隨着社會不斷地進步，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指一定的規格或法令禮俗。想必許多人都在爲如何制定制度而煩惱吧，以下是小編爲大家收集的銷售定價管理制度範本，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
第一章、總則
第一條、爲規範市場銷售價格，特制訂本制度。
第二條、本制度適用於揚州阿珂姆商貿有限公司銷售部。
第二章、產品覈價管理
第三條、價格小組由產品開發部、銷售部、市場部的人員組成，它負責對市場價格信息收集處理、產品定價、銷售價格監督等工作。
第四條、價格小組根據市場信息及銷售部提供的'相關經營數據作爲產品定價的依據，制定產品銷售指導價格。
第五條、新產品定價，由產品開發部負責覈算新品的單項成本價格，提供給價格小組，由價格小組最終決定採購價格和市場的零售價格。
第六條、質量瑕疵或滯銷的產品倉庫和品管部必須以書面報告的形式，經部門經理簽字，上報價格小組，並由總經理審批，方可銷售。
第七條、渠道的銷售價格體系標準：嚴格按照價格小組下發的價格表執行。另外市場零售價格也要和大客戶單獨簽定協議。
第三章、調價管理規定
第八條、價格小組依據市場形勢的變化、原料價格的變化等因素，及時對銷售價格進行調整，並書面通知銷售部。
第九條、如某個客戶在特殊原因下需要調價的，銷售部提交報告經批准後實施。
第四章、價格執行管理規定
第十條、銷售部必須嚴格執行價格小組制定的產品銷售指導價，不得低於指導價格銷售。特殊情況必須經總經理審批，否則，將對責任人進行索賠。
第十一條、產品銷售價格由公司財務科負責按照價格表審覈銷售價格，出現低價銷售的，對相關責任人索賠到位。
第十二條、對私自調價而未履行審批手續的，由調價人負全部責任，禁止事後追補調價報告。
第十三條、調價一律以書面文件爲準，不準口頭通知執行，否則可拒絕執行。
第十四條、對特殊情況需延期而未辦理延期報告的，視作未同等執行，不做延期處理。
第五章、價格發文、歸檔管理規定
第十五條、所有價格調整的發文必須建檔保存，以備查詢。
第十六條、價格發文檔案由專人負責，及時下發。
第六章、附則
第十七條、本制度解釋權歸揚州阿珂姆商貿有限公司。
第十八條、本制度自頒佈之日起正式執行，未盡事宜將另行補充。