1建築工程施工質量管理的特徵
建築工程施工完成後，在交工之前，需要進行終檢，其終檢的侷限性是比較大的。一方面，建築工程規模巨大，在非常有限的時間內，建築工程的終檢無法對建築的每個細節進行檢驗，完全無法保證建築工程終檢的全面性；另一方面，真正影響建築工程質量的關鍵因素，通過表面化的檢驗方式是無法檢測到的，而建築工程終檢不可能對建築牆體進行拆卸，因而導致建築工程的終檢停留在建築表面，無法真正檢測到建築工程的質量核心，無法發現建築潛在的質量隱患。
2建築工程施工質量的全過程管理
由於影響建築工程施工質量的因素多樣，因此，爲了實現對建築工程施工質量的全面控制，應當將建築工程施工質量管理工作貫穿於建築工程施工的始終，從施工前、施工中、施工後三個環節着手，對建築工程施工質量進行全過程的管理，進而通過全面的管理工作，實現建築工程施工質量的有效控制。
2.1建築工程施工前的質量管理
建築工程施工前質量管理，指的是建築工程施工工作未真正開始前對建築工程施工進行的質量管理工作，這部分內容往往容易被建築施工企業忽視。而實踐表明，建築工程施工前的質量管理也很重要，對整個建築工程質量管理起着基礎性的作用。具體來說，建築工程施工前質量管理工作涉及場地清理、設備入場、材料選購、人員培訓等多個方面的內容，對每個方面內容的管理控制都要認真對待。另外，也應當對施工當地的氣候進行適當的調研，預測建築工程施工過程中可能出現的惡劣天氣條件，並制訂可行的應對措施，以免由於應對不足造成建築工程施工的質量降低或者進度滯後。
2.2建築工程施工中的質量管理
建築工程施工中的質量管理工作是建築工程施工質量管理的中心環節和核心內容，也是建築工程施工質量管理的難點和關鍵點所在。在建築工程施工中的質量管理中，必須根據具體的管理內容，條分縷析地制訂詳細的管理規定，並付諸實施，必須注意對隱蔽性較強的`質量影響因素的管理，使建築工程施工綜合質量維持在較高的水平。具體來說，建築工程施工中的質量管理涉及的內容有設計圖紙的會審、工序的交接、施工材料的檢驗和試驗、各施工環節施工質量的考察、隱蔽性工程的重點驗收、階段性施工成果的保護等。在實際的質量管理中，需要多個部門的密切配合，需要管理人員的認真負責。此外，在必要的情況下，需要對施工質量管理工作人員的專業素質和工作態度進行培訓，實行管理責任制，在保證施工質量管理人員工作實效的基礎上，才能開展高質量、高效率的建築工程施工質量管理工作。
2.3建築工程施工後的質量管理
建築工程施工後的質量管理是一種補充性的管理工作，主要指的是建築開發商對完工後的建築進行的驗收，檢驗建築工程施工質量是否符合工程合同中制定的標準，是否符合國家相關建築工程施工標準。開發商進行的工程驗收是建築工程質量控制的最後一個環節，在此之前，建築工程施工企業在工程完成後應當首先進行質量自檢，以合同規定和國家標準爲質檢標準，檢驗建築工程質量是否合格，在保證建築工程施工質量的情況下再交工，以免由於建築工程質量存在問題而降低施工企業信譽，甚至造成建築使用過程中的安全隱患。
3結束語
由於建築工程施工的質量影響因素具有多樣性，因此建築工程施工質量管理工作是一個系統的、貫穿於工程全過程的、標準化的工作。爲了充分提升建築工程施工質量管理的效果，除了要明確施工前、施工中、施工後的各項具體的質量控制指標外，還要打造一支具有足夠質量管理能力和管理責任心的質量管理團隊，並逐步構建一個適合建築工程施工企業的質量管理機制，使建築工程施工質量管理工作可以持續、系統、科學地開展起來，爲建築工程的施工質量起到良好的保障作用，同時爲建築工程施工企業的可持續發展提供動力。