摘要：在全球經濟快速發展的今天，成本會計的運用模式已經不能滿足公司經濟的發展，因此要創新和發展成本會計，資源消耗會計則是成本會計的創新與延伸。本文介紹了成本會計和資源消耗會計，探討了資源消耗會計在實際中應用的意義。
關鍵詞：成本會計創新；資源消耗會計；研究分析
隨着我國社會經濟的快速發展，企業的規模、資產、業務範圍都呈現不同程度的擴大，因此，對會計提出了更高的要求。因此，本文就對會計成本的創新和資源消耗會計進行了詳細的分析和研究，以便能夠為降低企業成本、提高企業經濟效益奠定良好的基礎。
一、資源消耗會計
1.資源消耗會計的概念
西方國家一直致力於研究怎麼才能使資源消耗會計和成本會計之間更好的融合起來。比如，怎樣將各個不同部門的成本會計和資源會計使用恰當的成本方法和測量手段偵測每個資源節點從而使其更加完善。另外根據資源消耗的方式來對成本本身的特質進行判斷，對於成比例的資源供給，在它本身的成本模式下依然有消耗的特質。
2.資源消耗會計的特點
（1）資源消耗會計的計算對象廣泛更好的掌握公司的情況，並對公司在運行中的每一個環節的資源消耗情況完全掌控，為了實現這一目的，資源消耗理論認為需要準確的計算公司在運營中企業本身和外部環境消耗的資源。因此，資源消耗會計的計算範圍包含了公司存儲的材料數量、公司的固定資產、員工的工資福利和維修固定資產的花費，資源消耗會計的計算對象包括了公司所有的資產。（2）資源消耗會計具有客觀動因性成本會計是依據資源消耗的前後順序來計算資源的消耗因素的。成本會計一般使用具有主觀不確定性的測算方法來計算資源消耗率。為了避免在測算資源消耗時的不確定性和在測算中的不準確性，從而使用具有客觀動因性的資源消耗會計來測算。
3.資源消耗會計的優點和使用條件
資源消耗會計能夠對公司的成本資源進行二次分配，提供準確的信息給公司的決策層使其做出正確的決定，通過資源消耗會計能避免錯誤的決定造成公司的損失，使公司經營成本控制在最低範圍內，增強公司的市場競爭力，提高公司市場地位，加快提高公司管理者的決策管理能力。另一方面，資源消耗會計還可以更好的彌補成本會計的不足。因為資源消耗會計在使用過程中無法做到整體全面的考慮而把大部分精力放在公司的部分問題上，所以資源消耗會計也有其自身不足的地方。此時，公司管理者為了使經營風險降至最低，在使用資源消耗會計這一方式時就要提前做好防範措施和預防工作。但是資源消耗會計這一方法可以幫助公司解決大部分的問題，這是因為公司在經營過程中本身的成本消耗巨大，而公司無法對其本身需要的資源進行精確的測算，容易造成資源的浪費，此時就要用到資源消耗會計這一方法。
二、資源消耗會計的應用流程
為了更直觀的分清資源消耗會計和成本會計的不同之處，以下就根據成本會計法對資源消耗會計的應用流程進行舉例説明。假設某公司從事經營範圍中的某一項工作的成本活動包括六個方面：上層管理人員工資、基層工人工資、員工福利、電氣、設備維護保養、設備的折舊，開展四項工作，第一用叉車將貨物從托盤上卸下；第二分類放置卸下的貨物；第三將完成分類放置的貨物進行碼垛；第四用叉車重新把貨物裝上托盤。採用成本會計法，這四項工作一般只有一個成本中心，圍繞這個責任中心所產生的費用，即上層管理人員工資、基層工人工資、員工福利這三項歸入到這四項工作中，電氣、設備維護保養、設備的折舊就只能夠歸入第一和第四項工作中去。如果採用資源消耗會計，就要重新劃分計量結構，把這四項工作進行歸納劃分成兩部分。上層管理人員工資、基層工人工資、員工福利可以劃分為和人工有關的一部分，電氣、設備維護保養、設備的折舊則可以劃分為和叉車有關的另一部分。這樣一來，我們能夠發現：採用資源消耗會計，因為每一個工作部分都只對應一個計量單位，進行劃分之後，每個工作部分都只對應一個成本核算對象；另外，可以根據每一個工作部分都只對應一個成本核算的對象這一特點來進行公司計劃任務的編制，對員工業績的考核以及進行分析生產差異。
三、資源消耗會計在公司中的應用意義
1.有利於公司資源和成本的管理
公司對資源消耗情況的監管和利用情況的監測離不開資源消耗會計這一方法。因此，在公司出現資源消耗嚴重的'情況時，又或者公司需要監測資源的利用狀況時，可以使用資源消耗會計這一方法。在加強公司的成本管理方面，資源消耗會計可以有效的提高管理效率，加快成本會計的創新發展腳步，加大對公司管理的力度，加快公司管理會計的國際化進程。使公司在經營過程中能夠更深刻的知道，要想使各個部門都能各司其事並承擔各自的職責就要合理的利用成成本資源的分配，並使資源消耗會計和作業成本法相結合。這樣一來，也使成本會計的創新發展有了理論支撐。
2.有利於公司建立完整的控制體系
資源消耗會計能幫助公司建成一整套完整合理的成本控制體系。為了將公司的成本降至最低，使用資源消耗會計從成本庫到作業，再從作業到生產進度，對成本產生的差異進行分析，進一步瞭解其發生的根本原因是什麼，最大限度的使成本差異降至最小。
3.有利於公司專注於核心業務
固定成本和變動成本組成了資源消耗會計，因此可以幫助公司做出正確的分包決定，提高公司本身的生產能力。將公司不精通的和需要消耗較大資源的工作部分分包給第三方公司，而公司就可以將全部精力放在自身精通的有着市場競爭力工作上面。四、結論綜上所述，時代在不停變化，成本會計的創新與發展也順應着時代的變化而變化。成本會計有利於公司的不斷髮展和壯大，它的基本管理模式在公司的經營過程中有着很大的意義。但是隨着經濟的發展也出現了其自身的一些問題。此時，資源消耗會計應運而成，它能夠彌補成本會計的不足，有利於提高公司市場競爭力，將來在公司管理經營中的運用必定更加廣泛。
參考文獻
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