有活動籌備的監督
2、策劃組：負責活動的計劃編寫擴流程製作，協調溝通各小組的工作。
3、部門負責人動員工作（完成期限：20xx—11—21）
負責人：各部門負責人
做好各部門負責人的思想工作，使其都能夠全情投入，通過他們對下屬的瞭解幫助發掘有表演潛力的員工，從而提高員工的積極性。負責動員所轄範圍內員工積極參與，發掘在娛樂節目方面有特長的員工，並鼓勵其報名並上臺表演。選上的節目，所在部門必須要給予大力的支持。
4、節目預選（完成期限：12月25日）
負責人：人力資源行政部
負責當天晚會節目的選定，保障節目質量。
5、節目排練（完成期限：20xx年12月01日——20xx年12月25日）
負責人：人力資源行政部李x
演出現場排演，音效設備設施到位，計劃排演1次。
6、會場佈置（完成期限：晚會當天）
負責人：劉x、
陳仕斌、孔x、張x、
負責做好晚會的舞臺搭建，音響、場地及背景佈置。
7、禮儀組（完成期限：晚會當天）
負責人：高x負責大堂接待佳賓，並給予引導
8、音響設備組：
負責人：趙x負責現場音響設備安裝調試和dj及碟片音樂工作
9、現場準備工作人員：辦公室所有文員，由財務陳香帶隊
負責分配觀衆食品併發放到位，晚會開始前負責發放彩旗、熒光棒等互動道具，發放抽獎號碼，擔當頒獎禮儀，爲嘉賓準備好水果、茶水，嘉賓上臺時進行引導等一切有關晚會的服務性工作。
10、通知晚會嘉賓
負責人：市場部、供應鏈
負責填寫和發出請柬（邀請函），通知與會嘉賓準時參加晚會，嘉賓到達現場後安排其入座。（《邀請函》需確認樣板格式、數量，印製完成）
11、晚會現場拍照（完成期限：晚會當天）
負責人：梅x
負責晚會前後整個過程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時間拍照，以反映晚會的各方面工作。
12、協調工作
負責人：胡x
負責晚會的人員調動，保證晚會圓滿完成。
13、物資採購與租用
負責人：方x、財務人員、採購課
負責晚會所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的採購及服裝租用。
14、道具準備
負責人：採購課、節目組
負責晚會各種遊戲道具的準備和傳遞。
15、會場秩序維護
負責人：李x、行政保安隊
負責觀衆就坐區域的劃定，晚會進場、退場秩序的維護，入場觀衆的就坐安排，各部門/車間主管維持所在部門人員的秩序，做好安全工作。
八、頒獎、抽獎嘉賓：
負責人：a、特等獎（總經理）、b、一等獎（待定）、c、二等獎（員工代表）、d、三等獎（管理代表）e、四等獎（領班代表）爲相應的獲獎者進行現場頒獎；參與（紀念）獎
九、其它籌備工作
1、《元旦晚會經費預算表》
2、《元旦晚會節目表》
3、《晚會獎品及物品明細表》
4、《晚會時間及流程表》