最近，一個相識多年、性情相投的好朋友邀請我加盟她自己的公司。朋友的公司雖然不大，但現在卻非常需要人手。剛聽到這個消息時，我着實興奮了一陣。那時，因爲和主管在工作方法上存在一些矛盾，我正在爲自己尋找“下家”，準備跳槽。
我原本已經決定答應好友的邀請了，但上個月的一次中學同學聚會卻讓我猶豫起來。那天，一位老同學當席講起了自己的遭遇。他到一家IT公司做市場，恰好他的`一個“發小兒”也在這家公司。兩人原本相安無事，可時間久了，矛盾就出現了。那個“發小兒”開始擔心我的同學的到來會搶了他的風頭。漸漸地，兩人沒吵沒鬧，關係卻日益疏遠起來。我的同學是個性情中人，仗義、重朋友，於是，他選擇用辭職的方式解決問題。
最後，老同學語重心長地說了一句：“還是距離產生美啊！要不然連朋友都沒得做！”我心裏犯起了嘀咕：我還要不要跳槽到好朋友的公司？
職業建議：
學着將感情暫放一邊
王春偉(金山軟件人力資源總經理)：好朋友不是不能合作，但在做決定前，你要明晰朋友對你的期望值、你們雙方的責任和分工等。同時，你還要反過來看自己是否具備朋友所期望的能力。有句俗話說得好，醜話說在前。你還要明確地告訴朋友，如果出現問題，我們的解決方法是什麼。好的工作夥伴可以成爲好的朋友，但好的朋友很難成爲好的工作夥伴。
朋友的一句“過來幫幫我”會讓職場人忽略掉一個問題，你能幫助朋友的企業得到發展，但朋友的企業能否推動你的職業發展？朋友開口，許多人抹不開面子，但最後卻發現朋友提供的平臺並不適合自己發展。
段冬(新浪網人力資源總監)：跳槽到好朋友的公司不是一個好的選擇。你有沒有想過，你和朋友在性格方面是否具有互補性。我建議心怡在做決定前問問自己：“我瞭解並且喜歡朋友的個性嗎？我們以前共過事嗎？我們的合作默契嗎？”回憶時，要多想什麼地方可能會出現危機。
很多外企不贊成夫妻雙方在一起工作，因爲當你和家人一起工作時，會摻雜太多感情因素，你會不自覺地用你對親朋好友的瞭解來推斷事情的結果。真正能推動管理的是相關的規則和流程。面對朋友的邀請，很多人把感情因素放在首位。但隨着公司的發展，總要到要樹立職業化規則的時候。但每每此時，兩個朋友都會在信任層面出現問題，甚至產生矛盾。
來源：21CN