薪酬：“漲”聲仍是主旋律
據整體獎酬調研報告顯示，2007年中國大陸各主要城市的總體平均加薪幅度爲11.5，比2006年又高出了2.5個百分點。其中，金融業（特指銀行、保險、證券及基金等行業）中各行業的加薪幅度均普遍高於平均水平，基金管理行業更是異軍突起，平均加薪幅度一舉創下了27.1的高記錄。非金融行業（包括房地產、高科技、消費品等行業）的總體平均加薪幅度則略遜一籌，僅爲8。並且，大多數行業的加薪幅度也在這個平均值的左右徘徊，只有房地產業在上海地區的加薪幅度略顯突出，達到了10％，而在北京和深圳也僅爲9％和8.1。
加薪幅度的攀升直接影響到人才市場的流動頻率。據報告顯示，2007年中國大陸各主要城市各個主要行業的總體離職率爲18，而在一些去年成長迅速的行業，這個數字更是攀升到了20％以上。以銀行業爲例，該行業的總體離職率已經超出平均標準，達到19.1。而在經濟活躍的一類城市，這個數字還在上升，其中深圳達到了24.3之高，上海（20.3）和北京（19.4）則緊隨其後。
企業：關注被低估的人才流失
另據報告預測，2008年中國大陸各主要城市各主要行業的總體平均加薪幅度與2007年相比不會有太大變數，約爲11.4。這個數字始終像是“潘多拉的盒子”，對衆多在職場打拼的人有着不小的誘惑力，並且直接刺激着市場的人才流動。不過，對企業而言，這卻是個難解的“心結”：薪酬在漲，可怎麼還有那麼高的離職率呢？而在薪酬顧問廖怡玟女士看來，還遠遠不止這麼簡單，“其實很多企業的離職率都已經被低估了，特別是在一些成長迅速的行業。”
以銀行業爲例，隨着政策的鬆動，外資銀行在中國設立的分支機構增長迅速，僅2007年上半年就在25個城市設立了300多家總分支機構。“這必然需要大批的`新人補充進來。不過，我們選擇外資銀行集中的上海地區做了一項分析，結果發現，在一家銀行服務超過一年的有經驗的員工，僅有75％的人最後會選擇繼續留任，也就是說，每年有25％的經驗人員投入到其他同行的懷抱。”廖女士認爲，對於企業來講，有經驗的員工由於熟悉公司業務和文化，相比新進員工，會具有更高的工作效益。“而離職率的統計則是基於離職人員在公司員工總數中的所佔比例，這個總數既包括有經驗的員工，也包括新進員工。從這個意義上來講，在許多高速成長的行業中，離職率這個數字已經被大大稀釋過了，而實際的人才流失給企業效益造成的損失比當前離職率反映出來的要高得多。”廖女士提醒企業，靠薪酬吸引新人固然重要，但更要注重保留那些有經驗的關鍵人才。“中國的員工是很有志向的，除了薪酬之外，他們通常渴望包括職位、技能等多方面的成長，而企業應當着眼於爲他們創造更多成長的機會。”
人才：學會“停、看、聽”
而另一組數字恐怕值得想在這個“金色三月”捕捉機會的職場中人們三思而後行。“根據我們前面提到的分析，在一家銀行服務超過一年的員工，他們的平均加薪幅度通常逾20，已經超過了行業的平均水平。而那些一年內獲得晉升的人員，更獲得了接近35的加薪幅度。”廖女士特別提醒，一些成長迅速的公司對人才的需求必然是與日俱增，常常會有一些新的重要職位產生。此時，相比去尋找“空降兵”，大部分企業首先會考慮在內部選拔有能力的經驗人員，“因此，如果你能力夠強，又正處於一家成長迅速的公司，當下不如先考慮一下如何提升自己的績效表現，跟上公司的成長步伐。”
根據以往的經驗，廖女士認爲，通常情況下，那些經歷過磨練的人才一旦被公司委以重任，其成長的速度往往會呈現出“井噴”的勢頭。因此，考慮跳槽時不要僅關注眼前的薪酬變動，也要學會“停、看、聽”，不要太快做決定，既要關注市場變動和行業發展，更要想想公司狀況和自身實力，必要時也多聽聽經驗人士的建議。“孟子曰：‘故天將降大任於是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚……’對於職場中人來講，必要的準備和蟄伏有時候是十分值得的。”