論文是各專業學員都必須完成的集中實踐性教學環節，不能免修。要求每位學員在學校指定的指導教師的指導下，獨立完成論文的寫作，下面小編帶來的是工程經濟學論文範文，希望對你有幫助。
【摘 要】在當今社會，很多經濟學知識已經成爲人們的常識。隨着社會的發展人們對物質生活的要求逐日提高，但是與此同時人們也意識到自然界的資源是有限的不可能滿足人們的全部需求。因此，我們的經濟生活由利用有限資源、有意識地生產消費構成。衆所周知，任何的土木工程項目的建設都伴隨着對資源的消耗，在這種情況下工程項目的建設的科學決策對於高效、優質、低耗地完成工程項目的建設、提高投資收益具有極其重要的意義。實踐證明，只有運用工程經濟分析施工工藝方案，纔能有效地控制項目成本，達到降低施工成本的效果。
【關鍵詞】工程經濟；經濟分析；施工成本；建築工程
1、引言
1.1工程經濟學的歷史
工程經濟學是一門至今產生有一百多年的學科。在1887年，由美國的'土木工程師亞瑟M惠靈頓出版的《鐵路佈局的經濟理論》正式標誌着此門學科的成立。而1930年E.L.格蘭特教授出版的教科書《工程經濟學原理》奠定了經典工程經濟學的基礎。將工程經濟學的學科水平向前推進了一大步的則是1982年J.L.裏格斯出版的《工程經濟學》。
1.2工程經濟學的分析方法及學科特點
工程經濟學的分析方法主要是要將理論聯繫實際；系統與平衡分析；靜態結合動態；統計預測與不確定分析的方法。
工程經濟學的特點是強調技術可行基礎上的經濟分析，它所討論的經濟效果問題都是相關於“未來”對新技術可行方案的未來差異進行經濟效果分析比較的科學。
2、運用工程經濟分析控制項目成本
2.1建築工程項目費用的經濟分析
建築工程項目的經濟分析的對象是項目的經濟效果和投資效益。事實上，建築工程的可行性方案可能不止一個，而在這些方案中一個方案的技術組織方法又可能有很多種，經濟分析的任務就是對比這些可行性方案的可比條件和經濟效果，從中找出差別，進而選擇經濟效益好的建築工程方案組織實施。經濟分析的主要目的除了對建築工程項目費用（建築工程項目費用是建設和運用於某項工程或技術項目生產效益過程所支付的貨幣金額。）的成分、性質以及不同時期的等效價值進行研究，做出恰當的評價，還要分析怎樣消耗，怎樣回收和怎樣帶來直接的、間接的經濟效益。
2.2工程經濟分析在施工過程中的運用
在施工準備階段應結合實際施工圖紙的自審、會審和其它相關資料，科學地編制實施性強的施工組織設計計劃，通過多方面的技術經濟比較，從中選擇合理、先進、可行的施工方案。
在施工階段則應以以施工圖預算、施工預算、勞動定額、材料消耗定額和費用開支標準等，對實際發生的成本費用進行對比控制。
2.3工作程序
其工作程序爲：確定目標→列舉方案(將所有能達到目標的方案都一一列出)→分析比較(對所列出的方案進行經濟計量與分析，比較各方案的優劣) →評價(在前一步分析的基礎上按預先設定的評價標準和準則對各方案的分析結果予以比較) →決策(在評價的基礎上，以經濟分析數據爲依據，綜合考慮各方面因素，在各方案中作出最終選擇)。
2.4保證經濟分析效果的措施
爲了提高經濟分析的準確性和可靠程度,使其真實的反映項目建成後的實際效果,工程經濟分析應做到以下幾點:
(1)以經濟效益爲中心,把提高經濟效益作爲主要目標。
(2)必須考慮資金的時間價值因素。
(3)不同方案的比較,必須具有可比性。
(4)價格與經濟參數必須在時間上保持一致。
(5)在微觀分析(財務分析)與宏觀分析(經濟分析)的基礎上,做好不確定分析。
3、工程經濟管理中存在的問題及解決方案
3.1工程經濟管理中存在的問題
（1）對工程經濟管理重視不夠
部分領導人員對於工程經濟管理以及成本覈算的意識不夠強。他們認爲工程施工只要不出質量問題，並且能夠按時完成任務便可以了。因此，主觀上產生重質量、重進度、輕管理的觀念，造成了一些人的認爲工程經濟管理工作無足輕重的錯誤認識。
（2）工程預算與計劃投資脫節
有的工程爲了搶時間，先行施工，在施工的同時邊設計、邊編制預算，這樣的行爲就造成從工程開工前到開工後，施工單位對工程造價心中無數，最後沒有辦法只能以竣工決算代替工程預算，只能經費使用多少算多少。
（3）工程的成本覈算不夠全面
有些施工單位不按照預算和管理的要求進行成本覈算，使工程實際成本覈算與工程預算成本不一致，覈算資料不能反映工程預算和工程進度的實際情況，導致了費用分攤不合理。更有甚者存在亂列亂擠成本的現象。
（4）材料覈算手續不健全
有的施工單位在材料管理上採購沒有計劃、進料從不驗收、出料更無限制；有的一些施工路段缺乏管理，施工材料數量分佈不合理，造成重複運輸；還有的項目連材料帳都沒有建立，致使材料嚴重流失。
3.2工程經濟管理中存在的問題及解決方案
（1）增強領導及廣大職工對工程財務管理及成本覈算工作的重要性認識。
（2）加強工程預算成本與實際成本的管理
（3）加強材料管理
（4）加強對施工設備單機成本覈算的管理
（5）做好工程財務監督和核算
（6）搞好工程決算和綜合分析
【參考文獻】
[1]汪愛平.如何加強建築工程項目成本管理[J].工程技術,2006(6):116.
[2]李學偉,邱漸根.建築新技術應用的經濟分析方法[J].北京交通大學學報,1999,23(3):12-16.
[3]程鴻羣,姬曉輝,陸菊春.工程造價管理[M].武漢:武漢大學出版社,2004.
[4]黃有亮等編.工程經濟學[M].南京:東南大學出版社,2002:208.
[5]劉大勇.工程經濟報價及其發展趨勢[J].西鐵科技,2005(2):38-40.
[6]白利波.高校物業管理的發展趨勢探討[J].中北大學學報,2007(12).
[7]陳富.高校物業管理的特點分析[J].現代物業,2008(4):86-87.
[8]陳吉明.高校物業管理企業規範化問題思考[J].浙江樹人大學學報,2007(5):65-67.
[9]張作祥,吳雪.高校物業管理模式分析研究[J].現代物業,2008(7):82-83.
[10]郭子堅，宋向羣.土木工程經濟與管理[M].北京:中國建築工業出版社，2008.
[11]STEINER H M. Engineering economic principles the 2rdedition)[M] Angeles: McGraw-Hill Inc,1996.
[12]潘豔珠.工程經濟學[M].北京:清華大學出版社,2006．
[13]蘇春生.對我國建築工程經濟分析的應用研究[J].建設科技,2005(03):70-71.
[14]唐旭.工程項目投資效益估算方法的研究[D].西南交通大學,2004:7-13.
[15]代立偉.投資項目運行經濟分析[D].大連理工大學,2002:43-50.