導語：管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。下面小編教大家如何管理好機械廠員工，希望對大家有所幫助。
1.良好的生產紀律是高質量、高效率生產的前提條件。
2. 要讓工人瞭解工廠的`規章制度並嚴格遵守，違者必究。如通過開會，下發檔案等形式讓工人瞭解，制定好的規章制度要嚴格持續地執行，如生產進度板的填寫。
3. 做事要冷靜，培訓員工要有耐心、熱心。
4. 責任明確，恩威並施，以德服人，對工人公正、公平、嚴格要求、賞罰分明。
5. 做工作要細緻，考慮問題要長遠、全面。
6. 根據公司的出貨計劃，合理安排生產，根據訂單的輕重緩急，要做到合理調整。
7. 加強夜班生產線的管理，包括生產效率、質量、生產紀律、衛生等。
8. 加強溝通，提高對員工的瞭解程度。不能冷漠相對，要爭取做到想互信任、理解。能及時瞭解工人的想法，向公司有利的方向引導，提高工人的凝聚力。
9. 提高工人自覺性，讓工人能夠自動自發地工作。
10. 對不好管理的工人，首先要求工人必須服從管理，然後從工廠制度這方面多一些解釋，仍不服從管理者，可做出相應的處罰或讓上級領導來處理。
11. 管理人員要提高計劃、組織、領導、控制、監督、協調的能力，嚴防批量性錯誤的發生。
12. 管理人員和生產工人都要有一個良好的工作態度，具有團隊精神，互相幫助、學習、共同提高。
13. 管理人員應該注意調整、控制好自己的情緒，以身作則，儘量做到少發脾氣。
14. 不管做任何事，爭取做到盡心、盡力、盡職、盡責。