電話 面試經驗

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電話 面試經驗

TOPIC是我不怎麼感冒的環境,自己不大滿意吧,而且HRMM的感覺似乎不是學經濟的,我總喜歡往經濟啊、產業啊方面上扯,連無錫尚德都被我搬出來了,但是她似乎不怎麼對經濟問題感冒,不止一次打斷我的話...而且,SHELL喜歡動不動就總結,不大喜歡舉例,風格果然不同。

ANYWAY,寫寫標準化的電話面試問題吧,儘管我個人不是太認可這方面的東西,但是對於電話面試這樣的形式而言,標準化又似乎是一種必須。

電話面試流程

1.自我介紹

2.簡歷問題

沒有想到她會問我大學期間的問題,只好把自己做班長的經歷搬出來了...其實,如果是一般面試的話,更傾向問我的實習經歷的...側重點不同吧。這裏她問的是LEADERSHIP和PROBLEM的問題,其實並不難答,但是我自己並不認爲學生期間的`經歷有太大用處,所以忘得差不多了...

QUESTION

沒有選擇,直接問環境問題,我非常不感冒。考察什麼深度和廣度,我自己認爲其實自己視角是比較狹隘的,言必談經濟管理,最後竟然能扯出傳媒和法律還有政府,實屬不易。至於深度,我並不認爲這樣一個隨便的話題能扯出什麼深度來,不過,面試的設計本身也不容易吧。這個大點由四個問題構成:

A.你認爲當前主要存在的環境問題包括?

B.你認爲目前意識到這些問題,對這些問題有什麼積極/消極的影響?

C.你認爲這些問題會有什麼更深入的影響嗎?

D.你會如何着手解決這些問題呢?

然後反問了HRMM兩個問題,她似乎沒有想到我的問題的難度。而且,她的回答其實從某種意義上說明,我對SHELL的猜測是正確的:SHELL的戰略並沒有很好地貫徹到基層,這也是大多數500強中國公司面對的共同問題。

呃,總結說一下,還是不大滿意,主要對電話面試比較陌生,而且不大喜歡這種結構化的東西。